用哲学思维提升执行力

谢景林

牵住“牛鼻子”就抓住了主要矛盾。抓工作，要学会“十个手指弹钢琴”，既统筹兼顾，又牵住“牛鼻子”，做到抓重点、重点抓。一是牵住项目建设这个“牛鼻子”。永州有很好的生态优势和文化优势，与发达地区相比主要差距在经济发展上，而经济发展又主要表现在项目上。中央提出“三去一降一补”，对永州而言，补是矛盾的特殊性，大项目是主要矛盾，而好项目是矛盾的主要方面。这几年，东安通过抓总投资160亿元的神华电厂、总投资10亿元的高铁新城、总投资3亿元的芦江水库、总投资4亿元的新东芦公路等重大项目，带动了一批基础设施大投入，带动了一批产业大转型，带动了一批上市公司入驻东安。继神华集团落户东安以来，先后有苏宁集团、阿里巴巴、京东集团、南华物流、清华紫光等上市公司和台州玉环等10家汽车配件生产企业扎堆入驻东安，改变了过去经济发展靠“窑子”“炉子”的局面。二是牵住创国家级卫生县城这个“牛鼻子”。在社会管理创新工作中，永州提出了“一创带多创”，使得“六城创建”工作得到辩证统一。在推进工作中，东安县紧紧牵住创国家级卫生县城这个“牛鼻子”，从小区治理这个最棘手、最基本的工作入手，打通城区断头路，提升城市品位，使城市面貌焕然一新。在创国家级卫生县城成功的基础上，国家森林城市成功授牌，国家历史文化名城、交通模范城市创建工作扎实推进，实现了干一件成一件带一片，做到了个别和一般的辩证统一。三是牵住党建这个“牛鼻子”。以系统思维的方法，大力实施“党建+”工程，用党建来引领改革、发展、稳定各项工作，并严格夯实各级党委的主体责任，全面提升各级领导班子、“关键少数”的执行力，把党建优势转化成了发展的第一动能。四是牵住农村产权制度改革这个“牛鼻子”。率先推行以土地确权登记颁证为核心的农村产权制度改革，因为这个关键抓得好，现代农业产业化、标准化、规模化和美丽乡村建设来势喜人，农村活了，农民富了。

老百姓的口碑是检验执行力的硬标准。“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”我们始终把最广大人民的根本利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，以实实在在的行动赢得了群众的满意和良好口碑。一是以上率下提升执行力。持续加强干部执行力建设，既压担子，又教方法，帮大家克服“本领恐慌”，以上率下提升执行力，让人眼前一亮。目前，干部想干事的氛围很浓，创先争优的主观能动性很强，大家都有一股不服输、想干事的冲劲，把很多不可能变成了可能，把一些偶然变成了必然，三流城市干出了一流的业绩。二是践行群众路线锤炼执行力。东安县委始终坚持走群众路线和一切为了人民、一切依靠人民的群众观，把阻工长达3年之久的县城饮水工程圆满解决了，群众期盼50多年的芦江水库工程上马了，改了6年没改成的东安大市场改造好了，神华国华永州电厂也开工建设了。同时，大力开展一系列争创活动，成功创建了首个中国德文化之乡、全国科普示范县、全国科技进步先进县、全国知识产权强县工程试点县、全国农产品质量安全县、全国蔬菜生产重点县、紫水国家湿地公园、舜皇山国家自然保护区、国家级可再生能源建筑应用示范县等9个国字号品牌，成为全国首个既是德文化之乡又是武术之乡的“文武双全”县；荣获革命老根据地、省级卫生县城、省级文明县城等17个省字号荣誉。三是执行结果得到了群众认同。我们通过提升执行力，办成了棚户区改造、农村环境治理、放心食品等一系列惠民实事，用广大干部的辛苦指数来换取老百姓的幸福指数，增强了人民群众的认同感和获得感。东安这几年民调在全省排位靠前，党的群众路线教育实践活动机关干部作风民主测评名列全省第一。这些好评价、好口碑进一步激发了干部群众干事创业的热情。