“多核”协同

陈煜军

摘 要 近年以来，“融媒体”在业界的出现频率正以几何量级递增，媒体融合的理念也逐步浮出水面让业内人士所认同，国家也适时提出了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的实施意见》，鼓励传统媒体和新兴媒体融合发展，文章结合广播电视台的现实提出“多核”协同的理念，以期抛砖引玉，引发业内人士的另类思考。

关键词 融媒体；协同；广播电视

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）05-0067-03

“多核”的概念来于IT行业，是指在一枚处理器中集成两个或多个完整的内核。多核技术源于工程师们认识到，仅仅提高单核芯片的速度会产生过多热量且无法带来相应的性能改善，即便是没有热量问题，其性价比也令人难以接受，因此开发了多核芯片，实现了“分治法”战略。通过划分任务，线程应用能够充分协同多个执行内核，并可在特定的时间内执行更多任务。使之满足“横向扩展”（而非“纵向扩充”）方法，从而提高性能。

反观当前“融媒体”时代的拓展趋势，声、屏、报、网、移动互联等多平台、多媒介、多表现形式的融入也在短期内给传统媒体带来过多的“热量”，如果不能以“多核”的思维巧妙地消化，那么传统媒体这颗处理器，要不是被“融媒体”后日益增长的业务需求给压垮，就是让不断增长的“融媒体”运营成本给耗穷。

1 是越界还是融合

有人曾分析过媒体业界的“融媒体”发展的两种方式：一是“扩张式”的融媒体，即注重手段的丰富和扩展，如传统媒体结合报纸、电视、广播、网络、移动互联、出版、广告等多种表现形式；二是“融合式”的融媒体，即在拓展新媒体手段的同时，注重多种媒体手段的有机结合，也就是现在很多“报网结合”“台网结合”的模式。其实我们可以仔细分析下，这不是两种方式，这甚至是存在于我们很多“涉全”媒体的“融媒体”业务拓展中的基本手段而已。

所谓的“扩张式的融媒体”不过就是传统媒体“涉全”时的对外表现形式，也就是多平台、多媒介、多种表现形式的越界扩展。而“融合式的融媒体”在实际操作中，被简化为传统媒体“涉全”时的对内表现形式，也就是将越界之后的“中央厨房”的形式，比如把新闻中心整合了让记者出去一次就把图文以及音视频内容也采回来，或者把广告中心整合了让业务员把电台、电视、报纸乃至各种新媒介的广告谈回来。这种内外分明的整合方式并没有让我们真正看到一种“融媒体融合”的理念，当然，这种整合不能说没有成功案例，但是这种成功整合的案例并不多，更多的传统媒体在这种整合中表现出盲从。也就出现了在报网结合、台网结合之后，就是传统媒体的相互越界，比如报纸做网络电台、电视台；广播在直播间加上几个摄像头就变成网络视频播出；电视的节目同步一份到网站或者手机移动互联平台上，再把音频送给广播、又或者二者加些图文发到报纸上在就号称融媒体等等诸如此类的问题。

2 融合之难

现今国内省、市一级的广播电视合并成广播电视台已成为趋势，新建立的广播电视拥有或者逐步拥有声（广播）、屏（电视）、报（广电报）、网（网站）、移动互联（微信公众平台、app应用等）等资源，于是上述两种整合方式也在一些新组建的广播电视台有所体现。

初级的融合并不是对所有媒体来说都是好事，对于传统的广播或者电视来说，放弃自己在音频、视频方面的“所长”去涉足自己不擅长的网络、报纸等“所短”的领域，并不一定能取得成功，何况在大多数地方，广电的“报”乃至广播电视台自身都无法直接和地方报业传媒的“报”匹敌，更不用说在网、移动互联这类开放领域，稍有不慎，广电媒体累计多年的优势就将逐步丧失殆尽。

然而双向融合在实际操作中却是知易行难。即便是在广播电视台内部，以最基础的广播和电视的合并来说，各地的整合过程不尽相同，但是进程却同样不是太顺利。要么还是内部各自核算、各自发展；要么就是一边倒，弱势媒体被边缘化，成为附属品。更不要说是广播电视同报纸、网络的融合了，而如果已经完成体制合并的多个“官媒”的整合都如此之难，是否省、市级的广播电视台还有余力去整合所谓的“社交媒体”和“个人自媒体”吗？“融媒体”的时代其实就是一个激烈竞争的时代，如果没有差异化的特色内容，同质化的竞争只会让各个领域的弱者体无完肤。

3 多“核”协同

现在一说“融媒体”，大家一哄而上就是“新、全”，就是互联网、app、OTT。其实无论是音频、视频、图片、文字都只是表现形式，无论电视、广播、报纸、网络、手机移动互联也都只是不同传输媒介，对于传统广播电视台，真正的融合，应该是从内容开始，是从能充分利用跨平台、跨媒介、跨表现形式的越界节目内容开始。

3.1 并行，在特定时间内执行更多任务

我们先来看一个台网结合的案例：2012年有某省级电视台精心准备了一期特别节目，并结合现场直播，用了将近2个半小时直播揭露加油机短斤少两问题，节目中现场连线记者实地采访中石油加油站一个多次有问题的加油机并在监督局配合下准备现场检查加油机是否安装了可遥控解码芯片，结果，最终因为节目时间问题，直播只能在有结果前停止。据了解，该节目用了2个月，13名记者参与，前后累计了87小时素材，做了前后28次试验，这么一个精心策划筹备的节目，最终因为直播时间的关系结束，而破坏了节目的延续性实在令人可惜。但是电视台的节目是线性的，很多情况下是不能说改就改的，而网络不是。如果当时，台方采用网络、电视同步直播方式，就能利用互联网平台在电视节目直播结束前将观众引导到互联网（甚至手机电视）上继续直播进程，而且87小时的素材在2小时直播中肯定无法用完，完全可以把素材中其余可用部分剪辑上传到网络，丰富特别报道的相关内容。这就是利用“多核”的并行思维，依托非线性平台拓展线性平台的节目时间，利用传统电视和网络的特性跨媒体协作在特定时间内执行更多任务。

3.2 分布，充分利用多个执行单元

传统的广播和电视在理论上说是两个不太搭界的媒体行业，一个强调音频表现力、强调互动、伴随性，以主持人为核心，节目以直播为主；一个强调视频表现力，讲究团队合作，以编导为核心，节目以录播为主；所以无论广播节目上电视还是电视节目进广播都不会是理所当然。但是是不是就无法通过广播和电视的深度合作产生一个1+1>2的新的节目形式呢？比如广播的政风以及百姓热线节目一直是亮点，此类节目方式和广播的结合会比同电视的结合更有实效。但是组建广播电视台后，这类节目合并也有现实意义。通过电视较为强势的媒体属性以及视频表现力，在某些情况下，对节目的张力将会有更好的支撑。然而传统广播和电视的协作又是艰难的。比如在广播直播间播出往往无法兼顾视频表现力，在电视演播室播出又改变了原有广播热线节目的基础形态，同时主持人对镜头和视频效果的过分关注，直接影响了主持人的现场把控能力，热线类节目的特殊性也不利于电视整场直播效果。从传统角度上来说，广播和电视涉及节目内容上的整合的确是两难。但是是不是广播和电视节目的整合就一定要把广播搬到电视或者电视搬到广播呢？因为我们还在以传统思维来考虑问题，为什么不能是另一种各单元既能统一，又独立工作的分布格局呢？如果以“多核”的分布思维来考虑这个问题，我们可以假设这么一种场景，广播的热线节目格局还是不变，以主持人为核心、以即时互动、三方对话为节目的主要形式，电视使用另外一个视频演播室，电视主持人在节目中将广播直播间作为现场进行必要的视频互动，在电视的角度就是现在流行的新闻事件直播连线中双主持人的形式，保留电视基本形态。又或者在同一个演播室内，让电视、广播甚至互联网平台、移动互联app等多个团队“核”独立执行、分布处理，有机结合，以目前业内主流的融媒体新闻大屏互动直播系统为蓝本，以主持人为核心，保留广播实时交互的特征，引入电视的视频处理能力，当然也借助了电视当前强势媒体的影响力，再合理利用互联网、移动互联app的实时交互特性实现“多屏合一”“多屏互动”，最终让节目的效果能为电视所接受而又最大限度地保留了广播、互联网、移动互联平台的特性。也就是说摆脱了传统广播电视台在处理节目形式中缘由电视在整合前的强势特征而理所应当地坐在“主”的位置，其它媒体称为“辅”的“单核”格局，取而代之的是以节目内容为“主”，多种媒体形式为“辅”的分布式格局。当然，这种架构的假设只是力求牵引出一种新的媒体融合思维模式。

3.3 协同，相对独立的工作、共同的目标

所谓协同，就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。广义上的“协同”概念有着更深的含义，不仅包括人与人之间的协作，也包括不同应用系统之间、不同数据资源之间、不同终端设备之间、不同应用情景之间、人与机器之间、科技与传统之间等全方位的协同。

“多核”的协同其实就是处理能力的协调同步，成功的协同应该取各家之长，相辅相成，平衡发展。国内绝大多数广播电视台在合并之初乃至合并之后相当长一段时间内，虽然面临各种新媒体的冲击，但在创收能力、经济条件。媒体影响力方面，电视都处于绝对强势的地位，甚至排行老二的广播同电视的差距都可能是几个数量级的，更不要说在广电媒体中还不属于正规军的网络、移动互联平台了。但越是这时候，整个广播电视台协同工作战略的建立也就越是至关重要。“多核”协同，要求几个处理核心都有相同或者相近的运算能力，才能消除瓶颈，获得最佳运算效果。这理念在新组建广播电视台的发展中同样适用。如果因为电视目前的创收能力强、媒体影响力大而只片面强调电视的发展，只把其他媒体平台作为辅助，就只能形成单核效应，只能说是全媒介，谈不上融合和协同，最终只能离融媒体的理念越来越远。

“多核”协同，就只能抛开门户之见，真正把融媒体运营作为广播电视台的终极任务来运行。在工作中，各单元相对独立而又保持统一，齐心协力。电视提供媒体影响力以及前期的资金的支撑；广播提供其对于移动人群的影响力以及受众听友对于节目互动的参与度；广电报提供传统平面媒体的表现形式；互联网站提供超强的传播以及聚合能力，移动互联app提供双向互动、二次传播以及包括验证、上传、支付等伴随性应用在内的业务支撑。

4 结束语

“融媒体”时代的来临，必然促进各类媒体融合进程的不断加快，媒体边界也将更加不明晰，也使各类媒体在形态、终端和生产方式上更加复杂多样，从而通过跨媒介、跨媒体的整合构建新的“融媒体”模式。在新的市场格局中，“融媒体”运作必然催生新的业务模式、产品体系和传播平台。“多核”协同虽然是针对IT处理器的架构和概念，但是事理相通，不失为我们发展、开拓“融媒体”战略布局中借鉴参考，当然媒体融合理论研究永远都没有定论，笔者只能借此机会抛砖引玉，以期引发业内人士的另类思考。

参考文献

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[3]融媒体的价值回归：2012报刊融媒体年终盘点[J].中国传媒科技，2012（12）.

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