我国创新型企业知识产权管理问题研究

何兴安

[摘要]在经济发展中，我国创新型企业的知识产权管理有了些许进步，但相较于国外有些企业，还存在较大差距。目前创新型企业的知识产权管理存在一些问题，知识产权管理意识不足，并未充分运用知识产权信息。

[关键词]创新型企业；知识产权；管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201625069

随着科技的不断发展，知识产权制度的不断完善，知识产权不仅成为重要的法权以及无形的资产，还成为了经济主体的有力竞争，成为了企业之间获取生存和发展的后备力量，而且变成发挥知识资源经济竞争效能的有效保障。知识产权在企业甚至国家的经济发展、科技进步当中越发受到重视。企业出于战略的角度看待并处理知识产权的问题，加强自主知识产权的管理及创造，有效执行知识产权战略管理不仅能够打开市场、获取最大投资利益、减少成本、提升企业价值、带动新的投资、占据市场且获得竞争优势，这也成为了当前时期的所需。

1企业知识产权管理的意义

11当前我国企业管理改革的趋势

当前为了符合全球化变革乃至体现知识经济的状况，我国企业管理需面对全面变革。在知识经济环境中，企业依靠的资源及环境产生了较大的改变，这些是从有形向无形的转变，也就是由土地、厂房、设备、机器、存货等实物型资产变成实物型资产再加现金、信贷、投资、应收款等财务型资产，从而令财务型资产和无形资产均十分重要[1]。对于经济实力较强的企业而言，核心竞争力与创造利润的来源更多需要通过其具有的无形资产，尤其是知识产权。

我国企业的管理改革具有以下趋向。

（1）从有形资产管理转变为无形资产管理

有形资产管理指的是传统工业社会企业管理的主要形式。在当前时期，社会具备的人力资本、结构资本乃至客户资本等构成知识资本会变成企业最主要的资本方式。尤为在我国入世并实现经济全球化依赖，企业具备的内部无形资产，比如专利、商标、品牌形象、著作权等，乃至价值链客户、战略联盟、销售途径、合作商、供应商等，已经变成企业获得利润并提升竞争力的重要所在[2]。企业管理由此通过传统有形资产管理转变为无形资产管理。

（2）从资本化管理向知识化管理转变

知识化管理和资本化管理的差别在于，注重知识管理及知识产权管理，尤其对于知识产权的管理，已经变成企业管理的主要方面，变成企业在竞争中获取利润及优势的主要方法。企业管理形式则通过资本经营逐步朝着创造、运用、转让知识乃至智力成果的知识经营转变，智力资源会取缔资本资源而变成企业最主要的财富，企业在追寻资本资源最大效益中逐步转变成追寻智力资源的最大化。

（3）从传统型管理转向创新型管理

传统型管理是企业的有形资产。在企业外部环境变化的状态下，企业技术的创新、科技创新乃至管理创新均变成获取并保持市场竞争优势的有力武器。企业管理创新的特征为符合科技发展以及市场环境的改变，扩大研发新技术、新产品的投入，持续战略的创新，把创新融入到所有管理当中。

（4）从刚性管理迈向柔性管理

以刚性管理为根本，加大柔性管理，成为了目前企业知识管理的特征，其注重以人为本，以人为核心，依照企业相同的价值观及文化、精神采取人格化的管理。这一管理形式的变革实则为刚柔并济的综合管理形式。

12企业知识产权管理对企业的意义

通过我国企业管理变革趋向能够发现，企业知识产权管理的管理实则为企业管理变革的主要趋向与内容，由于其具备无形资产管理、知识化管理、创新型管理以及柔性管理的特征。

知识产权身为企业的主要无形资产，无法脱离企业有效研发、保障、运营及运用，则需科学管理企业的知识产权。企业知识产权管理成为了企业执行知识产权战略的根本性工作，也成为了企业知识产权工作实施的有效保障。尤其对于全新的竞争氛围中，其已经变成我国企业融入国际竞争战略的选择。把知识产权归入企业生产经营的管理当中，身为依法治理企业的主要内容，处于企业经营管理的主要地位，也成为企业必须注重的主要问题。

恰恰由于企业知识产权管理对企业发展的重要性，国内外众多成功企业才将精力融入其中，把企业知识产权的有效管理与制度完善当作企业发展的战略问题对待。

尤其在全新的国际竞争驱使下，创建知识产权管理为根基的企业竞争管理体系，成为了我国企业融入国际市场竞争的所需。这是由于在新型国际竞争当中，企业获取的自主知识产权的产品及技术成为获取市场竞争力的有效保障。知识产权制度成为目前企业经营的主要法律保障，这也成为了企业技术特点与产品特点转变成市场优势的法律机制。企业有效管理、保护、运营知识产权，则可以在当前企业的经营管理中真正打开自己的市场与技术的范畴，获取市场与竞争的主动权[3]。创建完善与当前企业制度相符的知识产权管理制度，从整体上提升我国企业知识产权的管理能力，成为了国内外趋势的必然所需，也成为了社会主义市场经济的主体，更加成为获取最佳社会效益以及经济效益的有效途径。

2创新型企业知识产权管理中的问题

21企业专利的数量及质量需要提升

就创新型企业来讲，对知识产权管理是为了通过知识产权的高利用率而获得利润。可是我国大部分企业均拥有较少的专利，而且获得授权的专利内发明专利占据的比例更少。在创新企业当中，只有发明专利才可以为企业带来较高的回报。有些跨国企业，通过自己的专利，不仅较快占据了国际市场，并且还为我国在国际市场中的竞争形成了阻碍。

22知识产权管理组织体系不够健全

我国当前在创新型企业知识产权管理当中，尚属于直线职能式组织模式。直线职能式组织模式具有内部不足，特别其属于集权式结构的代表，可是一个高效知识产权管理部门需要通过众多具备不同知识乃至技术背景的员工构成，才可以确保知识产权工作的有效执行。

23知识产权管理意识不足

我国创新型企业的知识产权管理制度不够完善，知识产权会对一个企业眼前的利益以及未来的发展造成影响，可是众多企业并未重视知识产权管理，在知识产权研发、知识产权运营乃至维护等方面均具有不足，尤其欠缺对发明人创新意识的激励制度。

24未充分利用知识产权信息

依照世界知识产权组织的统计，专利文献内包括了全球95%的研发成果，假如可以良好运用专利，不但能够节省60%的研发时间，还能够降低40%的研发费用。可是我国的企业并未对此给予充分利用，有些企业的科研人员进行科研课题以前，并未预先掌握这些信息，从而不断研究，耗费众多人力、物力与财力[4]。

25知识产权战略与企业总体战略结合度较低

大部分创新型企业均将知识产权管理上升为企业的战略层面，创建了符合企业所需的知识产权战略。可是依照当前状况而言，大部分企业均独自处于知识产权战略当中，局限性处理一些或许会发生的侵权问题，出于知识产权的重要性而重视知识产权的管理，可是具体如何才可以把知识产权战略较好地运用在企业自主创新的活动当中，通过战略层面系统看待知识产权管理，把知识产权战略与企业总体战略相融合，来提高总体创新系统的动力，大部分企业均未从整体层面进行考量。

3创新型企业知识产权管理的改善

31创建知识产权的保障意识

在企业当中，对知识产权的保护尤为关键，所以，企业必须具备知识产权的保障意识。这是由于处于市场经济环境中，企业身为市场的主体而存在。在市场的贸易中，如企业遇到知识产权侵权或知识产权壁垒等问题，国家则需有义务保障企业的合法权益，帮助企业通过一定方式主张权利。可是企业身为市场的主体，国家却只能对企业维护利益起到协助的作用，而合法权益最终还需自身通过一定的方法进行保护。所以，企业建立较强的知识产权保障意识对维护自身合法利益十分重要。源于此，企业一方则需提高知识产权的注册意识。比如我国近些年来，由于商标法、专利法等知识产权的保护法律乃至知识产权保护宣传均需加强和完善，我国在知识产权保护意识方面需要提升。可是众多企业在产权保障意识方面尤显不足，尤其对于专利权注册方面，担心通过注册后，专利技术则会被他人所用。可是这也令企业知识产权时常被侵犯。这一状态下，我国企业则需提高知识产权的注册意识，以此令企业的商标受到保护。并且，企业还需提高知识产权的维权意识，在合法权益被侵害时，必须不惜代价追究到底。这是由于侵权而遭受的损失必定不会比追究责任所承受的成本高，假如未对侵权行为进行追究，则会再次出现这一问题，从而令企业遭受更大的损失。

32创建企业知识产权战略

企业假如想要在以后的市场竞争中屹立不倒，则需创建企业知识产权战略，把科学技术当作企业的主要竞争力。首先，对于发达国家中以技术准则和技术专利构成的技术壁垒，企业需要积极融入或自行组织标准联盟，改变贸易壁垒，以便获取在国际市场中的主要地位。其次，企业需把知识产权的保护当作企业发展战略归入企业规划当中，提高对企业所具备的专利、商标的注册保障工作以及侵权追究的工作，并且把知识产权的工作提升到企业经营乃至管理的主要方面，完善知识产权的构成、管理、申请、使用和维权体系，不断完善知识产权的管理制度，把知识产权管理归入企业的发展战略当中。

33创建知识产权的管理机构

我国有众多企业在知识产权管理中并未创建专门的机构，究其原因是由于这些企业未创建其知识产权的保障意识，也未把知识产权的管理当作企业发展的主要内容。在此状况中，企业则需提升知识产权的管理能力，将其作为创建专门知识产权的管理部门，这一部门能够建立于企业法务部中，针对知识产权申请、管理、知识产权合同签署、纠纷处理等不同内容，提升企业知识产权的管理能力。

4结论

总而言之，在资本经济朝着知识经济改变时，知识产权则成为企业的立足之本，也成为了立国之本。不但需对知识产权给予尊重，保障知识产权，还需将知识产权当作企业与国家发展的战略，不断学习分析产权知识，提升知识产权的意识，令知识产权真正变成有力武器，为国家、为企业创造财富。

参考文献：

[1]彭克荣企业知识产权管理中存在的问题与对策[J].安徽科技，2014（5）：35-36

[2]王雎开放式创新下的占有制度：基于知识产权的探讨[J].科研管理，2010（1）：153-159

[3]杨新华我国企业知识产权管理现状与发展浅析[J].中国发明与专利，2011（6）：34-39

[4]侯圣和高新技术企业知识产权管理存在问题及对策研究[J].公共行政与人力资源，2012（3）：38-44