探索新时期银行运营管理的新举措

张宇

摘要：在新的历史发展时期，我国的商业银行的发展总体上有了一个比较大的提升空间。而众所周知，在商业银行所开展的各项业务中其主要的核心内容之一便是资金的运营管理，而近些年来随着商业银行的运营风险多元化的出现，人们对于资金的投资也开始了多方面的思考，对此银行必须首先提高自身风险的管理能力，增强自身的稳定性，以适应社会市场的需求。而在这一过程中，我国的商业银行的改进还需要一定的实践时间来稳定磨合。接下来本篇文章将结合一些商业银行的管理现状并结合新时期要素对于银行的发展提出一些措施分析，希望能为大家起到一定的帮助作用。

关键词：市场运营；成本管理；风险控制；举措

中图分类号：F830.33 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01

一、国内商业银行运营管理现状分析

近些年来我国的商业银行在借鉴一些国外的银行的管理运营发展基础上并结合我国的现有国情发展已然已经有了很大的进步，这在一定程度上也促进了我国的经济发展。但是银行的发展另一方面也促生着风险多元化的产生，这使得人们不得不关注这些问题。

（一）信用上存在风险

在我国的银行业务开展中，最常遇到的便是一些信用上的问题。主要便是在资金偿还方面，有些债务人由于某些原因而无力偿还所借债务，这使得相关债权人的预期水平亦有所下降。而另一方面，在我国的借贷市场上存在的大多不仅仅是债务人的能力有限，而是人们的相关意识比较淡薄，使得有些人在无意识的状态下产生了信用上的问题。

（二）市场上存在风险

市场上的风险主要指的便是由市场价格因素而引起的一些收益的不确定性。近些年来由于我国融入国际市场脚步不断加快，一些利率、汇率、商品价格以及股票价格方面的风险也随之不断加大，随之发展我国的市场风险已有占过信用风险而成为主要风险的趋势。且近些年来由于我国金融市场的不断开放，很多商业银行已经开始投入了由金融衍生的各种交易，这也使得我国的这些商业银行面临着潜在的巨大风险。

（三）流动性中存在风险

流动过程中的风险主要是指由于银行的流动资产无法保证资金的稳定性，无法保证人们日常贷款的数量所引发的问题。在我国流动风险问题目前还不是很突出，因为我国的银行大都拥有我国强有利的支撑和居民的高储蓄保障，但是对于一些没有国家坚实的信用支持的银行势必会遇到此类问题，且主要为账外经营、超负荷经营、违规担保风险等问题。对此我们亦需要给予足够的重视。

（四）操作过程中产生的风险

在国际上的很多大银行中，操作过程中出现的风险已仅次于信用风险，虽然我国目前操作风险还不是很突出，但是我国还是要引以为戒，尽量改善操作过程中可能出现的风险。操作过程中出现的风险主要是由于银行内部的操作流程、相关工作人员、系统或者一些外部事件的不正常操作而引起的一些损失，其中也包括工作人员自身素质以及由于地震或恐怖袭击等外部因素造成的损失，对此银行是需要赔给用户相应的损失的。所以对此银行必须要重视，并且加大控制力度。

二、新时期下商业银行运营管理的新举措

（一）进行运营风险控制

随着商业银行面临的市场环境越来越复杂，竞争越来越激烈，商业银行所遇到的风险也更加的多样化，因此，新形势下如何有效的规避风险，提高商业银行对风险的预见力和敏感度是商业银行运营管理的核心内容。主要解决措施可以从以下几个方面来实施：

1.资本充足率的监管。资本是商业银行得以正常运行的最大动力，同时也是银行低于风险最有力的保证。根据国外的经验，资本充足率的警戒线为百分之四，而且核心资本的比例不得低于这一数值。当前我国的商业银行可以广泛借鉴国外资本市场对银行运营管理的经验，使自己的资本充足率始终要大于百分之四，同时商业银行也许根据中国市场的实际情况建立起一套完善的内部作用风险评估体系。

2.对贷款集中程度进行监管。贷款是商业银行获取营业利润的最大来源，因此，必须对商业银行整个贷款集中程度进行有效的监管，对单一贷款人按照安全风险线内的贷款比例进行贷款限制，依据贷款者的信誉状况进行风险等级评定，以此来限定贷款额度。

3.流动性控制。进行流动性控制的目的在于保障银行的稳定运行，这里学要注意的是必须要按照国家对商业银行流动性比例的限制要求来支付银行债务。与此同时，商业银行也需要建立存款准备金制度，根据银行吸收的资金投入或者存款额定比例定期向中央银行缴纳存款准备金。

4.实施内部监管。防范因员工误操作或者是因员工导致的可能发生的风险，强化商业银行从业者的劳动素质，增强商业银行的内控性。这里可以通过健全商业银行的责任机制来进行约束。

（二）进行运营成本管理

运营成本管理的关键是要提高商业银行的运营效率，增加营业利润。目前，市场环境越来越复杂，这就需要商业银行按照市场环境的变化及时推进商业银行的改革步伐，切不可故步自封；另外还需要合理的利用现有资源，提升整个商业银行的资源利用效率；然后，根据市场的情况合理的进行运营扩张，扩大银行的运营规模；最后，要将利率市场化，规避因银行自身决策失误带来的风险，将市场作为利率配置的主要手段，将利率作为资金配置的价格信号。总的来说，商业运营的管理就是要将银行推向更加的市场化的过程。

三、结语

综上所述，商业银行的运营管理需要一套完整的运营体系来支撑，其核心内容是进行运营风险控制和运营成本管理，目的是增加商业银行的营业利润，最重要的措施就是将商业银行彻底市场化。

参考文献：

[1]张卫锋.探索新时期银行运营管理的新举措[J].现代营销：学苑版，2012（11）.

[2]李晓莹.我国银行运营三大风险的应对[J].科技资讯，2011.22.