加强农村经营管理工作的措施探讨

2016-05-14 20:37刘燕
中国经贸 2016年5期
关键词:农民专业合作社队伍建设

刘燕

【摘 要】农村经营管理是我国建设社会主义新农村的重要基础,是发展落实国家“三农”政策的重要保障,是提高农民经济水平的基本前提,所以加强农村经营管理是目前发展农村建设工作中重要的内容。在农村经营管理工作中,要切实保障农民的利益,做好土地承包,加强对农村集体资产的管理,指导农民进行现代化、专业化的农业生产,只有提高农民的经济收入,保障农民的利益,才能够为农村发展与改革奠定坚实的基础。文章对于农村经营管理工作中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于提高农村经营管理水平具有重要的意义。

【关键词】农村经营管理;农民专业合作社;集体公益事业;队伍建设

农村经营管理工作是关系到农村经济发展,农民致富增收的重要工作。当前,农村经营管理工作早已突破了传统的农村管理范畴,已发展到了适应现代农业发展的新阶段。特别是在创新农业经营主体、创新农村土地管理制度、创新农村金融服务等方面都提出了新了问题与挑战,也督促我们各级农村经管人员在新形势下提高发现问题、解决问题的能力,为农村经济发展多做提供保障。

一、农村经营管理中存在的问题

1.农民专业合作社利用不充分

农民专业合作社是我国农村经济更好、更快发展的生力军,是提高农业发展水平的重要途径。农民专业合作社主要是为同类农产品的生产经营者提供服务的组织,采取经营者自愿的方式来进行民主管理,这样可以实现规模化的生产和销售,对于发展农业生产具有重要的意义。但是现在由于部分地区的农民合作意识淡薄,习惯了单打独斗进行农业生产,对加入合作社不积极。另外,部分合作社民主决策、利益分配、监事作用等机制还没有完全落实到位,经营理念不科学、经济效益不理想。个别合作社徒有虚名,遇到的深层次矛盾特别突出,现已成为合作社发展的主要“瓶颈”。大部分合作社因为缺少资金与金融扶持,不得以向民间抬款发展生产,造成生产成本高、效益低,严重束缚了农村经济的

2.土地流转难度大制约了现代农业发展

土地流转工作是实现土地规模经营,发展现代农业的关键环节。当前我国农村的土地流转大都是农民的自发行为,土地的管理机制,服务功能不健全制约了土地流转的进程。虽然各级农经部门都成立了相应的土地流转服务机构,但在实际工作中发挥的作用不大。各级政府在土地管理上缺乏约束力,制约了现代农业的发展。

3.农经管理队伍不稳,在岗人员少,经费难保证

农村经营管理涉及整个农村工作的方方面面,所以要求在乡镇从事农村经管的工作人员要具有较高的专业技术水平和良好的综合素质。但在现实工作中,由于乡镇经管部门的人权由乡镇政府管理,从事农经工作的人员被抽调到其他工作岗位的事情非常频繁,导致专业技术人员紧缺。甚至有许多地方的领导不重视经管工作,把综合素质普遍不高,专业知识欠缺,业务水平偏低的工作人员放到经管工作岗位上,由此直接影响到农村经营管理工作的顺利进行。目前,区乡两级农村经营管理部门在岗人数不足,缺少有专业技术的专职工作人员,区乡两级财政也没有安排专项工作经费,业务主管部门缺少自主性,造成负责农经工作的专业人员越来越少,编制明显不足,无法充分发挥乡镇农经机构的作用,阻碍了农村经管工作的协调发展。

二、强化农村经营管理工作,促进农村经济发展

1.重视发展农民专业合作社

发展农民专业合作社对于促进农业发展,提高农民经济收入具有重要的作用。所以,各级农村经管人员一定要深刻的认识到农民专业合作社的重要性,将农民的经济利益放在首要位置,从农民的立场出发,向广大农民宣传农民专业合作社的作用以及运行机制,从长远的角度讲述专业合作社的发展前途,让农民认识到专业合作社在发展农村经济中的重要性。各级政府要千方百计为农民专业合作社提供有利的政策性支持和服务保障,规范农民专业合作社的发展,充分发挥农民专业合作社的作用,尽快提高本地区农业经济发展水平。

2.强化农经管理工作

农村经济的快速健康发展,一靠党的政策;二靠不断壮大农村经济规模和总量,夯实经济基础;三靠农村经济组织的良好管理。农村经济组织要积极发挥自身作用,盘活农村经济,进一步提高农经管理水平,将农村集体经济管理好,运作好。提高服务的质量和水平,让本地区的农村经济快速健康发展起来,提高新农村建设的总体水平,为广大农民造福,让父老乡亲尽享改革发展红利。

3.健全机构,明确性质,充实人员,保障经费

要想全面发展农村经营管理工作,首先需要有健全的组织机构,完善的规章制度,明确的岗位职责。只有健全的组织机构,才能够将国家的各项涉农政策、号召传达给村级管理者,让农村经营管理工作进行有序运转。其次,为了保证农村经营管理工作的顺利进行,要在经管队伍管理上加大力度,要充实人员,将更多的具有专业技术与业务能力的人员纳入农村经营管理机构中,提高工作的运行效率。为了保证工作人员的积极性,一定要提供有力的经济保障,并且在工资福利待遇方面有所改善,尽量为工作人员创造一个良好的工作环境。

三、结束语

农村经营管理是我国发展农村经济,建设社会主义新农村的重要工作,促进农业增收,提高农民收入,发展农村经济,一直以来都是我国经济发展的重要战略部署。为了保证农村经营管理工作的顺利进行,需要从各个方面做好准备工作,无论是组织机构的健全,还是人员经费的保障,都是农村经营管理工作得以顺利进行的重要条件。在进行农村经营管理工作的过程中,要始终站在农民的立场,从农民的利益出发,为农村的长久发展创造有利的条件。

参考文献:

[1]吴志宏.全面提升农村经营管理水平 为促进农业现代化提供体制机制保障[J].山西农经,20ll(02).

[2]夏期进.浅谈如何提高农村财务管理水平[J].中国经贸,2014(1).

[3]彭广军.农村经营管理工作浅析[[J].经营管理者,2014(12).

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