职业卫生也是企业竞争力

2016年正月初八，江苏省常熟市宏达商业设施有限公司（以下简称“常熟宏达”）开始新一年度的电焊工招聘工作，仅仅过了一天，8个电焊岗位就招满了。而在以往，这一工作大约要持续一周时间。

为何会有这种变化？一名新入职的电焊工对负责招聘工作的张志良说，“小厂就不去了，烟气腾腾的，今年要来你这儿。”

所谓的“烟气腾腾”，是指电焊烟尘，由此反映出常熟宏达的电焊车间烟尘浓度低，对员工就业的吸引力较大，同时，也反映了当前员工对工作环境与自身健康要求的提高。

曾经，常熟宏达的电焊车间里也有过“云雾缭绕”的景象，但是经过近几年来的持续改善，车间内的职业病危害因素越来越少，从而保障员工的职业健康安全。

订单促改变

常熟宏达公司成立于2002年9月，厂址位于江苏省常熟市尚湖镇，这里是有名的“货架之乡”，主要生产超市货架、仓储货架、音像图书货架等，镇上大大小小的货架生产企业有200多家。十几年来，常熟宏达公司已从最初的十几人，发展成为拥有200多人的企业，在当地属于“领头羊”。

“我们公司董事长非常重视安全生产，当初招我来，就是让我把安全生产工作抓起来。”常熟宏达公司的专职安全经理张志良说道。

2016年是张志良在常熟宏达工作的第10个年头，十年来，常熟宏达的安全生产、职业卫生工作得到了持续不断的完善改进。

张志良还记得，在他来厂之前的2005年，一年发生了11起工伤事故，而当时厂里只有四十几个人。“这个数字很吓人的！”他来之后，2006年的工伤事故就降到了3起，2009年降到2起，再之后，他要求全年零工伤，虽然公司的人数在逐年增加，但要求越来越“苛刻”。

“这些成效的取得，离不开公司董事长的重视和支持，他说，要么不做，要做就做好！”张志良坦言。

可以说，常熟宏达的安全生产、职业卫生工作按着自己的模式和步骤，一点一点地向前走着。直到2009年，一个大订单，促使常熟宏达的职业卫生工作发生了脱胎换骨的变化。

张志良回忆说，那是一笔约1500万元的大订单，客户是一家外资企业，在签约前，对方委托香港一家公司到企业现场验厂。到现场一看，对方吓了一跳，提出了67条意见，其中有16条在当时无法立刻就改，便承诺两年内完成改善。

对于职业卫生方面的改善，常熟宏达决定以安全生产标准化建设为抓手，淘汰落后设备，加强职业卫生防护。

比如喷涂车间，换成全自动化的生产线。以前更换喷涂粉料时，需要人工到设备内部清理粉料，而更换后的先进的快速换粉系统，机器自带的大功率风机，能够自动抽掉之前颜色的粉尘，减少员工接触粉尘的机会。

一体式的供粉中心与大旋风管道连接，形成负压，还降低了粉尘的逸散；同时，设备中的粉位探测器，可实时显示粉料的情况，减少员工因查看粉料位置而接触粉尘的危害。

专家给指导

除了喷涂车间，电焊车间也是常熟宏达公司粉尘危害较严重的场所。原来，常熟宏达计划重新建造设计一间电焊厂房，以减少在原有车间更改的麻烦，但由于土地使用问题迟迟没有得到解决，只能搁置。

张志良也曾多次向到企业进行安全检查的常熟市安监局寻求帮助，但基层安监局也苦于没有更好的技术及方案，不能给出合理的建议。

幸运的是，2011年中国安全生产科学研究院（简称“安科院”）与日本JICA组织联合开展中日合作“加强职业卫生能力建设项目”，在苏州市选择了50家试点企业。常熟宏达由于自身改善职业卫生条件的愿望比较强烈，被选为试点企业。

2014年7月，安科院和日本方面的专家共同来到常熟宏达企业现场进行考察，并根据电焊车间的现有情况，提出加强通风的建议。

具体怎么改善呢？日本专家建议，在每个电焊作业台上增加吸风罩，这样的通风效果比墙上的风扇要强得多。于是，按照日本专家的设计，常熟宏达请苏州一家企业给搭建起强大的通风系统，但是，试用了两三个月，效果不理想。

由于员工都是在工作台上面进行电焊操作，吸风罩位置太高，风速较低，起不到预期的通风排尘效果；吸风罩位置过低，又影响员工的操作。

经过与日本专家的再次探讨，常熟宏达公司将吸风罩的位置，由工作台的上部改为下部，在电焊作业的工作台上，设计一些整齐排列的圆孔，这样，吸风罩就在下部和工作台连接在一起，电焊烟尘通过台面上的小圆孔被吸走，排出车间。

现在再进常熟宏达的电焊车间，车间内的空气与外面几乎一致。这一岗位上的员工也表示，“以前一开始电焊，味道就往鼻子里钻，现在没有味道了。”

自身重管理

张志良认为，常熟宏达的员工流动性还相对较大，因此，加强职业卫生管理也十分重要。公司的特种岗位员工上岗前、岗中、离岗都要进行体检，新员工入职、离职也都进行体检。

以前，虽然常熟宏达公司每年都组织职工进行健康体检，但档案管理并不规范。自2013年起，常熟宏达公司把所有的体检资料都建档保存，规范管理起来。

常熟宏达还严格要求员工正确佩戴劳防用品。“我每天都要到车间检查、巡查一次，发现有不佩戴劳防用品的，一次扣10元，在当月工资里直接扣除。”张志良介绍，“如果有员工完全按照安全管理的要求作业，在每年3月的职工大会上，还会表彰先进分子，并发放奖金。”

对于职业卫生及安全生产管理，张志良非常赞成从物的本质安全和人的行为约束方面入手，除了加强人员的培训、教育，还注重设备的改善。目前，常熟宏达已购进一台焊接机械手，计划替代部分人工电焊，进一步减少员工接触职业危害的可能。

编辑 郑 君