大庆精神铁人精神传承体系建设实践与研究

覃爱芳

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 在计划经济条件下，大庆精神铁人精神发挥了巨大作用，鼓舞了一代又一代石油人。时隔50多年，石油行业的发展形势发生了重大变化，新时期继承弘扬大庆精神铁人精神面临着挑战和机遇。在新的历史条件下传承弘扬大庆精神铁人精神，使之体系建设不断得到丰富和升华，从而为油田发展注入新的思想文化动力在具体实践中，要用大庆精神铁人精神强化企业管理，建立和完善管理制度，锤炼过硬管理作风，创新和改进管理方式。

关键词 大庆精神 机遇 挑战 实践

大庆精神铁人精神诞生于20世纪60年代.而今50多年过去了，大庆精神铁人精神依然在中华大地上光彩照人成为中华民族精神宝库里的一颗璀璨明珠。大庆精神铁人精神形成于大庆石油会战时期，是大庆石油人在困难的时候、困难的地点、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党，中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，开发和建设大庆油田的产物，是铁人王进喜等一大批英雄人物的理想、信念、情感和意志在广大职工中扩展而形成的群体意识，是中央几代领导人精心培育的结果。这一宝贵的精神财富，激励着一代又一代石油人为油拼搏、无私奉献，在全国产生了巨大影响，成为推动社会主义建设事业的强大精神力量。

一、新时期继承弘扬大庆精神铁人精神面临的挑战和机遇

随着党的理论创新不断加强，国家新的能源战略逐步实施，文化大发展大繁荣进程不断加快，企业内外部环境发生深刻变化，面对新形势、新任务、新要求，如何让大庆精神铁人精神在推动企业发展，实现大庆油田宏伟的奋斗目标中发挥更大作用，既面对诸多新的严峻挑战，也面临许多难得的历史机遇。

（一）面临的挑战

弘扬大庆精神铁人精神面临的挑战主要有四个方面。

1.文化发展的挑战当今世界正处在大发展大变革大调整时期，文化呈现出世界文化大融合。石油企业加快“走出去”步伐，中国石油建成了“海外大庆”。海外队伍在“走出去”的过程中，面临着国际“接轨难”、管理“对标难”、文化“沟通难”、工作“适应难”等，文化交流与融合的任务更加繁重，这些对继承弘扬大庆精神铁人精神提出了新的挑战。

2.思想观念的挑战随着经济体制的深刻变革，社会结构的深刻变动，利益格局的深刻调整，带来了人们思想观念的深刻变化，思想意识的异常活跃，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，思想观念、价值取向、理想信念呈现出多元化特点，在主流思想舆论进一步巩固的同时，影响企业和谐稳定的因素增多，引领整合多样化思想的任务更加繁重，这些对继承弘扬大庆精神铁人精神提出了新的挑战。

3.员工代际交替的挑战经过50多年的发展，石油行业员工队伍状况呈现出新变化，即青工比例较大、人员结构多样。如何让在岗职工爱岗敬业，让转岗人员安心，让青工在企业发展中发挥好突击队作用，使大庆精神铁人精神根植人心，对继承弘扬大庆精神铁人精神提出了新的挑战。

4.新兴媒体的挑战。新兴媒体是指除了众所周知的互联网、手机外，还包括近年来传统媒体与互联网相融合产生的一些新的媒体形态。新兴媒体在信息的发布上的畅通无阻，给一些不良信息的发布提供了可乘之机，这些对继承弘扬大庆精神铁人精神提出了新的挑战。

（二）面临的机遇

弘扬大庆精神铁人精神主要有三方面有利时机。

1.党中央提出的文化大发展大繁荣的要求，为继承弘扬大庆精神铁人精神提供了良好的历史机遇。当代中国进入了全面建成小康社会的关键时期和深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为增强国家综合竞争力的重要因素，越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望和迫切需要。党的十八大提出了要增强文化整体实力和竞争力，为大力弘扬民族精神提供了良好的文化环境和制度保障。这些为继承弘扬大庆精神铁人精神，赢得了难得的历史机遇。

2.建设综合性国际能源公司战略为继承弘扬大庆精神铁人精神提供了有利的企业环境。中国石油提出建设综合性国际能源公司的战略目标，忠实履行好国有企业政治、经济、社会三大责任，维护树立诚信、稳健、负责任的企业形象，建设忠诚、放心、受尊重和绿色、国际、可持续的中石油，突出做好发展、转变、和谐三件大事，实施好资源市场和国际化三大战略，建设好海外大庆、西部大庆和新疆大庆，这些都需要创新和发展以大庆精神铁人精神为主要内容的企业精神，提升企业的核心竞争力和国际市场竞争力，为继承弘扬大精神铁人精神提供了更为广阔的发展空间和实践平台。

3.科学发展、永续辉煌目标的确立为继承弘扬大庆精神铁人精神搭建了广阔的实践平台。塑造树立了以认真履行“三大责任”为使命的公司良好形象。坚持企业经济责任、政治责任、社会责任的有机统一，全力推进“四个大庆”建设、努力做到“一个承担、两个确保”，承担保障国家能源安全的重任，确保油气储量产量稳步增长，确保市场平稳供应。集团公司先后荣获“人民社会责任奖”“中华慈善事业突出贡献奖”“妇女慈善典范奖”等。以《中国石油报》为主阵地，认真抓好“三突出、六重大”媒体宣传，立体展示中国石油形象和石油人风采，扩大了社会影响力，树立了负责任的国际大公司形象。

二、新时期继承弘扬大庆精神铁人精神的实践途径

多年来，销售企业把继承弘扬大庆精神铁人精神的过程变成加强企业管理的过程，变成文化力提升竞争力的过程。用大庆精神铁人精神强化企业管理，引领企业发展。

（一）建立和完善管理制度

销售企业通过规范内部市场，管控重点领域，强化生产组织，协调各项工作，使企业管理更趋规范化、精细化、集约化，构筑了综合一体化的新优势。通过加强内控管理体系建设，发布非油气业务管理手册，实现对公司主要业务领域及所属单位的全面覆盖。通过加强 ERP系统建设，实现上市和未上市上线单轨应用，物流、资金流、信息流、“三流合一”，加快了向科学化管理的迈进。

（二）锤炼过硬管理做风

通过把大庆精神铁人精神渗透到企业日常经营管理中，不断提高全体干部员工严格执行制度的责任心和自觉性。通过培养岗位责任心，在全体干部员工中形成一个自觉从严的良好工作氛围，打造了一支铁人式的员工队伍。在企业开拓市场的过程中，石油销售人以实际行动赢得了合作方和竞争对手的认可，诠释了新时期大庆精神铁人精神的深刻内涵，提升了中国石油的知名度、美誉度和市场影响力。

（三）创新和改进管理方式

一是保持创业激情，推进外拓市场方式创新，通过积极实施“走出去战略”，依托“两种资源、两个市场”，稳步开拓外部市场，不断增强市场竞争力，为中国石油建成海外大庆，作出了积极贡献。二是保持求实态度，推进科技管理方式创新。面对油田勘探开发触及的一系列世界级瓶颈技术难题，引导和鼓励广大科技人员勇于“超越权威、超越前人、超越自我”，进一步解放思想、挑战极限，加快自主创新步伐，为推进可持续发展提供强有力的技术支撑。大庆精神铁人精神经历了半个世纪的成长过程，伴随着社会的发展和思想观念的更新，不断赋予了新的时代内涵。进入新世纪，将大庆精神与企业管理有机结合，为企业发展增添了新动力。进一步丰富大庆精神铁人精神的重要内涵，“爱国、创业、求实、奉献“的内涵更加丰富，血肉更加丰满。实践证明，大庆精神铁人精神只有随着形势和任务的变化，进行不断的丰富和发展，大庆精神铁人精神的旗帜才能永远高高飘扬，真正成为我们事业发展的宝贵财富和前进的不竭动力。

参考文献：

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