敢为人先做农村致富领头雁——记子路镇问津种养殖专业合作社理事长陈贵权

■ 文/本刊记者 孙超超



敢为人先做农村致富领头雁
——记子路镇问津种养殖专业合作社理事长陈贵权

■ 文/本刊记者 孙超超

古有子路问津处，今有子路问津合作社，在河南省信阳市罗山县子路镇（设有“问津处”，据传孔子周游列国经过此处），问津种养殖专业合作社已在当地小有名气，合作社理事长陈贵权在2010年就被评为“全国粮食生产大户”。

“‘子路问津’是孔子师徒寻找到楚国负函渡口时留下的典故，我们合作社则是在土地分散种植与规模经营、小生产与大市场对接过程中，应运而生的‘渡口’！”提及合作社的成立，陈贵权若有所思地说。

合作社成员采用泥质育秧法育秧

政策引导走合作之路

“合作社的成立，与国家大的政策环境是分不开的。”陈贵权告诉记者。2009年4月，信阳市成为河南省农村改革发展综合试验区，罗山县政府结合试验区工作，出台了《罗山县创新农村土地流转体制机制细则》、《罗山县农村土地承包经营权管理办法（试行）》等文件，形成了“1+18+288”的土地流转服务格局，即成立1个县级土地流转指导中心、18个乡镇土地流转服务中心、288个村级土地流转服务站，实现了土地流转服务全覆盖，还设立了农村土地承包经营权流转大厅、农村土地承包纠纷仲裁庭等。

大规模土地流转服务站的建立，引起了陈贵权的重视。陈贵权原本是种子、农药、化肥等农资销售代理商，长期在农村行走、与农户打交道、对当地农情了熟于心，也深知农村“四化”现象：农业兼业化、劳力空心化、性别妇女化、年龄老年化，大部分土地荒废，即使种植了效益也很低，这也是全国大部分农村的现状。“出台这样的政策特别符合农村发展现状，是一场及时雨。”陈贵权说。“想流转土地种粮，一个人的力量又有限，当时县里建了一个农民专业合作社网站，有专门的人指导，这样一来二去，就萌生了做合作社的想法。”

同年，陈贵权与11户种粮大户，共同成立了问津种养殖专业合作社，“问津”就取自子路镇“问津处”。成立后，合作社以500元/亩的价格流转土地1000亩，种植水稻、小麦、油菜等作物。

50万流转费用，对刚成立的合作社而言不是一笔小数目，对此罗山县政府为合作社协调了50万元贷款，解决了合作社的燃眉之急。加上几位发起人都是种粮好手，合作社又邀请河南省农科院、信阳市农科院的专家，罗山县农技人员进行技术指导，干劲十足。天时、地利、人和，陈贵权的合作种粮之路逐渐明朗。

农业增效走科技种植之路

实现了土地的规模经营，如何种成了一个大问题。按以前的“放养式”种粮肯定是行不通的。

第一步，就是要实现机械化种植，这也是合作社成员的迫切要求。七年时间里，合作社购入各类大中型农业机械40余台（套），建设农机库房550平方米。仅机插秧一项，每天可插秧50亩—60亩，相当于100个劳动力，成本从人工插秧的200元/亩，降到机插秧的40元/亩。遇上农忙时节，合作社还组织农机服务队到其他地区开展作业服务。到2015年底，合作社流转土地面积扩大到5300亩，成员增加到330户，辐射带动周边19个乡镇2000多户农民种粮。

从规模经营土地实现的机械化种植，单位面积种粮成本下降，合作种粮的规模经济效益显著提升。从事过种子、农药等农资生意的陈贵权，更深知良种、良法带来的单位面积产量提升，带来的收入增长同样不可低估，但也存在着风险：一旦种子试用不成功，带来大面积的减产，收入降低还好说，由此带来成员的不信任感、种植新品种积极性下降，则是非常难以挽回的损失。

好在成员们对陈贵权十分信任，经过一番考量，陈贵权与成员决定走第二条路：引入农业科技。

一是引进粳稻种植、推广粳稻晚播技术，当年种植的1000多亩粳稻平均单产超过700公斤，比籼稻平均单产高100公斤左右，同时实现稻麦、稻油两熟，优化了耕作制度。二是引进推广小麦“四改一防”等栽培技术，即通过调整播种期、播种量、播种方式（由粗放人工撒播改为精细机械条播）、施肥方式（单一氮肥改为测土配方施肥）、防治病虫草害等，改变稻茬麦低产现象。三是建成籼型超级杂交稻示范基地、粳型超级杂交稻示范基地、油菜轻简化栽培示范基地、良好农业规范（GAP）示范基地，承担了罗山县全程机械化生产、特色人才示范基地等。良种良法的采用，带动了合作社生产效益，如水稻大平均每亩增产100斤，小麦平均每亩增产200斤，机械化收割油菜，生产功效比传统种植方法提高了近40倍。

结合发展需要，合作社建起了3000平方米的晒场，购买了两台30吨的烘干设备，粮食保管不成问题。

合作社利用无人机喷洒农药

情系农户致富不忘乡邻

“合作社取得的成绩，离不开村民的支持。赠人玫瑰，手有余香，感情这东西，是相互的。”陈贵权说。

从合作社成立至今，陈贵权积极带头，帮助筹措农田基本建设资金累计200万元，整修机耕路10公里，水渠1.2万米，蓄水大塘15口，建成一座大型电灌站，改善了当地农民的生产条件。2012年小麦收割，正逢阴雨天气，如果不及时收割，小麦质量就会大大降低，陈贵权紧急组织合作社成员调动多台收割机，为正在着急的村民收割小麦。2015年春耕关键时期，当地灌溉用水不足，陈贵权无偿地提供了多台灌溉设备，为村民的田块灌水。“锦上添花易，雪中送炭难。村民们都很实在，对他们的好会记在心里，做力所能及的事儿，心里也踏实。”

此外，每年中秋、春节，陈贵权都代表合作社为敬老院等送去合作社生产的大米。

对于合作社目前的发展，陈贵权还不是很满意：“我们合作社还处于产业链的最前端，只是关注了种植，粮食油料的加工、商标注册等没有涉及，是我们未来的发展方向。”

据陈贵权介绍，2016年，合作社计划打造自己的商标品牌，上马一套精米加工设备，用自己种出来的放心粮食生产安全食用油。而要实现这一目标，合作社也存在资金难题，陈贵权建议可从国家层面协调金融部门，可以将合作社固定资产纳入担保贷款抵押物范畴，使合作社在生产时不缺资金、收成以后还钱又快，而且有贷款，是压力也是动力，对合作社高效生产发展是一个积极作用。