博浪“前海”

冯博

二十世纪八十年代，迎着改革开放的东风，在中国对外开放的最前沿——深圳，东华实业迎风而起。如今，东华实业又紧跟时代步伐，将业务拓展至智慧城市等前沿服务领域。近三十年的时间里，东华实业应时而动，应势而为，不断发展壮大，始终博浪于中国经济发展的前沿海域。

1988年～1998年，东华实业依靠山东省政府、省发改委和股东单位的支持，购置了东华园67亩（4.5万平方米）土地，建设了山东大厦、鹏都大厦、两栋厂房、缤纷假日豪园，投资入股大公印刷，购置了东莞65亩（4.3万平米）工业用地，基本完成了公司初创期的开发建设。1992年经省政府批准升格为省政府直属大型一类企业，挂靠省计委。

1999年～2009年是东华实业主业发展的重要阶段。引进国际品牌和管理模式，东华假日酒店经营达到深圳同类酒店的领先水平。东华嘉悦酒店顺利开业，并对外输出酒店管理。东莞富源工业园区开发近半，房产租赁价格大幅度增加，物业管理稳步经营，管理园区近15万平米。为公司快速发展积蓄了潜力。2004年6月，随着山东省国有资产监督管理体制改革，公司由省国资委履行出资人职责。公司注册资本25588.23万元，其中山东省基建基金投资，以省国托名义持有85%的股份，上海齐鲁公司持有15%的股份。公司法人治理结构健全，运转正常。

成立二十多年来，东华实业一直肩负着山东省改革开放的窗口和基地建设的重任，主要以开发建设为基础，以酒店服务业为依托，稳健经营，大胆创新，公司目前已经发展成为集涉外酒店、物业管理、房地产开发、酒店管理输出、科技投资等多元化业务、拥有7个全资子公司的综合性企业集团，为当地社会和经济发展做出了积极贡献。

近几年来，东华实业按照省国资委的要求，结合公司实际，坚持以质量效益为中心，围绕转方式调结构，在挖潜改造降本增效和拓展新业务方面做了大量工作。同时在企业管理、班子建设和员工队伍建设方面做了大量卓有成效的工作。公司经济效益持续增长。自2010年度， 公司经营实现扭亏为盈以来。“十二五”期间公司利润实现逐年增长，五年累积实现利润增长。如今，东华实业已经发展成为拥有7个权属子公司，2个合资公司的大型集团公司。公司主要业务有酒店服务业、房产物业、科技创投等，现有员工500多人。

2011年至今东华实业实现了完美转型。明确着力打造公司第二主业科技创投业务，由创投业务逐步转型为资本运作业务。收购深圳市中原绿能高科投资有限公司，业务范围拓展到清洁能源领域。

公司计划将全力巩固酒店服务业主业，提高管理水平，注重质量和效益，挖潜增效开源节流走内涵式发展道路，做优酒店业务板块；提高物业管理服务水平，提升原有物业价值；利用华信创投资本平台，进一步做大做强创投业务；创新物业管理商业模式，拓展智能停车业务，三年内成为智能停车为主的运营服务商，争取五年实现上市；利用集团现有的土地资源，建设符合当今时代发展需要的莞深科技园区，探索资产证券化的路子；依托利用前海资源，联合山东其他国企，共同打造以融资租赁金融为主的服务平台，服务于山东国有企业改革转型，优化结构，以及产业的转型升级。

近年来东华实业分别获得深圳市“文明单位”和省国资委“省管企业文明单位”称号，连续8年蝉联“广东省诚信示范单位”，公司领导班子被省委组织部、省国资委党委评为“创建‘四好领导班子先进集体”。

以常规性经营为基础、以战略性经营为着眼点；以深化改革和转型升级为主线，以价值创造、服务山东为基点，如今的东华实业，正积极实施“人才强企、创新驱动、资本运营、开放合作、规范治理、有效监督”战略，着力提高质量效益，力争到2020年形成以传统服务业、投资业务和现代服务业三驾马车拉动的精干、高效的综合性投资集团公司。