弘扬传统强责任 凝心聚力促发展 努力树立基层党组织良好形象

2016-08-01 02:26徐冰
企业文化·下旬刊 2016年7期
关键词:三会一课两学一做

徐冰

摘 要:面对油田有质量有效益可持续发展新目标,如何把党的政治优势转化为推进企业科学发展、和谐发展的竞争优势,使基层党支部和党员干部在应对危机、迎接挑战、推进和谐发展中,发挥好战斗堡垒和先锋模范作用,成为当前首要工作。

关键词:两学一做;大庆精神铁人精神;三会一课

回归优良传统,弘扬和发扬大庆精神铁人精神,是新时期、现阶段基层党建的重要任务。我们要将老传统应用于新发展中,让精神焕化成企业发展的源泉。结合油田“回归优良传统,重塑良好形象”大讨论活动,搞好基层党建应着力从以下几方面入手。

一、突出引领,靓化形象,强化党支部的战斗堡垒作用

一是增强党支部的战斗力,开展“两学一做”专题教育。“两学一做”为基层党支部工作开展提供了有力契机,学习方向更加明确,赶超勇气更加坚定。首先,落实“基础是学”,活化学习方式。“两学一做”启动时,工程陆续开工,工学矛盾非常突出。为保证学习时间和质量,党支部借助微信灵活学、业余时间集中学、工作间隙抓紧学、利用展板适时学、以老带新相互学、一线党课启发学,增强了党员干部立足岗位做贡献的责任感和使命感。其次,确保“关键在做”,夯实发展根基。面对市场萎缩,效益下滑,管理难度加大等不利因素,开展“比发扬优良传统,做大庆精神、铁人精神的继承人;比完成本岗工作,做迎难而上、奋发大干的带头人;比建设精品工程,做打造企业优势的创建人;比苦练专业技能,做岗位成才的领路人;比牢记党的宗旨,做职工群众的贴心人”的“五比五做”主题实践活动,形成学比赶超良好氛围。最后,延伸“学做并举”,筑牢支部堡垒。与全年党委中心工作对接,从“五结合三同步”入手——与党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育整改结合起来;与开源节流、降本增效工作结合起来;与“弘扬光荣传统,重塑良好形象”大讨论活动结合起来;与“三提一强化”专题教育结合起来;与“强练创树”主题实践活动结合起来,与创建标准化党支部月评比制同步;与党员先锋岗季评比制同步;与党员效益工程随工程工期随检制同步,形成党支部固化模式和工作常态。

二是坚定党支部的统帅力,加强班子建设。班子是企业发展的“龙头”,班子建设有力度,企业发展才有速度。多年来,党支部始终坚持“理论武装提素质,塑造学习型班子;凝心聚志促和谐,塑造团结型班子;严于律己树榜样,塑造廉洁型班子;敢于担当强作风,塑造实干型班子”,强化执行,真抓实干,努力打造一个上级满意、组织认同、群众拥护的坚强领导集体。

三是发挥党支部的向心力,密切联系群众。党支部坚持以人为本,凭着“办企业的事要象办自家的事一样精心”、“视企业为家园”的责任意识,当好员工“四心”人,建立起“员工靠企业生存、企业靠员工发展”命运共同体。在员工有困难时,扶贫济困,排忧解难,当好员工的暖心人;在日常管理中,积极调查研究,沟通梳理,当好员工的知心人;在队伍士气上,通过活化载体,丰富活动,当好员工的有心人;在实际施工中,敢说敢管,维护权益,当好员工的贴心人。

二、身先士卒,攻坚啃硬,强化党员的先锋模范作用

党员先锋模范作用强不强,形象好不好,直接关系到党支部的形象。党支部通过一系列行之有效的具体活动,每名党员在工作中都冲在最前沿,冲到第一线,展示出强大力量。

一是靠提升素质强心。继承和弘扬优良传统的最终落脚点在于提高队伍的整体实力。党支部关注抓好党员干部学习,坚持和利用好“三会一课”,充分发挥一线员工活动室、HSE宣教室等教育基地作用,努力为员工学习新知识,掌握新技能创造条件。坚持内培外训相结合方式,通过专业培训、技术竞赛、岗位练兵、师徒结对等形式,帮助、教育、引导包括操作人员在内的广大员工不断提高技能,带动队伍整体实力全面提升。

二是用特色活动彰显。不断活化活动载体是促进广大员工积极工作的重要手段。结合施工生产实际,扎实开展“我是党员我当先,我是骨干我把关”党员效益工程、“我是党员向我看齐”党员先锋岗、“压力面前有我们,我们手中无困难”青年突击队立功竞赛以及“六强六好”项目部团队创建等多项特色活动。工程部在采油三厂北Ⅲ-7现场集中4个党员班组,近60人同时作业,集中力量拉运38座滤罐的滤料工作。工人每天朝5晚6,人担肩扛日接卸滤料600多袋,仅用10天自主完成1300多吨滤料的拉运装卸工作,为赢得有效施工时间奠定坚实基础。

三、以身作则,率先垂范,强化党小组和班组长的带头作用

党小组长、党员骨干和党员班长是党支部的得力助手,是大庆精神铁人精神的忠实践行者。只有持续发挥这种示范带头的作用,才会不断带动和引领更多的党员群众积极投身到实践中。

一是以情动人,与员工思想共融。发扬会战优良传统,就是要发扬“南三精神”、“大沙河精神”、“涩宁兰精神”。在九厂会战期间,材料大批量进场,需要卸载的黄夹克管线和抽油机基础数量庞大、地域广阔。接近退休年纪的项目经理、党小组长李玉国每天起早贪黑,只要管车一到他就带领大家投入到紧张的接卸工作中,确保每根管材的质量、型号都准确无误。他负责的工作态度感动了身边的每个人。在会战的最艰难时期,项目部20天完成200公里的站外管线,刷新了工程部的进度纪录。

二是以诚相待,为群众排忧解难。党小组长和班组长踏踏实实履行职责、发挥作用,更体现在人文关怀上。李荣文是工程部的办公室主任,也是一名党小组长,他了解前线员工住宿条件较差,申请为前线员工床单被罩165件套。当听说现场工作忙,无法及时理发时,自掏腰包为员工配备理发工具。正是良好的工作生活环境、温馨的生活氛围,愉悦了员工身心,激发了员工干劲儿。现在,工程部员工都以身在这个大家庭里工作生活而感到安心、幸福、光荣。

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