工程项目政工工作的必要性探究

王世贤

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02

摘要随着现今社会的不断发展，工程项目也在不断增多，因此，工程项目中的政工工作也越来越重要。开展政工工作的对象是工程项目中的员工，每一个员工都有着独特的个性，拥有自己的人生观、价值观、世界观，因此在个性迥异的员工中开展政工工作并不是一件容易的事情。但正因为如此，政工工作是项目成功完成的基础，开展政工工作对于工程项目建设有着重要的意义。

关键词工程项目 政工工作 必要性

政工工作的顺利开展，可以提高员工的思想素质水平，促进员工工作的积极性。在现今文化愈加繁荣，塑造了每个人不同的个性和观念，对于工程项目来说，政工工作的开展也越来越重要，但同时也会遇到更多的困难。所以，在进行工程项目期间，更应该重视政工工作的开展。

一、现今工程项目政工工作现状

当前国内的大多数施工单位都对工程项目施行项目管理的方法和措施。工程项目中的政工工作在党组织和干部的领导与努力下，得到了广泛的推进和发展，取得了比较显著的成果。大多数单位在关注对于工程项目实施科学有效管理的同时，还是分强调精神文明建设，在培养职工队伍的基础上，不断地增强整个员工队伍的全方位发展。与此同时还构建和完善了相关的政工工作管理机制，形成了较为完整的政工工作体系。在现实生活中，大多数项目工地在进行工作宣传时，拥有比较鲜明的工作基调，内容也十分的丰富多彩，并且在宣扬时代主旋律的基础上完美的展示整个工程项目的形象，同时也促进了员工队伍职业道德素养的提高。通过宣传教育，可以有效地指引工地的标准化建设。

二、政工工作的作用

（一）稳定员工队伍建设

一个工程项目想要得到良好建设，最后顺利完成，进行该工程项目的员工队伍是是顺利完成工程项目的基础。一个项目想要顺利完成，稳定、高素质的员工队伍十分重要。而拥有稳定、高素质的员工队伍则需要政工工作的辅助。政工工作通俗来说就是做好员工的思想工作，好的政工工作要能深入员工的内心，真正的影响指导员工的思想，帮助员工树立敬业，合作的思想观念，用柔和的方式改变一些员工的思想观念，是整个员工队伍都可以做到完整统一，在工作室将完全的精力投入到工程项目的工作中去，认真完成自己的任务，并做好共同合作，顺利完成整个工程项目的进展。

（二）提高员工凝聚力

提高员工凝聚力，增强员工积极性、主动性是政工工作的一项重要作用。当今社会物欲横流，，诱惑众多，人们的生活水准不断提高，对事物的要求越来越多，同时攀比的心理也越来越严重，人们总是爱同他人作比较，比较工作环境，生活质量，福利薪酬等，一旦比不上别人，自己心理变会产生怨妒的心理，进而滋生抱怨等负面情绪，而这些负面情绪不仅会影响到这个员工的工作积极性，他的效率，同时也会影响到整个员工队伍中的其他员工。这是政工工作对于整个员工队伍来说就显得格外重要。政工工作应该深入员工内心，使员工真正地认识到自身存在的问题，不仅要从自身角度出发考虑问题，更要从别人的角度，从整体出发考虑问题，而不单单只考虑自己。在整个工程项目中，所有员工是一个整体，每一个员工都应当从整个工程项目的角度出发，做好自身的工作，并在自己的能力范围内协助他人完成相应的分工，更应当尽可能的体谅他人在工作中的难度，尽可能的配合协作，而不是仅仅只完成自己的部分而不管其他人的工作。所以，工程项目中的政工工作可以帮助整个员工队伍形成整体意识，增强员工的凝聚力，使工程项目得到顺利的完成。

（三）促进工程项目顺利建设

随着信息时代的发展，国民经济快速发展，各种各样的新思想不断冲击着现代人，现代的工程项目建设与过去相比也呈现出了许多新的形态。现如今，人们享乐思想、拜金思想严重，没有真正的信仰，很容易在遇到问题时产生错误的判断，作出错误的选择，在工程项目中，每一个员工都是员工队伍的一员，他们思想和态度都对工程建设产生着影响。所以对员工做适当的政工工作是十分必要的。政工工作可以帮助员工构建正确的思想观念，使员工不会在关键时刻作出错误的选择，真正的投入工程项目建设，真正为整个工程项目做考虑，促进工程项目顺利完成建设。

三、工程项目中政工工作的开展方法

（一）突出目的，有的放矢

时代的发展使工程项目管理变成了一项高难度，大跨度，高强度的工作，对建设标准提出了严格的要求，对于工期要求十分紧迫，面临的风险也越来越大，但是有效的管理资源并没有改变。对于整个工程项目建设中的员工队伍的政工工作，就一定要做到突出目的，有的放矢，加强对每个员工的了解程度，根据每个员工的不同的特点，选择不同的方式进行政工工作，尽可能的把政工工作做到尽善尽美。更是要切实的解决员工的实际利益问题，切实为广大的员工队伍谋取利益，让员工可以真正的感受到整个员工队伍的集体氛围，感受到集体的温暖，发挥每个人最大的积极性和凝聚力，实现项目工作的顺利完成。

（二）深入员工，把握需求

对于工程项目中一线的工作环境的特殊性，使员工的思想活动有很大的独立性，多变性以及选择性，但是工程项目的管理工作又极其需要集体的思想观念深入员工队伍的每一个员工心中，这对政工工作人员提出了更高的要求和挑战。政工工作人员必须深入基层员工内部，正确地把握员工的思想脉搏，切实了解员工的真正需求。根据每一个员工需求的不同，尽可能的做到合理的分配，最大限度的满足员工队伍里面每一个员工的需求，这样才能让每一个员工感觉受到了重视，才能真正的投身于工程项目的建设中去，最大限度的实现每个员工的个人价值，并且可以使工程项目得到更好地完成。

（三）减持计划，有章可循

国有国法，家有家规，一个工程项目想要得到很好的完成也必须有属于这个工程项目的规章制度，做到有章可循，并且把制度落实到实处。在整个工程项目有章可循的基础上，凡是失职的一定要追究到每个人的责任，这是提高员工工作效率的重要保障，是思想政治有效服务于生产的先决条件。政工工作人员可以建立一定的调查问卷制度，了解员工的所思所想所需，了解员工对于企业的看法、建议等，给予员工可以对于整个工程项目提出意见和建议的机会。还可以实施分析解答制度，把调查的问题转交给有关部门主管，由有关部门对于员工提出的意见和建议进行考量，并及时解答员工对于整个工程项目提出的疑问进行解答，要做到有问必答，让这些问题都得到及时的解答。还需要建立一些服务于员工的制度，主管人员要时时刻刻关注着员工的动态，对有困难的员工及时给予需要的帮助，树立时刻为员工着想的服务意识，并把耐心教育和热心服务深入到员工的生活中去。

四、结语

在现代工程项目实施的过程中，政工工作越来越显现出其重要性，对于员工队伍的每一个员工来说，都应当找到合适的进行政工工作的方式，对于性格迥异、思想不同的员工，进行最为恰当的政工工作，使每个员工都可以切实的做好自己的本职工作，并协助其他员工完成工程项目建设中的合作，提高整个员工队伍的凝聚力，同时提高每个员工的积极性，使整个整个工程项目得到顺利的完成。综上所述，开展新时期工程项目的政工工作是整个工程项目建设和经营的重要体现，也是支撑工程项目顺利完成的关键因素，因此，政工工作在工程项目中发挥着关键的作用。

参考文献：

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