浅议企业财务会计集中核算问题及完善措施

崔岩

摘要：随着全球经济一体化进程的加快及国家政策的推动和支持，企业通过兼并、收购、重组等方式推动了集团企业的发展壮大。集中核算管理也受到企业髙层人员的高度重视。因为企业集中核算管理与企业的资金流动有着直接关系，所以为了避免资金出现流失，需要严格控制集中管理核算，保证企业不会出现严重的经济损失。文章结合企业集中核算中存在的问题，浅谈会计工作集中核算体系的构建与实施。

关键词：企业；会计集中核算；问题；措施

随着社会的发展，财务会计工作集中核算正好符合社会综合化，规范化的要求。集中核算有利于财务支出等的统一管理，确保企业财务部门更顺畅的运行，并杜绝了一些财务会计工作中存在的不良现象。正如任何制度的实施都是一把“双刃剑”，集中核算也一样，虽然对财务管理工作有很大的帮助，但其中存在着一些问题，需要企业的财务管理部门制定有效地对策和解决措施。

一、集团会计工作集中核算构建的重要性

21世纪以来，经济发展呈全球化转变趋势，经济体制逐渐转变为市场经济。企业为了保证在转型过程中，不被市场淘汰，需要根据企业的发展情况，从而对企业集中核算管理进行改革。我国大多企业在长期的发展过程中企业的核算模式呈现低效、落后的模式，这种数据核算处理方式严重影响了企业的发展。构建企业会计工作集中核算可以大大提高核算数据处理的效率，在强大的互联网的支持下，这种构建可以更加为企业的经营战略提供指导。随着经济呈现全球化的发展状态，市场也在不断扩大，企业也需要转变经济模式。但是在转变过程中企业的运营发展存在一定的风险。企业获取到的各类数据存在一定的不可靠因素，而对会计工作集中核算的构建可以极大地提高企业收集的数据的质量，为接下来的企业的发展提出明确的要求。集中核算有助于资金使用效率的提高和会计信息质量的提高，通过集中核算的构建集团能更好的控制资金，集团对资金进行统一调度，统一安排大额资金，统一融资。避免各子公司有些资金严重缺乏，有些又闲置大量资金。同时节约了融资成本。对会计信息进行财务分析，为公司决策提供重要信息，才能提高企业的效率，让企业在竞争中占有优势。

二、企业集中核算中存在的问题

（一）企业集中核算部门员工综合素质有待提高

在企业的集中核算工作中，很多工作人员都存在素质较低的问题。一些财会集中核算人员的专业能力不强，综合素质不髙，导致企业财会集中核算工作不能顺利的进行，在管理和操作方面都存在很大的问题。财会集中核算部门的工作人员在思想上并没有意识到集中核算工作的重要性，因为传统财会部门管理模式的影响，使得一些管理人员无法制作出与现阶段企业相符的集中核算管理制度，从而影响了集中核算工作的顺利进行。

（二）体制不完善

集中核算在财务会计工作中的实施还停留在初级阶段，很多规定条例等体制方面还不完善。正常情况下，集中核算的工作要求会计职能和财务管理职能一起运转和实施。但是在现实的企业内部因为各方面的原因，总是会出现财务会计集中核算工作得不到落实的情况。由于会计集中核算工作不能正常的运转，导致会计和财务两个部门在工作衔接上出现了一定的问题。这种情况的产生多是由于集中核算制度不完善所造成的。体制不完善导致了诸多问题发生，如部门工作人员之间缺乏沟通，导致工作流程的不规范，因为财务管理方式不科学导致资金的利用率低等。除此之外，由于集中核算体制的不完善还使财务部门工作人员消极怠工，甚至在企业中出现了腐败等不好的现象，如对一些虚假的发票进行报销，在资金方面出现了使用不合理的状况。因为体制不健全使得工作人员对资金的支出没有进行全方面的综合考虑，导致企业在资金支出方面受到了较大的经济损失。因为体制不完善还致使一些工作人员在账目核对过程中没有认真处理，导致了企业督管工作中却不能落到实处。由于企业财务会计集中核算部门有相对的独立性，所以对企业经营管理等无法做出全面的了解与掌控，因此导致工作人员缺乏工作的主动性从而致使财会集中核算的监督职能无法落实。

（三）对财务会计集中核算的监督管理不完善

财务会计集中核算工作除了可以方便计算工作，在另一方面还起着监督的作用，监督管理集中核算工作的正常运转。但是在实际的监督财会的集中核算是企业财务管理中的重要环节，财务的工作人员要将集中核算工作做好，并从思想上意识到财会集中核算工作的重要。企业要健全集中核算管理体制，保证财会集中核算工作正常运行，就应该加大集中工作监督管理。

三、如何解决财会集中核算工作中存在的问题

（一）健全财会集中核算体制

企业财会集中核算的管理体制存在一定问题，只有健全集中核算的管理体制才能保证企业财会集中核算工作正常运行。企业要制定科学合理的集中核算管理体制，首先要将企业的各个资产进行全面化，综合化的管理与控制。并对计算制度的原则进行有效、真实、科学的管理，从而确保企业的资金可以正常运转与流通。其次是要加强企业资金的有效控制与使用。对于资金的支出与使用等要有全面化的整合与统一管理，保证资金在使用过程中的合理性。最后工作人员在核对账目的时候要严格按照公司的财务管理制度执行，并及时处理。建立有效的集中核算管理部门，还可以促进员工之间的良好沟通，便于做好后续的衔接工作。

（二）提高财会集中核算的管理工作效率

企业财会集中核算工作的运行离不开人的操作，只有提髙集中核算管理部门人员的素质才可以提高集中核算部门的工作效率。企业的发展离不开高素质人员的支持，企业应当建立完善培训考核制度，同时有必要提高企业吸引会计和管理人才的手段。企业应该对财会集中核算部门的工作人员进行系统的培训与考核，在不同阶段为集中总核算人员提供不同的学习机会，全面提高集中核算管理部门人员的专业能力与综合素质。要改变集中核算人员的管理理念和指导思想，让集中核算部门的管理人员从思想上进行改变，对集中核算工作重视起来。在招聘工作中，要对集中核算岗位的应聘者在能力和管理方面进行严格的要求。通过对集中核算人员的系统管理，提高企业集中核算部门的综合水平，从而提升财会集中核算管理工作的效率。

（三）企业制定完善的控制制度。

企业在发展过程中需要依靠制度来控制各项流程的发展。但是目前我国很多企业还未形成一套完整的会计制度以及管理制度来维护企业发展，这样会降低企业的发展竞争力。为了确保企业员工的各项职能得到发挥，且企业可以有效控制资金流动，需从整体上提髙企业的资源分配，才可保证企业在面对重大问题时做出有效的决策。由此可见，企业需要不断的完善各项制度标准。

（四）完善财会集中核算的监督管理职能

在企业运行中要将财会集中核算工作的监督管理职能落到实处。对工作人员发票报销要进行严格的核实，不能滋生企业内部腐败的不良倾向。工作人员要做好集中核算的监督与管理工作，在账目核算时要严格的按公司规定执行。而且集中核算管理部门要对企业的经营等进行有效地了解与控制，注重各个部门之间的配合，发挥好监督管理作用。

三、结语

综上所述，企业会计集中核算在企业财务管理中发挥了越来越重要的作用，对企业的发展和经营目标的实现也起了很大作用，尽管在实施过程中也出现了一些问题，这就需要我们不断的完善，使其向更合理，更科学的方面转变，让它在企业发展中发挥更大的作用。

参考文献：

[1]孙国奎.集团会计和集中核算的有机构建与创新发展[J].财经界（学术版），2012（02）.

[2]薛燕红.开展集团会计规范化工作的思考[J].财经界（学术版）， 2012（11）.