小微企业固定资产管理问题与对策

程勇

摘要：固定资产是企业最重要的资产，在资产份额中比重最大。对于经济实力孱弱的小微企业来说，加强固定资产管理具有重要意义。本文对小微企业固定资产管理现状及存在的问题进行探讨，并提出解决对策，希望对小微企业固定资产管理有所帮助。

关键词：小微企业；固定资产；现状；对策

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01

一、加强小微企业固定资产管理的意义

小微企业是国民经济中的重要力量，在经济发展中举足轻重。近几年来，国际国内经济发展不景气，经济增长低迷，但小微企业的迅速发展，给宏观经济带来活力。国家和地方政府不断出台扶持小微企业发展的政策措施，全民创新，大众创业，小微企业迎来历史上最好的发展机遇。由于小微企业的自身弱点，在发展中存在一些问题。小微企业一般都是民营和合伙经营，管理模式高度集权制，经营决策主要依靠领导主观意识判断决定，会计工作规范性较差，资产管理混乱。

固定资产是小微企业资产的重要组成部分，是企业从事生产经营活动的重要条件。所谓固定资产，是指单位价值在规定价值以上，使用年限在一年以上，使用过程中保持原有实物形态的资产。企业规模大小不同，固定资产的标准也有差异。在小微企业，固定资产标准较低。一般固定资产包括房屋、建筑物、机器、设备、运输工具，以及维修用设备、器具、工具、办公设备等。固定资产在企业资产中所占比重大，资金占用多，使用周期长，对企业生产经营产生的影响持久。加强小微企业固定资产管理，能够提高固定资产使用效率，合理配置资产分布，加速资金周转，提高劳动生产率。固定资产管理情况如何，影响企业成本费用高低和经济效益好坏，并且关系到企业的长远发展。

二、小微企业固定资产管理的现状与问题

（一）对固定资产管理工作不够重视

小微企业生产经营简单，管理工作粗放，对固定资产管理工作重视程度不够。企业管理层主要精力放在生产和对外关系上，忽视企业内部的管理。在财会部门，小微企业一般只是建立起会计机构，招聘会计人员，来应付企业外部职能部门工作。日常会计工作，只是完成简单的会计核算工作，如凭证的填制，账簿的登记和报表的填报等，与固定资产相关的工作不能认真对待，核算随意。

（二）固定资产账务处理不够规范

由于固定资产使用期限长，相应的会计核算需要在固定资产使用期限内持续进行，并且需要不同期间会计处理的一致性，给会计核算带来难度。同时，小微企业一般寿命较短，有统计数据表明，小微企业一般只能维持3-5年，并且人员流动性较大，难免造成对固定资产账务处理的不统一、不规范。不能根据不同类别固定资产进行分类管理，区别对待。计提折旧不遵照财务制度规定进行，造成成本费用波动大，直接影响盈亏。

（三）缺少固定资产盘点清查工作

固定资产分布在小微企业的不同部门，需要有专人进行日常维护管理，才能保持固定资产的良好状态，保证固定资产的安全完整。小微企业人员流动性大，不同岗位人员更换频繁，疏于固定资产的管理工作，责任制不能落到实处。没有健全的固定资产财务管理制度，缺少固定资产盘点清查工作，不能及时发现固定资产的丢失、毁损，最后造成企业财产物资的损失，企业利益受到损害。

（四）财会人员业务素质不高

固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，会计人员需要具有较高的专业素养和职业道德。小微企业会计核算缺乏规范，财务管理制度不够健全。在岗财会人员都是一些入职时间短的年轻人，并且流动性大，缺少会计工作经验和财务管理专业知识。会计人员往往疲于应付日常会计核算，对财产物资不能进行深层次管理工作。导致固定资产管理混乱，影响企业经营管理水平的提高。

三、解决小微企业固定资产管理问题的对策

（一）提高对固定资产管理重要性的认识

资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是财务会计工作的重要内容，健全的财务会计工作体系是搞好企业经营管理的前提条件。固定资产管理工作的好坏，折旧方法计算的正确与否，直接影响成本费用的高低和产品成本的竞争力，影响收益和未来发展，企业领导要对固定资产管理工作的重要性有深刻认识。小微企业应当在财会部门配置专职或兼职岗位的会计人员，管理固定资产，明确固定资产工作任务，健全核算手续，完善基础工作。

（二）规范固定资产财务会计方法

购建固定资产的支出，属于资本性支出，需要进行资本化，通过折旧逐期分摊计入费用成本账户。固定资产的折旧核算，是企业财务会计核算中的重要内容，不同折旧方法的选择，直接影响企业成本费用的高低和固定资产折旧年限的长短，从而影响企业的收益和利润额。小微企业要严格按照会计制度规定，确定不同类别固定资产的折旧方法和折旧率，并遵循一致性原则，不能出现会计人员的更迭而导致固定资产折旧形式的变化。

（三）建立固定资产的清查制度

财产清查是会计核算方法之一，是保证财产物资安全完整的重要手段。通过财产清查工作，可以促进和完善企业规章制度，挖掘财产物资潜力，提高相关人员的责任感。小微企业要对固定资产加强日常管理，重要的固定资产要有专人负责维护管理，大、中、小维修及时进行账务处理。建立固定资产的清查制度，定期对不同部门的固定资产进行盘点核对，发现盈亏毁损，及时协调解决。

（四）提高财会人员的业务素质

搞好固定资产管理工作，离不开会计人员的辛勤工作。小微企业要结合自身生产经营灵活多变、适应市场能力较强的特点，给财会人员施展才华的空间，不断提高会计人员的业务素质。根据固定资产使用期限长的特点，要使固定资产核算工作保持延续性，财会人员的稳定性格外重要。小微企业要大胆招聘使用高素质会计人员，在工资待遇、责任奖惩上公正透明。要保证财会人员队伍的稳定性，让会计人员有为企业长期服务的积极性。

参考文献：

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