中国对越南直接投资的优劣势及对策研究

加锁锁　梅彩阳



中国对越南直接投资的优劣势及对策研究

加锁锁梅彩阳

摘要：本文旨在研究中国对越南直接投资的优劣势，并据此为中国企业提出向越南直接投资的对策建议。即探讨了中国对越南直接投资的现状，进而认为中国投资越南具有经济、政策等优势，但是也面临境一系列困难，为此为潜在、正在或已在越南直接投资的企业提出一系列的对策建议。

关键词：中国；越南；对外直接投资

一、中国对越南直接投资的现状

截至2014年底，中国在越南的投资项目有1082个，行业主要集中于加工制造业、房地产业、建筑行业、纺织业等。登记资金总额为79.4亿美元，中资占越南外资总规模的6.2%。中国对越南近5年直接投资的流量、存量图如图1。从图中我们可以看出：中国对越南的直接投资即使有部分年份是同比下降的，但是总的来看是持续增加的。

图1　2010-2014年中国对越南直接投资的流量、存量图

注：数字来源于《2014年度中国对外直接投资统计公报》

二、中国对越南直接投资的优、劣势

(一)中国对越南直接投资的优势

1、经济优势

由于中国国内产能严重过剩，急需向外转移。2014年，中国第二、三产业对外直接投资流量占投资总流量的98.7%，其存量占总存量的99%。相关文件指出，到2020年，工业和服务业占GDP的比重要提高到85%；制造业产值占比要提高到40%。按照这个发展方向，中国可以将产能过剩这个劣势转为向越南直接投资的优势，越南也可以借此调整产业结构，加快产业升级步伐。

2、政策优势

2015年7月1日，越南新修订的《投资法》和《企业法》正式实行，其中的法律条款表示，将进一步开放越南资本市场，外国投资者可以持有100%的越南企业股份。此外，为了简化投资审批手续、提高透明度，越南政府还废除了“多个”许可证，也新签发了多个投资许可证。由此可以看出，中越双方都在不断修改境外投资及吸引外资的政策，以适应国内、国际投资的发展形势。

另外，中国可以搭乘中国-东盟自由贸易区优惠政策的便车，对越南进行直接投资。

3、自然优势

地理上，中国与越南一衣带水。云南省、广西省与越南北部接壤，越南东和东南部也紧邻中国南海。另外，中国与越南的自然资源具有非常强的互补性。如2014年，中国石油进口量为3亿吨，同比增长9.5%，对外依存度近6成，而且，据估计，依存度将继续上涨。加之，在未来5年内大庆油田将持续减产，这将迫使中国积极寻求海外石油来填补内部短缺。因此，中国企业具备资金优势、越南自然资源储量丰富，两者形成互补，对越南直接投资也将增加。

(二)中国对越南直接投资的劣势

1、越南宏观环境不稳定

2013年的官方数据显示，越南国内通胀率为5.9%，这仍属于温和的通货膨胀类型。2014年，越南的财政赤字是224万亿越南盾，占GDP的5.3%，而赤字占GDP的国际警戒线是3%，相比之下，越南高出2.3%。另外，对于越南而言，其油气收入占到全国GDP的30%，但是原油价格由2014年的113美元/桶到2015年跌至50美元/桶以下，这使得国家财政和经济增长面临巨大压力。

2、越南劳动力素质较低，就业情况不乐观、2013—2014年全球竞争指数排名榜指出越南劳动力市场效率指标下跌了5位，排在第56。当前，越南约有5400万劳动力，受过良好教育和培训的劳动者仅占18.4%。胡德雄教授称，越南的劳动力质量均低于印尼、马来西亚、泰国数十倍。另外，中国投资者更要重视日本大前研一教授指出的薪酬增长的速度快于劳动效率的增长速度的现象。

3、越南基础设施落后、越南经济发展较快，但是相应的基础设施却迟迟跟不上，很大原因是缺乏资金。世界银行和澳大利亚发展部门日前公布的题为“对越南基础设施援助的评价”的报告称，越南基础设施建设所需资金为250亿美元/年，其中，资金缺口就达90亿美元，占总额36%。有可能使中资企业面临更高的投资成本。

三、中国企业向越南直接投资的对策建议

(一)防范经营风险，关注东道国宏观投资环境

若越南继续延续2015年上半年贸易逆差，将很有可能影响到越南宏观经济的稳定，所以，我国企业在向越投资时，一定要把握好时机，时刻了解东道国的宏观经济状态。

同时，国内企业向越投资时，务必要充分了解当地的风俗文化。投资者务必要熟悉当地的文化环境，与当地的工会、企业、政府、媒体及各类团体精励合作，以体现尊重当地习俗文化的真诚，尤其是一些代表着很多普通民众心声的非利益团体。

(二)精心利用华人网络资源，提高企业投资水平

随着国内居民的向外移民，在外华人给我们的企业提供了很好的走出去的渠道。很多华人常年居住在越南，对越南的经济发展状况、社会风俗、政治体系等有相当多的了解，并且他们很多人都可以与当地人进行有效的沟通，当地人也慢慢地习惯了他们的融入。如果企业可以和这其中的部分华人或华人团体精心合作，必然会收到不错的成效。

(三)建立战略联盟，积极开拓境外市场

投资在越的中小企业可以在当地形成产业集群，一来可以帮助多个企业形成聚合力量，共同抵御可能面临的狭窄生存空间；二来，可使群内企业共享基础设施、销售渠道、信息网络，也可使得这些企业互相学习彼此的经营管理长处，促进各企业的积极创新、联动发展。

欲进行对外投资的企业还可以联合东道国知名度较高的公司，实施有成功率较高的绿地投资或并购。(作者单位：云南大学经济学院)

参考文献：

[1]王辉耀.中国企业国际化报告(2014)[M]，社会科学文献出版社，2014年

[2]李元媛.中国对越南直接投资分析——基于要素禀赋互补的发展中国家FDI理论[J]-经济问题探索2012.12

[3]许梅，陈炼.越南的投资环境与中国企业在越投资情况分析[J]-东南亚研究2008.5

[4]覃丽芳.越南的FDI结构：发展与趋势[J]-东南亚研究2012.5

[5]罗有亮.中国对越南直接投资的环境优势分析[J]-东南亚纵横2012.8

作者简介：加锁锁(1993.3-)，女，汉，陕西榆林人，硕士研究生，国际商务专硕，云南大学经济学院国际商务专硕专业，研究方向：国际商务。