企业文化对企业战略管理的影响研究

蒋国平 李昱颖

摘 要：在如今激烈的市场竞争中，企业文化代表了企业的世界观与价值观，是企业的核心竞争力的组成部分。本文阐述了企业文化以及战略管理的深刻含义，着重分析了企业战略管理中企业文化的重要性。

关键词：企业文化 企业战略管理 影响

企业文化这一理念在20世纪60年代被提出，随着全球经济的发展，企业文化受到了越来越多的重视与关注。一个企业想要在激烈的市场竞争中占据自己的一席之地，或者保持自己的领先位置，成熟独特的企业文化是不可或缺的。企业文化对公司的日常经营管理与发展有着重大影响，能够可靠保障企业战略的顺利实施，促进企业稳定成长。

一、 企业文化定义

企业文化也被称之为组织文化，所对应的是某一企业或公司的文化形象，包括企业理念、企业核心价值观等多方面，通常我们说：企业文化（组织文化）是一个企业或者组织在日常管理经营过程中所慢慢形成的理念、方针、目的、价值观等等一系列与公司形象相关方面的加总，是一个公司中各部门人员，所共有的价值观念及经营管理实践。

海因利希·施莱曼—一位知名的德国学者，他曾提出企业分化的分层这一定义，在他看来，企业文化中存在着不同的横向的分层，同时也由于时间的关系，在纵向上也存在一定的层次感。一般看来，在企业文化中精神行为与物质是三个比较重要的横向层次划分。分解来看，在一个企业中： 首先是精神层面在企业文化中的内涵，这一层面主要指的是企业员工对企业文化的理解，它是企業文化的主心骨，主要包含了企业文化中的核心价值观等要素； 接下来是行为层面在企业文化中的内涵，主要指的是企业文化如何以行为的方式表现出来而让大家熟知，表现出来的既有以企业为主体的企业行为，也有以员工为主体的员工个人行为，这些行为都要受到公司的规章制度所制约，所以企业的战略战术以及公司的规章制度在企业文化中也是尤为重要。最后我们来阐述物质层面在企业文化中的重要性，众所周知，企业不是一个经济虚体，而是活灵活现的客观存在的经济实体，所以企业文化也是一种物质文化的形象表现形式。

二、 企业战略管理定义

战略一词起源于古代军事打仗中的实践斗争，而流传至今，战略的相关理论与思想已经影响了社会的方方面面，各个领域都会讲究战略以及对策。当然企业管理也不例外，由于企业是一个庞大的组织，企业战略管理的思想以及理论也受到专家学者的深入细致研究。企业战略管理准确的说是一个过程，是指企业管理人员依据企业设立的初衷，根据企业内外部大环境综合设定企业的目标，并且为了确保企业的战略目标能够按照正常进度去运行，并且利用企业自身的条件进行计划和规划的实现，以及在实施整个计划的途中施以合理的控制手段的一个动态的企业管理的过程。无论企业自身情况如何，也无论企业外部环境怎样，企业管理者都应制定与之相适应的企业战略管理目标，当然所指定的战略目标是否接地气是否与企业自身发展相协调，将取决于多种多样的因素考量。企业内部因素与外部大环境是两个重要因素，但是真正起决定性的还属企业战略管理水平。一个完美的企业战略管理制定要经历六个阶段，它们分别是企业战略分析、企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制、企业战略的调整以及企业战略的事后评价。

三、 企业文化对企业战略管理的影响

1.企业文化是企业战略发展的基础。优秀的企业文化将大大提高企业战略目标的实施，是推进企业战略发展的基础。企业文化中的精神层面所表现出来的企业核心价值观为企业战略的选择指明了方向。在这过程中，如果企业战略的选择与企业的核心价值观所保持同一方向，企业文化能被企业中的员工所接受，则企业战略管理的目标就越容易实现。企业若想在残酷的市场竞争环境中谋得发展，必然离不开优秀企业文化的强力支撑。我国目前一些有些的企业诸如华为、联想等，他们的成功必然有中国经济环境的影响，但是与其自身艰苦奋斗、立足客户的优秀文化不能分割。

2.企业文化是企业战略管理的导向。企业文化是指对企业整体及其成员的价值与行为取向所起的引导推动作用。企业文化对企业战略管理来说是一股强大的推动力，企业借助其企业文化在共同价值观方面的作用，使企业可以和谐的处理企业内外部复杂的关系结构网，为企业自身良好发展提供了一定的适宜环境，从而更加促进了企业战略目标的实现。

3.企业文化是企业战略实施的约束。企业文化在对企业员工的不管是思想还是在行动上都有良好的规范和约束作用，当然不仅要有道德规范、文化氛围这样的软约束，更要有各种制度性的硬约束。无形的企业经营理念和有形的公司规章制度共同组成了企业文化的内涵。无形的企业经营理念通过无形的手规范员工的思想，有形的公司规章制度通过有形的手约束员工的所作所为。所以，企业文化能提高企业战略的发展进程，从而保证了企业战略的最终实现。

四、 结语

企业文化在企业战略管理在制定时必不可少，对企业的发展趋势发展方向也有着举足轻重的影响。企业文化渐渐成为企业核心竞争力的重要部分，加强企业文化建设，培养适合企业发展的文化氛围对企业发展有着至关重要的作用。而如何以企业文化来指导、塑造和推动企业战略的制定、发展和实施已经成为企业领导者们必须正视的问题。以发展的眼光看待企业文化同企业战略管理的关系，才能带领企业在市场竞争中取得胜利，让企业达到最终理想，获得更大收益。

参考文献：

[1]韩能跃. 略论企业文化对战略管理的作用[J].中国商贸，2011，（02）：92-93.

[2]郑丹凌. 企业文化在对企业管理中的战略定位[J].战略决策研究，2010，（05）：36-37.

作者简介：蒋国平（1963—），女，江苏淮安人 天津商业大学硕士生导师 研究方向：管理理论研究及战略研究；李昱颖（1991—），女，山东日照人，天津商业大学，企业管理专业研究生在读，管理理论及战略研究。