基于新常态下做好信访维稳工作的研究

2016-08-01 03:25王兵
企业文化·下旬刊 2016年7期
关键词:新常态研究

摘 要:随着社会的发展和经济的进步,在我国经济发展的新常态的环境下,对信访维稳工作也提出了新的要求,很多企业的信访维稳工作面临着创新,传统的信访工作已经不适合企业的发展和社会的需求,因此企业要在重视信访工作的创新,本文对企业信访维稳工作中存在的问题何原因进行了分析,提高了新常态下做好信访维稳工作的途径,对于信访维稳工作的发展有重要的意义。

关键词:新常态;信访维稳工作;研究

由于社会的快速发展,人们越来越关注信访工作,信访也成为社会中比较突出的社会问题,成为影响社会稳定发展的重要因素,好的信访维稳工作可以解决和化解一些社会矛盾,因此要重视信访维稳工作的发展,由于企业面临着改革和重组的问题,企业内部的各种矛盾也逐渐暴露出来,所以企业在新常态下要做好信访维稳工作,不断完善信访维稳工作的制度。

一、创新信访维稳工作的重要性

随着我国经济的不断发展,社会结构、利益格局、人们的观念都发生了重要的变化,企业员工的维权意识也逐渐增加,对维护公平公正和自身利益的希望也在增加,很多员工希望通过企业信访来促进企业的发展,维护自身的利益;还有很多上访人员的法律意识比较薄弱,道德素养也比较低,但是诉求却很高,在上访的过程中存在无理取闹、越级上访的现象,上访的途径不符合相关的规定,在这种情况下企业要做好信访维稳工作,在企业中营造良好、稳定的环境,这样才能促进企业的可持续发展。

二、新常态下企业信访维稳工作中存在的问题和原因

(一)新常态下企业信访维稳工作中存在的问题

由于社会的不段进步和经济的不断发展,国家在提升整体实力的同时,政府为了提高和改善人们的生活水平做出了不断的努力,不断出台惠民利民的政策,因此得到了人民的拥护和支持,但这些政策也会引起一部分人的不满和攀比,很多人在遇到难以处理的问题时,只顾企业安稳、不顾社会大局,对一些态度不好,闹访和缠访的上访者盲目的给予物质上的扶持,存在花钱息事宁人的现象,在处理上访的问题上没有做到公平、公正,不仅解决不了问题,有可能造成新的问题,很多上访着还会效仿这种行为,会有越来越多的上访者存在违法上访的行为。在很多企业的信访工作中,很多群众反映的问题领导并不重视,对于存在的问题没有及时解决,导致很多小事逐渐演变成了大事,很多上访者权益得不到保护,因此上访着会采取过激的行为再次上访,越级上访至行业管理部门甚至政府机关。除了以上问题,很多领导在处理上访问题时存在不合理、不规范的情况,促使上访者违法行为的产生,增加了上访者的动力,还会在私下煽动其他员工参与上访,造成集体上访甚至群体性事件。

(二)问题产生的原因

出现以上问题的原因主要包括以下几点:第一,对信访工作的忽视。很多企业只注重企业的发展,觉得在信访工作上会费时间和精力,不如集中精力为促进企业发展和提高经济效益很有用,不能正确处理信访工作和企业发展之间的关系,对很多上访的群众有一定的偏见,觉得群众在阻碍企业的发展,因此在处理信访问题时往往采用打压的方法,很多领导认为信访工作就应该由信访部门负责,没有充分意识到信访工作的重要性,不能及时解决群众关心的问题。第二,处理信访问题不积极。很多领导只重视生产和利益,根本不重视群众反映的问题,对于存在的问题既不想办法解决,也不能把情况反映给上级领导,因此群众只能越级上访;有些领导在处理问题存在拖延的现象,很多问题都不能及时得到解决。第三,员工存在一定的认识误区,很多员工觉得有些问题解决不了只能找权力更大的部门,只要自己闹了才能引起重视,加快解决问题;第四企业的信访工作制度不健全,相关的工作人员对待上访工作存在消极的态度,企业缺少专门处理信访问题的机构和人员,相应的应急协调机制不完善。

三、新常态下做好信访维稳工作的途径

(一)重视信访工作

企业的领导要对信访工作有全面的认识,充分认识到信访工作在企业发展中的重要性,要加强组织领导,把相关的责任落到实处。企业要把信访维稳工作与企业的生产经营放在同等位置,把信访维稳工作作为领导考核的重要内容,提高领导的责任意识和工作能力。使领导在工作中真正做到一切为了人民,贯彻落实全心全意为人民服务的宗旨,进一步增强企业的竞争力和凝聚力,因为员工是企业发展的核心动力,只有员工满意,才能进一步推动企业的发展。领导重视信访工作可以充分电动员工的积极性和创造性,这就要求领导在实际的工作中真正做到权为民所用,利为民所谋,对于群众反映的问题要及时解决,让群众感受到领导对于人民问题的重视,这样可以增强领导的责任意识。相关领导在重视信访工作的同时还要深入基层,了解员工的想法,缓解矛盾,依照制度规定解决问题,促进企业信访维稳工作的发展。

(二)加强矛盾排查

想要做好信访维稳工作,就要建立健全的矛盾排查机制,在企业内部定期开展纠纷排查工作,加强信息的收集,发挥企业员工的作用,广泛收集基层员工的意见,及时整理收集的信息,让反馈信息可以更加准确。在加强矛盾纠纷排查的工作时,可以建立网络舆论的监测。如果排查过程中有比较严重和突出的问题,要及时制定相关的解决措施,及时解决存在的问题,这样可以建立动态管理的纠纷排查机制,做好防范排查工作,及时发现矛盾,解决问题,让问题处理在萌芽状态。

(三)重视企业文化

企业文化体现在员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。企业文化是稳定职工、凝聚人心的基石。文化有较强的协调能力,帮助员工之间、员工与企业之间相互理解、消除误会,最终使员工受制于企业文化。企业文化以特有的方式引导员工的行为,为企业提供强大的思想支持。企业要加大文化建设,提炼核心理念,引导员工正确处理集体利益与个人利益的关系。

(四)畅通信访渠道

企业想要做好信访维稳工作就要保证信访渠道的畅通,使员工可以正确的上访,相关的工作人员要及时掌握员工反应映的问题,抓住事情的苗头,及时处理小问题,防止小问题变成大问题。所以企业要建立专门的信访接待场所,可以建立领导信箱,还可以建立网上信访,拓宽信访的渠道,保证信访渠道的畅通,员工可以利用不同的渠道反映问题。企业在保证信访渠道畅通的同时,还要规范信访的办理,逐步明确信访的受理、办理、复查等工作,在工作过程中严格遵守信访事项的规定,进一步增强信访事项处理的权威性,提高信访的办结率,还要加强信访队伍的建设,为信访工作做好保障。

(五)加强业务学习

企业要提高工作者的政策理论水平,认真学习党提出的先进理念,深入学习毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神,积极增强自身的修养,认真贯彻党的路线,明确与群众的关系,不断提高自身的服务能力,使自己的工作可以得到员工的满意和信服。深入学习《信访条例》及相关政策文件要求,开展业务培训,提供工作人员妥善化解矛盾的能力。

四、结语

综上所述,在新常态下信访维稳工作是全心全意为人民服务的要求,也是可持续发展的体现,因此企业在实际工作中要做好信访维稳工作,在工作中坚持群众路线,一切发展为了人民,增强企业的竞争力的凝聚力,实现企业的可持续发展。

参考文献:

[1]欧洪.对于做好新形势下企业信访维稳工作的几点思考[J].江汉石油职工大学学报,2012(01).

[2]陈龙基.做好新形势下信访维稳工作探究[J].东方企业文化,2015(05).

作者简介:王兵(1987–),男,助理政工师,大学本科,从事文秘工作。

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