企业文化在现代企业管理中的定位研究

摘 要：随着我国经济与社会的快速发展，我国企业之间的竞争变得愈发激烈，为了在这种激烈的竞争下能够在市场中谋求一席之地，相关企业就必须设法提高自身的综合竞争能力，针对这种情况，本文就企业文化在现代企业管理中的定位进行相关研究，希望能够以此推动我国企业文化与企业管理的相关发展。

关键词：企业文化 现代企业管理 定位

在企业管理工作中，企业文化能够发挥极为不俗的效用，甚至在某种意义上二者可以说是密不可分的，因此为了通过现代企业管理提高相关企业的综合竞争能力，企业文化必须受到相关企业的重视，因此对企业文化在现代企业管理中的定位进行相关研究，就有着很强的现实意义。

一、企业文化的内涵

在现代企业的经营与管理中，企业文化是企业的灵魂与支柱，其本身是企业在长期经营中凝聚全体员工价值观念、理想信仰、企业风尚以及规章制度所形成的一种企业独有的文化形式，分为物质文化层、行为文化层、制度文化层、精神文化层四个方面，这些方面一起构成了企业文化这一种企业全体员工共享的企业经营管理理念与价值观念。具体来说，企业文化的物质文化层指的是企业的建筑、广告、包装设计等器物文化内容；而行为文化层，则包含企业的经营、宣传教育、人际关系、文娱活动等活动文化；在制度文化层中，其本身包括着企业一系列的相关行为准则；而精神文化层则是指企业长期经营中所形成的精神成果与文化观念。

二、企业文化与企业管理之间的关系

上文中我们了解了企业文化的内涵，在下文中笔者将结合自身实际工作经验，对我国当下企业文化与企业管理之间的关系进行相关论述，希望能够以此推动我国企业文化与企业管理的相关发展。

1.企业文化服务于企业管理。在企业的管理中，其最根本的目的还是为了追求自身企业效益的最大化，这就使得追求企业效益最大化成为了相关企业中每一名员工的天职，这同样也是企业发展的最终目的。在这种背景下，企业文化的构建同样要以满足企业的最大化效益追求的根本，这种构建的目的性与企业管理就存在着很多相似之处，所以在某种意义上，企业文化需要服务于企业管理，只有这样才能切实提高企业的相关经济效益。这种服务关系的产生，主要是由于企业文化在直接的企业经济效益提升中作用不明显所致，而在企业管理中其本身对于企业的相关经济效益提升却有着极为不俗的效用，因此通过企业文化服务于企业管理，对于企业经济效益的合理增长有着极为不俗的效用。

2.企业管理作用于企业文化。在企业文化的构成中，其本身同样属于企业的重要组成部分之一，所以企业文化同样在企业管理的管理范畴之下，所以相关企业必须通过自身机能对企业文化进行合理且较好的管理，以此保证企业文化功能的正常发挥。在具体的企业管理下的企业文化中，其能够通过企业管理实现企业文化的相關完善与发展，进一步提高企业文化子啊企业经营与发展中发挥的效用。我们上文中提到了企业文化并不仅仅是一种精神方面的寄托，其本身还包含着企业的具体物质与制度方面的内容，这种组成部分的存在使得通过企业管理对于相关制度的完善、对企业物质文化的管理、通过相关物质调配实现企业的高效运转，都能较好的推动企业文化的相关发展，由此可见作用于企业文化的企业管理本身的重要性。

三、企业文化在现代企业管理中的定位

上文中我们对企业文化的内涵与企业文化与企业管理之间的关系进行了相关论述，在下文中笔者将结合自身实际工作经验，对企业文化在现代企业管理中的定位进行具体研究，希望能够以此推动我国企业文化与企业管理的相关发展。

1.企业竞争的基础.在现代企业的具体管理中，企业文化在企业竞争力的提高中能够发挥极为重要的作用，而只有具备较强企业竞争力的企业，才能够在我国当下这个竞争激烈的环境中谋求自身发展的一席之地，由此可见企业文化在现代企业管理中所发挥的重要作用。在我国当下的经济与社会发展中，我国经济与世界经济的联系开始变得愈加紧密，这种联系使得我国企业的相关发展开始受到了世界经济的影响，在这种影响下，相关企业想要为了保证自身的发展，就必须提高自身企业的综合竞争能力，而企业文化就是提高企业竞争能力的较好方式之一。在具体的企业文化发展中，好的企业文化能够提高企业员工工作效率，而这种工作效率的提高源自于企业员工对于企业本身的认同感，这种认同感的存在对于企业自身综合竞争力的提高极为重要，所以我们说企业文化是企业竞争的基础。

2.企业发展的支撑.在现代企业的经营管理中，企业文化能够作为企业发展中的重要支柱，支撑着企业的具体发展，而这种支柱作用的产生主要源自于企业文化在企业员工心目中的精神领袖作用。随着我国当下市场竞争态势的愈加激烈，为了能够在市场中占据一席之地，相关企业就必须通过企业文化本身精神领袖作用的发挥，支持企业的相关发展。例如，在海尔集团的发展中，其往往会兼并一些企业实现自身的发展，但在具体的企业兼并过程中，海尔集团往往会首先派出自身企业的文化部门进行自身企业文化的相关铺垫，这种方式下的企业兼并往往会取得较好的效果，这种效果就能够看出企业发展中，企业文化所发挥的支撑效果。为了保证企业的相关发展，相关企业还应通过自身制度的创建与完善，提高企业文化的效用的相关发挥，使其能够更好地支撑企业的相关发展，最终实现企业的不断发展与壮大。

3.企业品牌的载体.在我国当下的企业发展中，企业品牌发挥的作用仍旧在不断提高，所以相关企业在自身的经营与发展中，必须对自身企业品牌进行格外重视，而企业文化这一企业品牌的重要载体，同样要予以重视。在我国当下的很多现代企业中，通过不断地广告宣传，很多企业的广告语令人印象深刻，李宁公司的“一切皆有可能”就是很好代表，好的广告语能够使企业文化传递到每一名受众多脑中，这种企业文化的传播对于企业的相关发展与自身品牌影响力的增加，有着较为不俗的推动效用，所以你在具体的企业经营管理中，相关企业必须设法将企业文化融入自身品牌之中，以此提高自身企业的综合竞争能力与品牌知名度，最终实现企业的较好发展。

4.企业发展的灯塔.在企业的相关发展中，企业文化称得上是企业发展的灯塔，指引着企业相关发展，所以我们说企业文化具有企业发展的目标导航作用。在企业的具体发展中，相较于企业自身的发展速度，企业的发展方向对于企业的相关发展来说更为重要，如果能够通过企业文化进行企业发展的较好导航，就能够实现企业的长期可持续发展，这对于企业的相关经营管理来说有着较为重要意义。在企业文化的企业发展导航中，避免企业相关经营问题造成的企业损失同样是其功能之一，由此可见企业文化在企业经营管理中导航作用的重要性。但值得注意的是，相关企业管理人员需要明白，企业文化并不是在企业的长期发展中自然而然形成的一种东西，而是在企业人为的、不断完善中建立的，这种建立过程使得企业文化能够得到企业全体员工的认可，而如果企业知识生搬硬套其他企业的成功企业文化内容，由于相关企业文化与该企业的发展思想不符且得不到员工认可，其自身的效用自然不能够得到较好的发挥。

四、结语

本文就就企业文化在企业管理中的定位进行了相关研究，对企业文化的内涵、企业文化与企业管理之间的关系、企业文化在企业管理中的定位等进行了详细的论述，希望能够以此推动我国企业文化与企业管理的相关发展。

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作者简介：柏瑞锋（1979.6—），男，江苏省南京人，本科学历，研究方向：企业管理。