抓住家电后市场的商机

2016-05-31 01:29连晓卫
现代家电 2016年2期
关键词:京东经销商顾客

■ 连晓卫

抓住家电后市场的商机

■ 连晓卫

在线上与线下正在深入融合的今天,越来越多细分行业的O2O模式改变着传统业态,这也包括家电售后服务领域。在第五届中国家电营销年会中,轻松家电的VP石义刚在《互联网+ 家电后市场的商机》主题发言中提出,现在的互联网+家电后市场,看着一片红火,但在2~3年之内这个行业会比较痛苦,但企业需要的是运筹帷幄,如果3年以后再去做的话,可能市场早已经没有你的立足之地。

虽然说,很多家电经销商是把服务作为本企业的安身立命之本,有些经销商已经对服务管理采用了移动端管理,并把原有的管理系统与移动端打通,将服务响应速度、服务过程和服务质量的评价监督管理等实现与销售端的打通,针对消费者服务端进行改进。但这仅是管理手段的提升,并不是服务模式升级。

石总说,中国家电行业发展的30年所积累下来家电的保有量都是经销商服务的对象,如此之大的容量,有足够大的市场空间,但消费者对于家电服务的投诉量为什么还会逐年增加?企业的售后部门也是做得越来越累。很多企业的售后服务人员在服务时已经是彬彬有礼,穿着整齐的工装,进门要戴鞋套,不喝顾客家中的水,走的时候还要把垃圾带走等等,已经做到很细致,为什么用户还是不买账?这其实就很值得经销商反思,售后到底要干什么,这些真的是顾客想要的服务吗?是超出顾客想象的服务吗?

所以说,如果经销商还是把服务作为销售环节之后的一个职能,仅仅把服务理解成为完成厂家制定的标准、工人服务态度再好一些、工人的技能再提升一些,就能够得到顾客的好评,带动后续的销售,就是好的服务,而没有从用户的角度考虑为他们提供极致的服务体验,可能未来就会失去这一市场。

石总认为,做好家电后市场要解决好两端。一端是解决给用户的极致体验问题。现在,80后、90后已经成为消费主体的时代,对服务会有很多个性化的需求,消费者愿意为让他尖叫的服务体验而买单。轻松家电成立于2014年11月,是专注于提供家电服务的O2O企业,上线10个月就累积了75万用户,已经成为家电后市场最有影响力的供应商。快速发展的原因就是突破了传统,注重体验细节,让顾客感觉很舒服。例如,2015年7月份进入上海市场,曾有一个用户连续下7次单,把轻松家电服务人员的工作全过程做了记录,并且制作成视频传至互联网上,称这为享受到刷牙式的空调服务,这种极至的用户服务体验,客户会主动去帮你传播。

另一端是工程师。轻松家电在做服务工程师APP开发的时候,曾考虑要不要开发苹果版的APP,为此也做了一个调查,调查结果出乎意料,60%的服务人员用的是苹果的手机。这也说明,工程师的队伍在变化,如果售后服务还是依据现有模式经营下去,可以再过3年以后,中国家电后市场的从业人员会越来越少,没有人愿意去干服务。所以,行业需要解决让工程师干的事儿,不仅仅是在收入上有所改变,而是要有相应的职业发展通道,让他们以从事这个行业而感到自豪。

家电服务O2O的发展,是对整个生态链的改造,是行业效率的提升。例如,轻松家电通过一系列标准化的服务作业及管理,完整的培训体系,使保养及维修的效率均提高了3倍。石总认为,在中国,不是说家电后市场不好做,而是真的没有给用户极致的服务体验,家电后市场的路还很远,对于家电经销商来讲,如果要有所突破的话,首先,不要想一口就能吃胖,最好是从单点突破,提升运营效率,再逐步渗透至整体链条中。其次是加强壁垒,这个壁垒不是说有多少工人,而是服务技术、管理机制的领先。三是要克服低频的硬伤,怎么样与用户互动,拉长服务半径,不让客户在服务的寒冬里沉睡下去。最后是成为消费者身边的贴身家居管家,这也是做好家电后市场的终极目标。

近日,在跟某地区零售商沟通的时候得知,在他们的地区,前段时间一度风风火火的“京东帮”最近却有好几家悄悄地关门了。关门的原因是当地的零售商得知“京东帮”的开店政策之后,就率先与京东相关部门展开了“合作”,在自己的卖场旁边开一家“京东帮”的门店。当消费者慕名而来进入“京东帮”的门店时,店员会给消费者展示京东上的相关商品。在介绍产品的过程中,店员却通过语言技巧,有意将该顾客引导到旁边的实体店内现场购买产品。使得“京东帮”原本想借助卖场的客流截流订单的策略反被实体店无间道。

这一情况虽然用无间道的方式截流了“京东帮”的订单,看似有违商业道德。但是从市场竞争的角度看,这说明“京东帮”在下沉初期的策略存在明显的漏洞。即在三四级市场,只强化市场推广和流量,没有实际体验的模式,很可能被熟谙三四级市场经营的传统零售商“截和”。

因此,有零售专家分析认为,“京东帮”这样的轻运营模式的特点是只注重前台的流量,可以在短期内是实现简单快速地在三四级市场布局,目的是通过各种网点布局和推广来锁定订单。尤其是有各地政府推动电子商务的政策支持,更减少了京东布局三四级市场试错的成本。但家电产品,尤其是大家电产品,都属于重服务,重售后和重体验的产品。顾客只看图片和文字或者视频,与到了卖场之后现场的体验感还是有很大的差距的。这也是实体店可以迅速截和的重要原因。

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