广州流花服装市场群落系统演化及其运行机制探究

谈华丽,林先扬(.广东行政职业学院,广东广州 50800；.广东行政学院,广东广州 50050)

广州流花服装市场群落系统演化及其运行机制探究

谈华丽1,林先扬2
(1.广东行政职业学院,广东广州 510800；2.广东行政学院,广东广州 510050)

摘要:市场群落是建立在专业化分工基础上的、以大型骨干专业市场群为核心的商贸服务企业集群。广州流花服装市场群落经历了单一集中发展阶段、多元集聚化发展阶段和复合化群落发展阶段。目前流花服装市场群落整合了地方政府、经营主体、信息资源与市场空间等各方面的资源,将其汇集在特定的区域内并形成合力,共同创造了流花市场群落系统。未来需要制定与实施整体发展战略、整合经营主体力量、拓展市场空间和建立起与现代市场群落发展相适应的配套服务体系。

关键词:市场群落；演化；动力机制；流花服装市场；广州

市场群落是建立在专业化分工基础上的、以大型骨干专业市场群为核心的商贸服务企业集群。它们由现代化的商贸集团或专业化的商贸集团或专业中间商主导,涉及原料采购、批发、仓储、技术检测、商品展示、物流配送,形成经销、代理、连锁经营等新型业态。[1]市场群落从某种程度上说,既是对科斯关于交易费用经典理论的挑战和创新,也是集聚经济在市场交易领域的体现。[2-3]本文通过分析流花服装市场群落形成与发展过程中,其系统构成及其要素之间的关系变动,分析要素是如何通过在流花这个特定的地区相互集聚,共同作用于市场群落发展,目的在于解析服装市场群落系统运行的内在要素与机理,进一步推动服装市场群落的转型与升级发展。

一、市场群落演化的研究进展

市场群落是中小企业为主体的专业化产业集聚现象,它通过利用市场在企业间形成一个可以共享的销售网络,从而实现集聚经济,降低交易费用。[4]12-23[5]26-30[6]在各级专业市场的基础上通过将外延组织外部化替代企业组织的外部化,而市场群落所带来的集聚经济源于大量商品经营者、顾客和交易行为集中而带来的商品集聚、客户集聚、信息集聚以及货币—商品交换和收益的集聚。[7]市场群落集聚与扩散是出于成本最低与效益最大化发展的需要,市场群落也是在这集散过程中实现自身的演化与升级。[8][9]45-50[10]57-59从其演化过程来看也必须遵循着出现、成长、成熟到衰落的过程,即投入期、成长期、成热期、衰落期四个阶段。[11]从某种意义上,市场群落演化通常被看成是产生、成长、成熟、调整、转型等发展阶段。[12]166-169大多数市场群落本身是自发行为,在经历了起步阶断后在地方政府支持下,企业与产业的带动下,实现快速扩张,最后向大规模、高档化、现代化方向发展。[13]99-103

二、流花服装市场群落发展阶段及特点

经过20多年的发展,广州流花服装市场群落已经发展成为45个服装专业市场,室内经营面积40多万平方米,商户2万多家,从业人员5万多人,日均人流量达20万。回顾流花服装市场群落形成与发展过程,有助于我们理解其发展特点与演化规律。

1.单一集中发展阶段(1984—1992)。改革开放后的1984年,广州西湖路在全国率先办起第一条以专营服装、女士用品、旅游饰物为主题的旅游灯光夜市“步行街”,也正是这个“步行街”,培育了一大批服装经营者。1988年广州市政府下决心改变占道经营的状况,这里的服装个体户们纷纷寻找出路。广交会馆对面的好世界服装市场应运而生,成为流花首家大型室内服装市场,后更名为康乐市场。正是通过大型室内服装市场的建设与发展,使各类型的服装群体集聚在一起,流花服装市场群落也从室外交易向室内交易过渡。同时,由于广货北上,江浙发现机会,加上本地营商条件不佳,北方来此设点,成群结队,采购设档口。这期间,流花服装市场群落开始交易到近代化专业市场,从个体行为向公司行为的经营转化。并初步形成以服装批发的单一集中发展。

2.多元集聚化发展阶段(1994—2008)。自1993年广州白马服装市场开业,经过多年的发展,白马渐成广州地区规模最大、辐射面最广、交易量最大、效益最好的中高档服装交易市场。在白马的带动下,经过多年来的发展,以白马为代表的流花服装市场群已从国内最早的服装贸易专业市场发展成为全国乃至东南亚极具规模的服装批发集散地。由于许多服装市场是通过国有拿地建设市场,加上周边的城中村(如三元里,登峰)有大量的仓库可租赁,尤其是进场费、物业管理费和场租费平方米相对较低(500元左右)。这期间,流花市场群落的企业也开始通过成立公司(注册品牌)、打广告(网络/媒体营销)、做服装系列、开连锁店加盟等路径实现快速发展。特别是1994年,由于凭借中国出口商品交易会和火车站以及两大汽车站的便利,几乎所有进入中国南大门的客商经过站前路都不会忽视这一标志性建筑。这期间,流花服装市场群落也开始转向品牌化、规范化、专业化之路。流花地区的绝大部分商户在经营初期都是由代理产品开始,从无品牌经营到品牌意识的觉醒经历了十年的时间。这期间,流花服装市场群落也超出服装本身,延伸到消费品部分,成为大类的集群发展状态。

3.复合化群落发展阶段(2009—)。在经历了多元集聚化发展的流花地区不断有新的服装市场诞生,服装市场群落不断延伸,流花服装群落的发展超出服装本身,延伸到消费品部分,成为大类的集群发展状态。逐渐和矿泉服装园区融合成一片。2008年1月,越秀区“流花—矿泉服装专业市场园区统筹发展委员会”成立,标志着一个按市场内在联系组织的大流花服装市场群落时代的到来。越秀服装市场群落竞争进入了包括品牌、渠道、物流、运营、资本、网络、区域等复合竞争与合作的新阶段。流花服装市场群落的综合配套服务不断完善,也促进市场群落本身从“市场集散”向更高一层功能转型。这期间,包括研发设计、营销策划、商务运营、电子商务、网络销售、国际服装采购、时尚社区、服装文化等等新的现代服务业高端要素正在往流花服装市场群落集聚,这也意味着进入复合化。

三、流花服装市场群落系统要素构成与阶段演化特点

1.流花服装市场群落各构成要素角色扮演和主要行为方式。当前构成流花服装市场群落的要素主要有地方政府、中介组织(协会)、场所经营企业、商户、客户、产品供应商、原材料供应商、配套服务和供应商。他们在流花服装市场群落中扮演着不同的角色(见表1)。

2.流花服装市场群落系统各演化阶段的结构形态。结合流花服装市场群落的发展阶段来看,在单一集中发展阶段,作为市场群落本身主要是以商户个体的自发性为主,生产与销售都是绑定在一起,并以沿街或以交通方便(如火车站场、长途客运站等)的选址为首要条件。此时政府也参与其中,但力量相对较弱。整个市场群落结构相对简单。在多元化集聚发展阶段,随着市场规模的扩张,政府开始规范市场,群落中的企业开始整合资源,突出场所经营,引入品牌经营理念。由于地区发展成本的增加,作为生产环节的要素如产品供应商或原材料供应商就被分离出群落外围地区,但借助良好的交通条件保持着紧密的联系。进入复合化群落发展阶段,围绕着流花服装市场的转型与升级,一方面各种要素在流花地区开始扩张,形成各种要素的扎堆；另一方面受地区空间的影响,要素也开始充分利用市场群落内外部的资源,以促进自身持续发展。

四、流花服装市场群落系统运行机制及存在问题

1.流花服装市场群落系统运行机制。流花服装市场群落作为典型的产业与市场的结合体,本身整合了地方政府、经营主体、信息资源与市场空间等各方面的资源,将其汇集在特定的区域内并形成合力,共同创造了流花市场群落系统。第一,地方政府引导机制。在产业集聚过程中,地方政府扮演着重要的作用。[14]地方政府特别是越秀区政府通过在财税等政策扶持,一定程度上促进流花服装市场群落特别是市场经营者的积极性,并通过改造市场群落的内外部环境,为市场集聚发展提供条件。第二,经营主体互动机制。经过多年的集聚加上由于流花地区服装市场交易而产生的一系列配套服务,而催生了一系列的配套服务商。这些服务商借助服装市场交易的增长也得到了快速的发展,这些服务商共同创造了流花服装市场群落的商业氛围。第三,市场空间集散机制。由于流花服装市场本身具有相应的产业特征,与集散本身体现了产业的转型与扩张。流花服装市场群落的集聚过程是最大配置资源,通过形成特定的产业空间组织,促进产业要素(如土地、资金、技术、人)等集聚,产生经济效益。由流花服装市场群落服装产业本身带动相关配套服务业的发展,形成多元化发展的市场区域,也带动了地区经济的发展。第四,信息资源传递机制。由于流花市场群落相适应的各个市场子区以及紧密的生产网络,借助现代的通讯与物流体系构成跨地域的联系体,从而促进市场群落利用内外部的资源,实现规模化发展,目前发展成为国内规模最大、成交额最高的服装批发贸易集散地(见图1)。

表1.流花市场群落构成要素的角色扮演和主要行为方式

图1.广州流花服装市场群落系统运行机制

2.流花服装市场群落系统运行存在的问题。一是整体发展战略引导缺失。随着广州国家中心城市建设,更加注重城市发展质量,强调城市产业的核心竞争力。城市与产业的升级转型需要有一个科学的发展战略规划加以引导。流花服装市场群落由于历史原因,缺少整体发展规划,特别是缺少一个明确的发展战略定位和共同的战略行动,造成内部竞争加剧,没有形成真正意义上的区域品牌,并依据品牌影响力促进流花服装市场的转型,其应对能力、反应能力也将大大下降。二是资源分散造成整合能力弱。流花服装市场群落共有45个服装专业批发市场,每一个市场的平均面积不足2万平方米,难于形成规模效应。这种分散的产权和决策使得流花服装市场群落难于很好地沟通与交流。流花服装市场群落的各个主体,还没有形成以依托这个群落的平台进行的有效整合。对于单个场所经营企业而言,需要的是尽可能提供便捷安全公平公正的交易环境。而目前流花服装市场群落遇到问题还处在较为原始的经营扩张阶段,经营质量还没有新的发展。三是内外空间正受到挤迫。在过去的一个时期里,流花服装商圈具有发展服装批发市场的优越区位。但是,随着服装市场的不断升级,现有的2. 3平方公里城区内已经高度开发,进一步规划利用的空间就非常非常小。市场升级必须的产业载体回旋空间几乎没有,这也推高了单位土地面积的经营成本,最后又将推高商圈内的商户的经营成本。四是信息资源产业链化不足。流花服装市场的边界已经发生了很大的变化,除了原来的服装集散功能,也扩展到包括高端的设计、资本运营、策划推广、信息传媒、市场营销、技术服务等等知识密集型的高端领域。然而一方面支持流花服装市场群落市场拓展的要素供给不足,如设计人才的缺少,造成群落的影响力较弱,不能形成大范围甚至珠三角地区的辐射能力,更不能形成跨越区域的品牌、设计、策划、生产、销售的产业链；另一方面由于主要表现在经营交易方式的落后,仍以现金现货现场买卖为主,与现代最先进理念的交易方式存在很大差距,特别是在服装供应链和研发、设计、电子商务等方面并没有取得实质性的突破。

五、促进流花服装市场群落良性运行的政策建议

从广州流花市场群落构成要素之间的内在联系与行为方式来看,市场群落本身的转型与升级需要将这些要素整合在一起,形成更为紧密的联合体,才可能实现可持续发展。一是制定与实施整体发展战略。结合流花服装市场群落的演化阶段,作为政府部门应及时出台整体发展战略与行动方案,在市场群落的发展方向、发展目标、管理创新、阶段目标与实施策略方面形成共识,同时在道路交通、仓储、停车场、写字楼等商圈硬件设施建设方面,政府要承担起市场的培育和导向责任。二是整合经营主体力量。通过重点建立健全现代企业制度,实现市场内部管理创新,提升经营场所的联合发展,共同促进市场群落的发展。同时,需要注重中介机构、配套服务供应商、产品供应商、原材料供应商等网络的建设,为流花服装市场群落创造更强有力的支持。三是拓展市场空间,通过改进现有的行业交易模式的基础上,向构建集现货批发、订单批发、区域代理、连锁加盟、网上交易等多种交易模式于一体的国际纺织服装交易平台和集物流、电子商务、技术交流、人才交流、服装设计、品牌策划、营销策划、潮流发布、旅游等等于一身的综合性产业服务基地的方向发展。四是需要借助现代化的信息网络平台,特别是需要建立起与现代市场群落发展相适应的配套服务体系,如金融结算体系、商品检测体系、物流配送体系、加工服务体系、信息服务体系,共同推动服装市场群落系统的高效运行。

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责任编辑:明加

中图分类号:F723

文献标识码:A

文章编号:1008—4533 (2016) 01—0095—04

DOI:10. 13975/j. cnki. gdxz. 2016. 01. 014

收稿日期:2015—09—06

基金项目:2011年广东行政学院重点项目《基于产业链分工的大都市区城镇网络化研究》(编号: 201109)。

作者简介:谈华丽(1978—),女,湖北黄石人,广东行政职业学院公共管理系讲师,研究方向为经济战略、社区管理；林先扬(1978—),男,海南文昌人,广东行政学院副教授、博士,主要研究方向为区域经济与产业规划。