新经济时代下人力资源管理的创新研究

【摘 要】 当今社会的经济飞速发展，对于人才的要求也越来越高，新时代下企业进行人力资源的良好管理可以使得企业更加飞速稳定的发展。在新的时代背景下，企业利用具有创新精神以及具备良好的职业素养的新型人才，可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【关键词】 新经济时代 人力资源管理 创新研究

引言

新经济时代的含义是利用先进的网络科学技术，进行数字化企业管理以及人员分配的时代。新经济时代的人才应当具有创新精神，具备良好的合作能力以及与他人的沟通能力。只有这样的人才才能够真正的符合时代发展的需要。在社会经济迅猛发展的大的时代背景下，企业只有跟上时代步伐，进行人力资源管理方式的改革，才能够真正的使得企业获得持久的发展动力以及良好的发展前景。

一、新经济时代企业人力资源管理创新的基本内容

由于社会经济环境的改变，所以企业环境较从前大不相同。全球经济的飞速发展使得企业面临了越来越大的市场竞争压力。因此企业对于员工的综合素质以及工作能力的要求越来越多元化。例如如今大多数医院在进行人才招聘时，除了对于应聘者的学历要求外，也十分看重应聘者的实习经历以及个人职业道德和个人综合素质。因为只有具有良好的职业道德以及职业技能的综合性人才，才能够真正的负担起救死扶伤的责任，也才能够使得医院在这些人才的推动下进行更好的发展。

网络科学技术的普及应用使得传统的人力资源管理模式受到了极大的冲击。现代先进的企业需要的人才管理体制，应当具有以人为本的管理理念。充分发挥人才的创新思维，调动人才的工作的積极性，从而可以使得人才更好的为企业所工作。对于人才进行公平公开化的选拔，促进每一个人才都能发挥自身的潜在价值，同时促进人才之间进行信息以及经验的交流，互相取长补短，从而促进企业进步。例如新经济时代下的医院在进行人力资源管理时，可以将网络管理技术与传统的管理理念相结合，建立医院独有的网络平台，鼓励医生们在平台上发表自己的工作心得，同时提出自己在工作上遇到的问题，寻求其他医生得帮助，互相取长补短。除了利用医院专属平台进行医生们的学术交流，平台也当将每一位医生的工作情况以及研发成果进行归纳总结，形成系统性的表格，公正公开的展现于平台中。这样可以使得医院在进行医生职称评定时的评定过程更加透明，评定结果更加公正具有说服力。新经济时代下进行医院人力资源管理的模式的创新，可以使得医院的人才管理以及评定工作更加的公正有序，从而带给医院的人才以正能量，使得每个医生都能良好完成自身工作，推动医院良好的运作和发展。

二、新经济时代企业人力资源管理创新的基本方法

进行新经济时代下企业人力资源管理方法的创新，可以使得企业在新时期顺应时代发展而进行管理模式的改革，从而收获更多得的复合型人才。进行新经济时代下企业人力资源管理方式的改革主要包括以下几个方面：

（一）进行企业文化的创新

在新的时代背景下，企业只有具有积极创新的文化精神，才能够使的企业员工具有发扬自身创新精神的动力，也只有具备先进的人力资源管理模式的企业，才能够吸引具有创新意识的员工。例如医院想要吸引更多的思维灵活并且创新意识强，能够为医院带来更多更加新颖先进的治疗手段人才，需要医院人力资源部门进行人才招聘的理念的改革。同时医院人力资源部的管理理念的改革也能够促进医院的医生积极的进行医疗方法的思索和研发，从而使得医院不断地进步，具有更好的医疗队伍以及更高的医疗水平。

（二）进行以人为本的人力资源管理

新时期下，全球经济水平发展迅速，僵硬的“上级说，下级做”的管理模式不能够使得员工的能力被真正的发挥出来，进行以人为本的发展模式，鼓励员工积极的对于自己的想法进行表达，向上级提出自己对于问题的理解和建议。增强上下级之间的沟通，可以使得企业更好的避免了发展中的障碍，更快更好的进行发展。例如资历较浅的医生也可以向资历较深的医生发表自己的学术观点，对于老资格医生的医疗方法中存在的问题进行提出和指正，医院的人力资源管理部门应当鼓励资历尚浅的医生积极主动的提出疑问，发表自身的看法。一方面这样可以使得老资格的医生接受新型的医疗方法和医疗理念，另一方面，如果年轻的医生出现了思维上的错误，也可以及时的被年长的有经验的医生发现，进行及时的指导和纠正。这种以人为本的人力资源管理方式可以使得医院的部分医疗事故的得以有效的避免，同时使得医生们在相互交流的过程中获得了医术的提升。

（三）增强企业员工凝聚力

只有一个企业的员工具有良好的凝聚力，企业才能够真正的良好的进行发展。人力资源管理部门在进行员工管理时，应当引导员工与员工之间多进行情感交流，使得企业具有良好的凝聚力，只有员工和员工之间具有良好的默契，才能保证工作的顺利进行。例如几名医生在进行一台手术的过程中，只有这些医生平时具有良好的沟通，相互之间比较了解，具有良好的默契，才能够保证手术的顺利进行。

总结语：进行新经济时代下人力资源管理的创新研究，了解新经济时代企业人力资源管理创新的基本内容，探索新经济时代企业人力资源管理创新的基本方法，其中新经济时代企业人力资源管理创新的基本方法主要包括：进行企业文化的创新和进行以人为本的人力资源管理以及增强企业员工凝聚力。只有企业人力资源部门能够应时代要求进行管理模式以及管理思想上的革新，才能够使得企业拥有更多的全方面的复合型人才，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【参考文献】

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[2] 刘玉娇，孟飞. 当今经济时代企业人力资源管理的创新问题以及发展趋势[J]. 经济现代化企业研究，2016，16：104-106.

[3] 王铁梅，吴宝杰. 新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势[J]. 商场现代化，2015，0131：159.

作者简介：奚冬燕（1986-11），女，江苏常州人，本科学历，研究方向：医院人力资源管理。