关于现代企业内部控制制度的思考

陈菊英

【摘 要】随着社会主义市场经济的迅猛发展，电力设备制造企业面临的市场竞争也更加激烈，这就使得企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须积极采取措施不断提高企业的市场竞争力。而企业会计内部控制可优化企业资金管理质量、有助于降低各种经营风险、有利于市场竞争力的提升。但是，当前电力设备制造企业中的内部会计控制制度中还存在一些问题，阻碍了其积极作用的充分发挥。本文总结了电力设备制造企业内部控制制度中存在的一些问题，并有针对性地探究了一些应对策略。

【关键词】现代企业；内部控制制度；现状问题；有效对策

现代企业会计内部控制制度，是指企业为了高质量落实发展计划、提高资产安全性、增强会计数据真实性、优化经营成效，在企业管理方面采取的诸多协调、评价、控制、约束等一系列措施与方法。企业会计内部会计控制制度可为企业制定各种发展计划、方针政策提供真实、可靠、科学的信息与数据，可帮助企业规避各种管理与经营风险，还可实现企业资金的最优化配置，最终切实提高企业的市场竞争力、最大限度提高企业的经济效益。

一、企业会计控制制度中的现状问题

笔者在调查中发现，当前电力设备制造企业内部会计控制制度中存在一些问题，制约了内部控制成效的显著提升，不利于企业整体管理质量的优化。现将这些问题总结如下：①内部会计控制意识不足。当前，我国很多电力设备制造企业的内部会计控制意识较低，他们对内部控制在企业管理与经营活动中的积极作用没有充分的认识。这就导致企业内部控制制度不健全、内部控制工作一直处于无序与混乱状态，最终造成电力设备制造企业内部会计控制活动成效不够理想。②管理与监督工作不到位。企业会计内部控制工作的主体是审计人员，他们的主要职责是对会计人员的日常工作进行监督。但是，在大多数企业中，尚未建立健全的审计机构，并且在人员配备与相关职能定位方面也存在很多不完善的地方。另外，企业的审计部门独立性不强，很多都依附于财务机构，这就不利于其监督作用与功能的充分发挥。③会计人员综合素质较低。在现代企业背景下，虽然企业的会计人数有明显增加，但是综合素质普遍不高，突出表现为职业道德有问题、业务能力不高、专业知识缺乏等，甚至有些电力设备制造企业的会计人员凭借手中的权利，弄虚作假，这就不利于企业内部会计控制制度各项内容的高效、顺利执行、有碍于企业内部控制成效的大幅提升。

二、健全现代企业内部控制制度的措施

依据上文总结的当前电力设备制造企业内部会计控制制度中存在的一些问题，笔者在全面分析出现这些问题原因的基础上，依据自身多年电力设备制造企业会计工作经验，有针对性地探究了一些应对措施，供各位同仁参考。

1.提高企业领导的内部会计控制意识

电力设备制造企业的领导是企业的中坚力量，也是企业内部会计控制制度各项内容能否高效执行的关键影响因素。因此，想要充分发挥企业内部会计控制制度的积极作用，就需要先提高企业领导对内部会计控制制度的认识。思想是行动的先导，只有让企业领导从思想上充分认识会计控制的作用与价值，才能使其不断增强内部会计控制意识，从而制定出一系列促进会计控制制度内容顺利执行的政策与方案，进而以身作则发挥表率作用，最终推动企业全体职工高度认同与拥护企业内部会计控制制度。在企业领导的引领与带动下，企业职工的内部会计控制意识才会不断提升，并逐步加深对企业内部会计控制制度重要性的理解，从而自觉地用企业制定的内部会计控制制度相关内容指导与约束自己在工作中的行为，进而大幅提高电力设备制造企业内部控制制度的执行力度，最终形成企业全体职工积极参与企业内部控制的良好局面。因此，在电力设备制造企业内部会计控制工作中，应从增强企业领导的内部会计控制意识入手，充分发挥领导的模范带头作用，以形成自上到下自主维护内部会计控制制度权威性的理想形势，从而为电力设备制造企业内部控制制度的高效落实奠定基础。

2.健全企业内部会计控制监管体系

健全的企业内部控制制度是企业现代化的主要标志，也是企业内部控制各项工作开展的依据。但是，在电力设备制造企业中，只有内部会计控制制度各个内容被高质量执行后才能充分发挥其在企业内部控制方面的积极作用。这就需要企业加强对内部会计控制工作的持续监督与管理，努力构建出一套科学而全面的内部控制监管体系，从而使得电力设备制造企业内部会计控制工作有法可依、有章可循，进而推动企业内部控制活动顺利、高效开展。而将内部审计应用到企业内部会计控制工作中，有利于内部控制制度各项内容的顺利执行。因此，电力设备制造企业应充分利用内部审计在监督方面的积极作用，在实际操作中应做好以下几点：①提升审计机构的地位。要想充分发挥审计部门的监督作用，必须将其摆放到高于其他部门的位置以切实提高其权威性，从而确保其在监督内部会计控制各项工作时，有足够的权利去约束其他部门中不利于内部控制的各种行为，从而为企业内部会计控制工作的顺利开展保驾护航。②积极利用内部审计在电力设备制造企业管理与经营中的积极作用。传统企业内部审计部门的主要职责是预防舞弊及差错问题的出现，而在现代企业背景下，应将企业内部审计职责及时转变为对企业的各种管理与经营工作做出检查、监督、评价及分析上来，从而高质量监督电力设备制造企业中个人、部门或单位是否严格落实了企业内部会计控制制度的相关内容，从而确保企业内部控制会计制度作用的充分发挥，进而最大限度优化电力设备制造企业的经营管理实效，最终为企业赢得最大化的经济收益。

3.积极提高企业会计人员的业务能力

在电力设备制造企业中，会计工作者是企业内部会计控制工作的直接执行者，其自身素质的高低直接影响了控制成效的优劣。因此，企业领导与管理者应充分重视企业会计人员素质对内部控制质量的巨大影响作用，从而积极为他们提供与创造提高综合素质的机会与平台。比如，电力设备制造企业应依据企业会计人员的实际情况，为他们量身定制培训教育计划，定期为他们举办专业知识培训会；有新的会计政策出台后及时组织会计人员进行学习；要求专家到企业中为会计人员举办专题讲座；企业会计人员定期举办经验研讨与分享会；选派优秀的青年会计代表到内部控制示范企业学习深造等。另一方面，电力设备制造企业还应积极吸纳名校会计专业优秀毕业生或其他机构有经验的会计人员，加入到企业会计团队中来，以优化人才结构、增强会计团队实力。并且，企业还应重视采取管理工作者综合素质与业务能力的提升，不断加强财务管理工作者对内部控制制度的全面认识，从而大大优化对会计人员的管理与教育实效。只有这样，才能不断提高电力设备制造企业会计人员的业务能力及思想素质，从而使得他们在企业内部控制工作中都能借助自身高超的业务能力、丰富的工作经验、高尚的职业道德切实提高内部控制质量，最终为企业的健康、快速发展创造有利条件。

总而言之，在社会主义市场经济快速发展的背景下，电力设备制造企业在获得新的发展机遇的同时也面临更大竞争压力。因此，企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就必须重视企业内部会计控制工作，并借助提高领导内部控制意识、健全监管体系、增强会计人员综合素质等措施，促使电力设备制造企业更好地符合现代企业发展需求，最终切实提高企业的市场竞争力。

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