民营中小企业财务管理探析

2016-05-10 18:08甘霖
商场现代化 2016年8期
关键词:财务管理现状

摘 要:现阶段我国的全面改革有了进一步深化,在民营企业的发展中也面临着很大的挑战。民营中小企业要想在市场中获得优势发展地位,就要加强财务管理的水平。由于受到多方面因素的影响,对民营中小企业的财务管理发展就产生了很大负面影响,为此,要针对民营中小企业的财务管理制定相适应的管理措施,进一步强化中小企业的财务管理水平。基于此,本文主要就民营中小企业的作用和财务管理的内容加以分析,然后结合实际对民营小企业财务管理的需求和管理现状进行分析,最后对民营中小企业财务管理的问题原因和管理策略加强探究,希望通过此次理论研究,对民营中小企业的财务管理水平提升起到促进作用。

关键词:民营中小企业;财务管理;现状

中小企业对我国国民经济发展有着积极促进作用,对中小企业的财务管理的加强,有助于国家经济的稳步增长。在当前我国的民营企业规模数量的扩大下,对中小企业的财务管理也提出了新的要求。民营的中小企业发展的时间相对比较短,在各方面的发展都没有成熟,经营管理过程中就存在着诸多的风险。在具体的经营管理中,财务管理的质量水平提升是比较关键的,能有效保障民营中小企业在市场中的良好发展以及竞争力的提升。

一、民营中小企业的作用和财务管理的内容分析

1.民营中小企业的作用发挥

第一,民营中小企业在社会发展中有着诸多作用发挥,由于民营的中小企业在数量上比较庞大,所以在竞争力方面体现的比较突出,能够有效的对市场经济发展起到推动作用。民营中小企业对就业的压力能起到缓解作用,在大量的下岗工人以及农民工等就业问题都能得到有效解决,这就对社会的和谐稳定发展有了保障。

第二,民营的中小企业的发展中,由于其规模相对较小,在运营发展上就相对比较灵活,这对实际的改革发展能起到良好的促进作用,是国家比较经济的改革试验品。民营的中小企业发展,对农村的经济也能够起到带动作用,能有效将剩余劳动力的问题得到有效解决,从而有效带动了当地的经济发展。

2.民营中小企业财务管理的内容分析

民营的中小企业财务管理涉及到的内容比较多,在市场经济的进一步发展下,必须要能充分的对采取管理的工作加以重视,这样才能有效保障企业的良好发展。民营的中小企业财务管理过程中,在多个方面都要能得到充分的重视,还要能够在管理的重点上不断加强。其中的资本结构有效控制是比较重要的内容,由于资本的结构是对企业控制权的决定因素,在财务管理过程中就要能对资本结构控制权得到有效保障。民营的中小企业财务管理中的资金控制也是重要的管理内容,还有在对外投资控制方面以及重大工程项目、基本制度的控制等内容上,都是比较重要的管理内容。

二、民营中小企业财务管理的需求和管理现状分析

1.民营中小企业财务管理的需求分析

对民营中小企业加强财务管理有着实际的需求,这也是企业内部管理发展所需要的。企业的财务管理是对企业综合管理的价值体现,在管理的主要对象就是资金的运动,缺少了资金的支持企业将无法运转。通过财务的科学化管理,就能对企业的经营运行的模式得到有效的优化发展,将各个经营发展的环节得到有机的联系,并实施有效的控制。

再者,对民营中小企业的财务管理进行加强,这也是企业发展的需求。民营中小企业要想在市场发展中得到进一步的壮大发展,就要在经营运营的质量水平上得以保障,而财务管理的科学有效性就是实现这一目标的基础。财务管理的不力,就必然会对企业的发展形成严重阻碍,甚至是造成企业的破产。在财务管理上的加强,这也是当前的市场经济发展所决定的,在财务管理的科学发展下,才能有效保障管理水平的真正提升。

2.民营中小企业财务管理的现状分析

从当前我国的民营中小企业的财务管理的现状来看,在诸多方面还存在着问题有待解决,这些问题就对财务管理的水平提升有着严重影响。在融资的能力上比较薄弱,融资渠道相对比较单一化。由于民营中小企业的发展规模以及信用等方面都存在着局限性,所以在融资的方式上也比较单一化,资本的结构也相对较为简单化。主要就是由于民营中小企业的负债过多以及融资的成本相对比较高,在中介机构的建设方面没有得到有效完善。

民营中小企业的财务管理过程中,运营的资金管理相对比较混乱,没有体现出系统化的发展要求。从具体的问题展现上来看,主要就是在存货的控制上相对较为薄弱,从而就容易重选资金闲置的相关问题。有的民营中小企业在月末所占有的资金比较大,已经严重超过了营业额,在资金周转上不灵活。还有是对应收账款的控制过程中没有严格化,在资金的收回过程中相对比较困难,没有加强现金管理等。

再者,民营中小企业的财务管理过程中,存在着任人唯亲的现象。在实施财务管理过程中,常常是和亲人以及朋友等人员进行担当财务管理的职务,在完善的财务考核以及准入机制方面相对比较缺少。在相互约束控制的作用力也比较薄弱等,这一问题的存在就比较容易出现财务职能得不到良好发挥的问题。还有是财务管理的核算不能有效发挥作用,在资金的流转程序上相对简单化等。

民营中小企业的财务控制能力相对比较薄弱。这一问题主要体现在投资的盲目性,对企业的财务发展带来了很大的挑战,甚至造成企业的破产等。企业的管理人员在财务管理的系统认识上不充分,投资主要还是依靠着个人的经验,在具体的参照信息方面相对比较缺乏。还有是存在着存货管理混乱的问题,企业的管理人员没有对存货的管理充分重视,这就使得企业的现金资源造成了很大的浪费。还有是对成本的控制没有严格化,以及在应收账款的周转相对比较缓慢等方面的问题。

另外,民营中小企业的财务管理的制度没有得到完善,以及制度的执行度不强等,在会计档案的建设方面也没有得到加强。民营中小企业的财务管理水平的提升,要能充分重视财务制度的完善建立,只有如此才能真正的保障财务管理工作的有序开展。但是在实际的财务管理制度的建立中,没有紧密的结合企业实际加以制定,一些管理制度的可执行度不强,在管理制度的作用发挥上不充分。还有是财务管理的机构设置没有合理化呈现,在会计机构的分工方面没有明确,以及在会计记录的工作上没有得到充分重视和加强等。这些问题都会造成财务管理的质量低下。

三、民营中小企业财务管理的问题原因和管理策略

1.民营中小企业财务管理的问题原因分析

我国的民营中小企业的财务管理问题产生的原因是多方面的,其中在金融扶持的机制缺乏是比较重要的因素。由于民营企业在规模方面相对比较小,这就决定了其在市场风险的抵御能力也相对较小,不能有效的应对外界的风险。还有是在融资信度方面相对比较低,在这些方面的原因就使得民营企业在投资的进一步扩大上有着局限性,投资信心不足等。而一旦出现投资问题,对企业的发展就会产生决定性的影响。

再者,民营中小企业的财务管理问题的出现,还由于在外部的监督方面没有得到加强所致。财务管理工作的开展,需要在监督管理上进行加强,不仅需要政府部门进行加强监督,还需要社会方面的力量进行监督。但是在实际的监督工作中,这两方面都没有得到加强,所以就会对财务管理的工作水平提升有着影响。

另外,从民营中小企业的财务管理自身的原因来看,主要就是在会计信息上失真以及中小企业的领导者的综合素质不高,对财务管理没有得到充分的重视。没有将现代化的财务管理理念在实际的管理工作当中得以应用。这些方面的原因就会造成财务管理的问题频繁出现。

2.民营中小企业财务管理优化策略

对民营中小企业的财务管理工作进行优化,就要能够从多方面加强重视,在措施的实施上也要能体现出针对性,这样才能有助于财务管理的良好发展。笔者结合实际对民营中小企业的财务管理优化措施进行了相应探究,希望有助于实际问题的解决。

第一,对民营中小企业财务管理的法律上进一步完善,以及在金融机构对民营中小企业的扶持力度进行加强。从外部的环境方面进行优化,促进企业的财务管理发展。在法律层面要能对会计法规进行有效完善,在财务管理的惩治力度不断加强,要能对国外一些比较发达国家的财务管理的法律进行借鉴,通过和我国的实际发展情况结合,加以创新的应用,对民营中小企业的财务管理的科学规范化以及法制化要能加强。不仅如此,金融机构方面也要能够对中小企业的扶持进行加强,在中小企业的融资渠道上能进一步的拓宽,这对民营中小企业的发展就有着积极作用。

第二,民营中小企业的财务管理水平的提升,还要能从思想观念上进行及时的转变。从具体的措施实施上要能将人本思想在财务管理中加以融入,这也是现代化财务管理的发展趋势。企业的财务管理是通过人进行操作的,这就需要在人的知识技能方面得到有效加强,要对财务人员的财务管理行为进行规范化,从激励机制方面进行着手加强。还要能够有效树立资本多元化的理财观念,将民营中小企业的财务管理层次不断提升。

第三,注重对民营中小企业的资本结构优化,在企业的筹资风险的管理上进行有效加强。民营中小企业的财务管理人员,要能对财务杠杆的作用加以充分有效的利用,在资本结构上的优化能够将企业的负债达到合理化的水平,在负债方面的可控性能不断加强。还要能对负债的结构实施优化。要积极将债务到期和预期现金和数量能够得到一致化,在企业的资产结构方面加强优化,在筹资环节的风险控制不断加强,以及注重科学化的投资决策,将决策的风险最大化的降低。

第四,为能够有效防范民营中小企业的财务管理风险,就要结合实际对风险管理的机制加以健全,在财务风险的指标体系方面进行完善。从具体的措施实施上来看,要能在企业的经营规范的制度方面进行完善,在财务管理的监督以及激励等相关的制度建立上要不断加强,对风险的决策正确性得到有效保证[8]。风险的管理机制要和市场的发展相同步制定,不断的进行优化发展,在风险的指标体系建立上要完善,在这些层面得到了有效加强,才能有利于民营中小企业的财务管理进一步发展。

第五,加强民营中小企业财务管理的内部管理。这就需要在财务管理人员的专业素质和职业道德方面进行加强和完善,管理人员要能有科学化的财务管理方法,以及在财务管理的现代化水平上不断加强,在财务会计的基础性工作方面进行加强,从而有效提升财务会计的信息质量。在企业的财务报告方面要不断的优化改进,将信息披露的质量得以保证,以及对财务处理的流程科学化的呈现。最后就要注重民营中小企业财务管理的监督以及审计的工作良好落实,只有在这些基础工作上得到了完善,才能有效的保障财务管理水平的提升。

四、结语

综上所述,民营中小企业的财务管理是企业生存发展的基础,通过进一步强化财务管理的工作,在管理的措施实施上进行优化,才能确保民营中小企业在市场发展中的科学合理性。财务管理的工作在现阶段的市场经济环境中的改革比较重要,此次主要从民营中小企业的财务管理的现状以及问题层面进行了重点分析,然后结合实际探究了相应的解决措施,通过对民营中小企业的财务管理理论研究,对民营企业的进一步发展就有着积极促进作用。

参考文献:

[1]刘勇强.民营中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2014(06).

[2]张凌.民营中小企业财务管理的问题与对策[J].北方经贸,2014(04).

[3]张培荣.论民营中小企业的财务管理[J].吉林商业高等专科学校学报,2014(01).

[4]冯建本.加入WTO后我国中小企业的财务管理创新[J].许昌学院学报,2015(01).

[5]龚淑贞.民营中小企业的财务管理[J].中国西部科技,2014(18).

[6]毕劲.强化民营中小企业财务管理的对策[J].财会通讯,2014(08).

[7]刘宇,白忠良.民营企业财务管理中存在的问题及对策[J].商业经济,2015(05).

[8]钱增强.试论中小民营企业的财务管理[J].沿海企业与科技,2015(04).

作者简介:甘霖(1993.03- ),男,汉,重庆市巴南区,长江师范学院财经学院,财务管理(金融投资方向)

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