财务管理目标与企业财务核心能力

陈晓莉

摘要：随着我国资本市场的不断发展，市场竞争日益激烈，对于一个企业来说提高自身财务核心能力尤显重要，而财务管理目标直接关系到一个企业的财务核心能力。企业财务管理目标是企业确定财务管理能力的预期结果，是企业管理中最基本的一种管理，但是，并不是所有的人都明白财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系，本研究以最新的理论，从较为全面的角度对财务管理目标与企业财务核心能力进行探究。

关键词：财务管理目标；企业财务核心能力；关系

本研究简单的阐述了财务管理的内容，企业财务核心能力的内容，企业传统财务管理目标的现状，现代财务管理目标的现状，以及财务管理目标与企业财务核心能力之间的联系。等一系列的关于财务管理目标与企业财务核心能力的话题。

一、企业财务管理目标与企业财务核心能力的内容

（一）企业财务管理目标

传统的企业管理目标存在非常多的不足，我国大部分企业对于企业财务管理目标是定于利益之上的，盲目的追求现有利益的最大化，而不将资产投入到固定财产上，传统的企业管理目标有时会忽略将要面临的风险因素，从而不能使资本得到良好的控制，不顾市场波动的因素，将大量的资金一次性投入到引进先进技术和改良设备上来，这样做会造成事物管理和账务核算脱节的后果的同时，还有部分企业不能够合理的分配收益，这样会导致员工的工作怠慢，间接的影响了企业效益。传统的企业财务管理目标还有可能会采用不合理的资金回收方法，为了暂时的提高企业的收益，对不知信用程度的顾客进行赊账，即在没有现金交际的情况下将货物卖给客户，这样虽然暂时提高了企业的收益，但是在应收账款方面出现漏洞，大量的应收账款不能及时的收回，会造成企业流动资金的短缺，同时在账务核对时也会给工作人员带来非常多的额外的工作量。所以在工作时应当注意要考虑风险因素，合理分配企业收益，采用合理的资金回收法，只对有信用额度的顾客给予赊账，以便于及时偿还，不至于导致流动资金的短缺。而随着我国的经济发展越来越好，企业管理模式也有非常大的进步，对于权责问题分的更加明确，在经济市场竞争日益激烈的今天，企业财务管理目标显得更加的重要，指引着企业的发展方向甚至于掌握着国家的经济命脉。所以在如此经济背景下，人们对于企业财务管理目标越加重视。

（二）企业财务核心能力

对于提高企业的竞争能力来说，企业财务核心能力非常重要，在企业财务核心能力中，一个企业的盈利能力是至关重要的，一个企业的盈利能力如果强大的话，就会有足够的能力去进行偿还债务，进行公益事业回馈社会等能力也相应的会得到提升，企业的财务核心能力关系着一个企业的生存竞争能力。企业财务核心能力表现在当一个企业在进行运转时，企业的财务活动能力，财务表现能力，以及财务管理能力三者相互协调所表现出来的一种综合性能力。财务活动能力是指在企业运转的过程中，一个企业在集资能力，资产分配能力等方面的能力。当一个企业在进行筹资活动时，最能体现这方面的能力，而资产分配能力是指在企业获得利润之后的将所得利润进行分配，主要体现在未分配利润，资本公积，盈余公积，股利分配政策，资产变现能力来进行分析。 财务管理能力是指协调、控制企业财务管理循环过程。财务管理能力主要包括学习能力，金融关系能力，财务控制能力，以及信息处理能力，下面我们来分别谈谈这几种能力在财务管理能力里的重要地位。学习能力，有句俗话说，活到老，学到老，对于一个人来讲是这个样子的，人需要不断的进步，不断的学习新的知识，同样，对于一个企业来说，学习能力也至关重要，企业需要不断的进步，不断的创新，才能在激烈的竞争中存活的更加完美。金融关系能力是财务能力在资本市场上的对外表现，金融关系能力需要日积月累，并不是一朝一夕可以建成的，良好的金融关系从某种意义上来讲，可以让一个企业暂时摆脱或减少在资金周转时遇到的障碍因素。财务控制能力在企业内部可以得到集中的体现，包括了企业内部几乎所有的部门，岗位。信息处理能力直接的影响了财务管理能力的效果，如今是信息化大数据时代，信息化对于任何一个企业都起着至关重要的作用。工作人员需要学会如何将数据变为信息，再由信息转化为知识，最后由决策者将知识转化为决策的智慧，并通过财务部门将决策以信息方式付诸于行动。

二、企业财务管理目标与企业财务核心能力之间的联系

（一）目标一致性与本质统一性

企业财务管理目标与企业财务核心能力之间有着目标上的一致性和本质上的统一性。尽管大多数学者对于企业财务管理目标与财务核心能力这两者的目标 认识还存在诸多的分歧，但是，不得不承认的是无论是企业财务管理目标还是提高企业财务核心能力，其目的都是为了企业的发展性和可持续性，面对竞争日趋严重的当代经济市场，任何一家企业想要拔得头筹，了解运用企业财务管理目标都是必须的，而提升自身的且财务核心能力更是必不可少。企业的财务管理目的需要进行创新，企业的财务核心能力也包括创新能力，两者相辅相成，而一个企业的可持续创新能力决定着一个企业是否可以继续前进，是否可以发展的更加长远。企业财务核心能力与企业财务管理目标都必须体现企业的盈利性，发展性，可持续性这三个基本目标。我们再来说说企业财务管理目标与企业财务核心能力本质的统一性，企业财务管理目标是为了提高企业财务核心能力，所有的有关财务的活动都是为了提高企业的财务核心能力，换句话讲，一切为了集体的利益，只有一个企业的财务核心能力增强了，企业的竞争力也能够相应的得到增强，所以，从本质上讲，企业的财务管理目标与企业的财务核心能力是一样的，都是为了从各个方面提升企业的核心竞争力，一个企业的财务核心能力的强大与否直接反映了一个企业的财务管理目标是否牢靠，是否符合实际，是否跟的上时代的步伐。由上述可知，企业财务管理目标与企业财务核心能力具有目标上的一致性，为了提高企业的核心竞争力，企业财务管理目标与企业财务核心能力具有本质上的统一性，企业财务管理目标是为了提升企业财务核心能力。

（二）独特性与关联性

财务核心能力与企业财务管理能力目标，二者相辅相成，但同时又有其独特性。企业财务核心能力与企业财务管理能力目标在内容和含义上有着不可逾越的差异性，财务核心能力是一个企业的总体体现，而财务管理目标是提高财务和核心能力的重要工具，只有在一个企业发展，成长，盈利相互良好的进行结合，才能够考虑对财务，资源，环境进行分配与综合调配，但是二者在能力上又有一定的关联性，从一个企业的企业财务核心能力可以直接的判断出一个企业的综合实力，而企业财务管理能力目标的正确设立，可以将企业财务核心能力进行极大的提高，而且每次的财务管理目标的实现都是对财务核心能力的一种检查，从而发现并及时解决问题，另一方面，我国虽然借鉴了国外的一些管理模式，但是，我国的国情与其他国家不同，要想发展我们自己的经济，我们国家的企业必须加强实现财务管理目标能力，以便提高企业的财务核心能力，增大企业收益，从而间接的为国家的发展做出贡献。

三、结语

随着我国经济体制改革的不断完善及市场经济的深入发展，企业所面临的经济环境越来越复杂，因此，实现企业的可持续发展是企业在发展中的重中之重，而企业只有加强企业财务管理目标的建设，增强企业财务核心能力，这样才能抓住市场变化的趋势，把握时机，增大本企业的收益，保证投资者的最大收益，为我国的经济发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]王化成.国际财务管理[M].中国审计出版社，1998.

[2]张培清.利润最大化：企业财务管理的合理目标[J].财经科学，2000（02）.

（作者单位：贵州省水利水电勘测设计研究院）