路桥施工企业实施的内部会计控制探究

钱芳

[摘要]随着市场经济的快速发展，作为自主经营和自负盈亏的经营实体，路桥施工企业之间的竞争日益激烈。为了能够在激烈的市场竞争中立足，路桥施工企业有必要实施内部会计控制，使企业的经营管理体系不断完善，从而能够在激烈的市场竞争中立足，但是路桥施工企业在进行内部会计控制的过程中存在很多问题，因此有必要对此进行研究。文章主要从会计控制的相关概述、路桥企业实施内部会计控制的必要性和重要性、路桥施工企业内部会计控制的难点以及优化路桥施工企业实施内部会计控制的措施这四个方面进行了具体的阐述。

[关键词]路桥施工企业；难点会计控制；优化措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201625205

1会计控制的相关概述

会计控制就是指施控主体利用会计信息对资金运动进行的控制。会计控制的客体就是资金运动，会计控制的主体是会计部门及利用会计信息对资金运动进行控制的其他有关决策部门，会计控制的组织体系是以会计部门为中心渗透到企业每个部门的网络系统。企业实行会计控制应当坚持以下原则：第一，坚持全面系统的原则。会计控制的主要是企业的资金运动，也就是对生产产品的价值全过程进行控制，不仅包括事前控制，还包括事中的横向和纵向控制，只有实行全面系统的控制才能使企业的精益效益和社会效益提高；第二，坚持及时性的原则。也就是说，企业的会计控制要将事前、事中和事后控制进行结合，不能等到最后才开始控制，这样就很难实现控制目标；第三，归口分级控制原则。该原则要求企业的会计控制应当以财务部门为中心，坚持统一领导和分级控制，归口分级要落实到人，从而实现控制的科学性；第四，坚持责权相结合的原则。企业进行会计控制首先要明确各个部门责任人的职责和权力，这样才能调动员工参与的积极性和热情，更有利于实现控制目标；第五，坚持具体制度原则。会计控制应当制定确实有效的相关制度，这样才能使企业日常的工作有制度可以参考，有利于会计控制的顺利开展。

2路桥企业实施内部会计控制的必要性和重要性当今，社会经济技术迅猛发展，并且日益复杂，人们越来越需要经济活动的过程按既定目标运行，客观上就要求社会经济发展过程进行符合人类自身利益的控制，经济技术越发展，作为经济管理的重要手段会计控制就越重要。从实际需要和经济管理的角度来看，加强会计控制是提高经济管理水平、增加管理时效性和科学性的客观要求。

路桥企业实施内部会计控制具有非常重要的意义，具体表现在以下几个方面：首先，有利于路桥企业的优化管理，使企业效益不断增加。在当前的发展中，企业的发展都离不开会计控制，实行会计控制有利于企业管理效率的不断提升，使企业管理价值得到保证。对于路桥企业来说，实行会计控制有利于企业的科学经营，同时使企业的激励和约束机制更加完善，使经营者能够更好协调企业内部的发展，保证路桥施工企业的持续发展；其次，实行会计控制有利于加强核算，使企业的会计信息质量不断提高。随着市场经济的快速发展，对企业的财务管理工作提出了更高的要求，对于路桥企业来说，实行会计控制组织项目人员进行季度和年度考核，通过考核，会计人员会及时收集各种会计资料，从而保证会计信息的完整性和真实性，有利于企业的科学核算以及领导者的科学决策，也能够有效防治舞弊行为；最后，有利于强化竞争，使企业的地位不断增强。随着企业间竞争的日益加剧，只有实行内部会计控制，才有利于控制施工成本，使企业的成本不断降低，才能有更广阔的发展空间，从而使企业的竞争力和整体实力不断增强，最终能够在激烈的市场竞争中立足。

3路桥施工企业内部会计控制的难点

31路桥施工企业内部会计控制的理念不到位

由于受到计划经济管理理念的影响，我国很多企业对内部会计控制的理念的认识可能不全面，从而使会计基础工作非常薄弱，使会计制度的执行不到位。很多路桥施工企业的领导直接干预会计工作，加上缺乏有效的监督，导致会计部门很难发挥出应有的职能和作用。在具体的工作中，由于企业领导没有全面认识会计控制，认为制定内部控制制度是一项无关紧要甚至浪费时间、精力和财力的工作，而且没有直接汇报，因此对内部会计控制工作的重视程度不够，在人员配备和部门建设反面存在很多问题，导师会计控制很难发挥应有的作用。

32路桥施工企业会计控制的执行不够

由于路桥施工企业领导对内部会计工作的重视程度不够，而且日常工作中没有进行及时监督和管理，从而导致执行力度不够。在路桥施工企业中，一般企业的总经理审批项目经理的各项开支，但是有些项目经理为了省事并不执行规定，经常以其他名义报账，从而导致公司的财务管理部门形同虚设。在项目管理中，项目经理并没有及时制定资金支付计划，支付款业务的流程不合理，导致公司对项目资金的监管受到影响，不利于公司资金的正常运转和企业的快速发展。

33由于行业自身的特点导致会计控制非常困难

路桥施工企业具有生产的流动性、产品的形式多样性、漏天和高处作业比较多以及施工技术比较复杂等特点，由于项目施工成本有很多不确定性因素，因此成本控制非常难，加上各种费用持续上涨，导致项目的实际成本与预算成本有很大差距，进而影响工程质量、进度乃至经济效益。

4优化路桥施工企业实施内部会计控制的措施

41根据企业的实际来改进管理

今后的工作中，路桥施工企业应当更新企业内部的控制管理方式，首先，要进行结构控制，要建立科学完善的组织机构，从而处理企业会计工作中的各项问题；其次，要加强体系建设，根据企业的实际情况制定相应的会计孔子制度，包括资金管理制度、固定资产管理制度以及审批程序等各方面的内容，这样有利于会计控制工作的规范化；再次，应当明确各自的岗位职责，使出纳部门、会计部门等相关部门各执其责，使其相互配合来完善企业的会计控制工作；最后，应当加强执行力，根据层级管理的原则来做好内部监督工作，从而使制度的执行力不断提高，会计控制工作得到改善和优化。

42加强路桥施工企业的内部审计

为了保证会计控制工作的顺利开展，应当加强施工企业的内部审计，这样有利于防止纠纷以及舞弊行为的发生，使企业的财产安全得到保证，也有利于企业经营管理和经济效益的提高。另外，还要建立健全企业的审计制度，并不断提高审计人员的整体素质，从而促进路桥施工企业的规范施工管理，使企业的管理效能不断提高，促进企业的长远发展。

43会计控制实行信息化管理，从而不断提高工作效率

随着路桥施工企业的快速发展，对会计信息的完整性、真实性等各项要求越来越高，采用先进的信息化管理有利于收集分散的会计信息，从而保证信息的准确性、及时性和完整性，也有利于工作效率的不断提高。此外，通过财务信息系统这一有效平台，有利于实现企业资金的集中运行和管理，通过合理调拨和使用来提高资金的使用率，有利于增强企业抵御风险的能力，使企业得以更好更快发展。

5结论

综上所述，路桥施工企业做好内部会计控制工作具有非常重要的意义，今后应当加强对内部会计控制工作的重视，针对企业中存在的各种问题采取相应的措施，从而提高路桥施工企业的内部会计控制水平，实现企业整体管理水平的提高，最终实现路桥施工企业的更好更快发展。

参考文献：

[1]罗凌妍公路施工企业成本费用内部会计控制研究[D].武汉：武汉理工大学，2007

[2]尹计莲浅谈路桥施工企业实施的内部会计控制[J].当代经济，2015（30）：80-81

[3]徐小飞路桥施工企业内部会计控制的现状与对策分析[J].财经界：学术版，2009（8）：156