创新党群工作管理模式

欧阳琴

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 党群标准化的工作方式和实效性有利于提高集体和职工的凝聚力，也与广大社会群众的生活息息相关。怎么才能有效的调动起党群工作人员的积极性，使其能夠与社会发展的脚步相吻合，满足广大社会群众的需要，解决社会群众的后顾之忧，是党群工作的重点和奋斗的目标。只有党群工作实效性提高了，为广大社会群众办实事才会促进社会的发展，也为社会的和谐做贡献。

关键词 党群工作 标准化 企业管理

调查背景：2005年，新钢集团公司检测中心党委采用标准化管理模式，推进党群工作方面进行了有益的尝试，取得了实实在在的效果。曾被新余市评为“基层先进党组织”荣誉称号，连续几年被集团公司评为“四星级模范职工之家”。 如今，这个老典型变得怎样了呢？调查结果表明，他们在成绩面前没有沾沾自喜，原地踏步，而是百尺竿头，更进一步。

一、认识上的飞跃

2005年检测中心成立以来，新钢中试室和质管处两家单位合并成立了检测中心。这两家单位均先后通过了国家实验室认可，ISO9001质量管理体系认证等，这些都是国际上公认的标准化管理方法，能够有效的提高组织的管理质量，改善工作绩效。检测中心成立后，引入了ISO9001质量管理体系认证贯标工作的理念，建立了党群工作标准化管理体系，探索、尝试开展党群工作标准化管理，组织编写党群工作标准化《管理手册》20份、《管理文件》32份、《作业手册》40份、《党群工作综合台账》25份和《党支部党群工作综合台账》16份。

二、可喜的变化

从2005年建立党群工作标准化文件开始，每年都要对党群工作标准化文件进行修订、补充和完善，使文件更符合工作实际。党群工作的地位和作用发生了可喜变化，也得到了更多的认同和提高。主要表现在六个方面。

（一）员工的认同

在建立党群工作标准化文件体系之初，提出了“同级党政、单位员工、上级部门”三个服务对象。确定了党群工作的重点是“班组”、对象是“员工”，开展了“党群工作下班组”活动。同时，还建立了《员工意见诉求表》，尽力解决员工提出的合理要求。党委书记和党群工作人员每周参加2个班组的学习，和员工直接进行沟通，宣贯公司和检测中心的工作理念、工作要求，了解员工的思想动态，听取员工的诉求意见，解决员工的实际问题，增强员工对企业的认同。使党群工作服务到班组、宣贯到班组、沟通到班组、学习到班组、监督到班组、考核到班组、关爱员工到班组、解决问题到班组。

（二）提升整体素质

积极做好形势任务的宣传教育，增强员工克服困难的信心。利用每月一次的行政工作会、党课教育、党群工作下班组、宣贯恳谈会等形式，加强员工的形势任务教育。加强对公司《企业文化手册》、《员工奖惩条例》、《十项管理制度》等企业文化和重要管理制度的宣贯。每月编发《政工简报》，加强检测中心工作理念和工作要求的宣贯。利用宣传橱窗等形式，及时做好公司重大活动和重要管理制度的宣传。根据各班组工作量持续增加的情况，选取各班组的典型事例，先后编发了检测中心《管理篇》、《安全篇》，《奉献篇》、《降耗篇》、《成长篇》五个篇章， 用身边的事教育身边的人。

（三）进厂原料公正把关

从2007年上半年开始，公司进厂原燃料进厂量比较大，对进厂原燃料检验检测岗位实行了特殊管理、特殊监督。检测中心按条例与360余名原检岗位员工签订《岗位承诺书》。与12个科室、车间的党政领导签订了《检测中心进厂原燃料检验监督“五防”责任状》，车间党支部与员工也同时签订了责任状，并在这12个关键岗位的醒目位置悬挂“公正廉洁”牌，警示牌和“严重违反工艺纪律（29）不准”廉洁牌。实行了重点岗位“封闭管理制度”、取样人员“抽签上岗制”、“现场样品签名封签制”、“试样密码转换制”、“手机统管通讯管理制”以及“实物落地抽查制”、“现场巡视日常制”。对进厂原料制样、化验、留样及火车原料取样过程实行了电视监控，安装了3套监控录像，50多个探头。实行了公司抽查加中心“三级”监督抽查。还通过建立进厂原燃料效能监察台帐，对“问题”原燃料进行详细记录、跟踪，以此规范进厂原燃料检验监督效能监察和监督抽查力度，加强员工职业道德教育，员工责任意识进一步增强、操作更加规范，把关更加公正。

（四）厂务公开公正、透明

根据《检测中心标准化管理文件》的要求，做好中心级、车间级、班组级三级厂务公开工作。明确了三级公开分别“公开什么项目、什么内容、什么时间公开、由谁去公开，由谁检查考核”。设立了《厂务公开回执单》，要求各单位公开的项目非常明确，中心工会、纪委每半年进行一次检查，使厂务公开工作更简单、明确，真正成为一项日常性的工作。另外，及时在《员工之友》、《目标-绩效考核栏》、内部网上进行宣传，对中心的工作目标、工作要求，工作动态、主题活动、工作点评等重要事项，生产、安全动态、部门管理评估、议定事项及未完成目标、员工考核和奖惩依据等及时进行宣贯、通报，保证员工的参与权、知情权，以此增强工作的透明度。

综上所述，党群工作标准化管理，有力推动了党建工作，使工作流程规范化、日常管理标准化、操作步骤程序化、台账记录表格化。党群工作完全可以借鉴贯标的模式，选我所需，为我所用，创新党群工作管理，使工作更加有效、高效。笔者认为，员工对党群工作的要求在不断提高，各项管理制度也必须与时俱进，才能更好地为员工服务。