建立良好的企业文化对采油厂发展的作用

张建

摘 要：随着社会的快速发展和经济的进步，我国的企业也茁壮成长，各行各业的法律法规和自身营业领域也大相径庭，因此，为了巩固自身的文化和工作氛围，企业文化也就应运而生，企业文化是企业的准则和价值观念的集合，将企业的经营目标、企业氛围、企业准则进行压缩，灌输到企业的员工心里，增加员工对企业的认知，同时，也提高了企业在市场中的推广度和知名度。本文针对企业文化的重要地位对企业文化的重要性和现状进行分析，并对企业文化的管理提升问题提出相应措施。

关键词：企业文化；采油厂；重要作用

随着社会经济的快速发展，工业作为支撑国家经济发展的重要支柱之一受到极大地重视，石油作为工业发展的能源之一，也是日渐枯竭的非可再生能源，只有不断的发现新的石油采集点，才能够为国家发展注入新的血液，推进国家和企业的发展，由此可见，采油厂作为勘探、挖掘石油和采集、运输的重要企业，企业的文化发展也颇为重要。企业文化作为提升企业竞争力的关键因素，也是企业价值观、约束力、目标导向力的集合体现，因此，企业文化也成为了员工共同遵守和学习的准则，只有统一了价值观并具有了一定的约束力，才能够在采油厂的日常工作中产生共同目标和相同的职业行为规范，企业的管理才能顺利，进而促进企业的盈利。

一、建立采油厂企业文化的重要性

不论是一个国家还是一个民族，如果没有自己独特的文化和精神理念，那么这个国家和民族的价值观也就不会得到统一，因而不能够充分团结协作，逐渐走向灭亡。企业也是如此，如果没有建立自己的企业文化，那么企业的核心价值观、精神理念、环境氛围、行为规范等等就势必不会受到员工的认同，员工也不会为企业着想、思想分散，导致企业在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰。

本文所说的企业文化是指经过长期的经营发展而逐渐形成的共同价值观念，这不仅对员工的精神方面，也始对员工的物质方面都有相应约束力，它可以凝结员工的精神和价值观，使企业上下团结一致，有助于提高企业的核心竞争力、增加企业凝聚力、打造企业知名度。

据观察，我国的企业数量每分每秒都在增加，而得以长盛不衰的企业则寥寥无几，这些企业他们的共同点都是传承多年的企业文化，虽然会根据市场现状和国家政策法规而完善改变，但并没有磨灭原本的理念价值观，因此，这些企业的员工不论年老与年轻都秉承着统一的价值理念，充分发挥自身的价值和智慧，为企业的发展提供力量，与企业共同进退。由此可见，企业若想要得以长盛不衰，在市场竞争中立于不败之地，就需要加强对企业文化的完善和管理，保持与时俱进，并对企业文化创建中存在的问题进行思考，制定相应的整改措施，以便更好的建设企业文化。

二、采油厂企业文化发展现状

（一）企业文化的建设落后于市场发展

自中国加入WTO后，经济与世界接轨，加速了我国的发展，采油厂作为基础产业也必须要革新企业自身文化，与时俱进，与市场经济接轨，以便在激烈的竞争浪潮中得以生存。但目前看来，我国的采油厂由于工作环境的变化较小，员工的思想局限，管理层对企业文化的宣传不够，导致员工的价值观虽与企业文化相同，但总体仍旧落后于变化速度飞快的市场经济，使得企业文化无法适应于市场竞争，降低了企业的核心竞争力，这种滞后性若没有得以改变，则必将导致采油厂的发展面临停滞不前甚至被同行取缔的危险。

（二）企业文化建设过于形式主义

企业文化是企业核心竞争力的关键，一个没有自身企业文化的企业如同一具没有灵魂的躯壳，知识行尸走肉，必将走向灭亡。近年来，我国对于文化建设方面投入了足够的重视目光，也下发了许多政策法规，要求企业、政府建设符合当代社会潮流，同时也适用于自身发展的文化理念，因此，采油厂作为基础产业，自然而然也形成了相应的企业文化，但是由于企业对员工的知识水平要求不高，工作形式和内容过于单一，周围环境常年无变化，使得员工对企业文化的宣传落实不够认同，进而只是停留在表面上，企业的文化宣传面临困难。另外，有些采油厂员工对企业文化的理念积极接受，也乐于学习，但管理层对此却不够重视，只是简单举办一些活动，没有积极宣传落实，导致员工对企业文化认识不够深刻，在企业的发展和经营活动中无法得到体现。

（三）企业文化建设缺乏约束力

企业的管理不仅需要员工的支持也需要相应的法律法规作为依据。但目前的采油厂文化建设只是单纯的文化宣传，不论员工是否接受都没有相应的制度进行保障和约束，使得企业文化犹如没有法律保护的空文，不仅不利于企业文化在员工内心的渗透，也不利于企业文化的宣传落实。

三、企业文化建设整改措施

（一）提高员工整体素质

采油厂是我国重要的基础产业，由于基层员工数量众多，但是工作形式单一、内容简单机械，使得员工对自身的综合素质要求不高，也没有学习的动力，企业文化涵盖内容广泛，要想得以推广，就首先要提高员工的综合素质，增加员工对文化的认知程度，进而将企业文化逐渐渗透在日常工作中。

（二）企业文化建设要与时俱进

采油厂的企业文化建设需要充分考虑当代社会的经济发展现状和企业的实用性，从可行性入手，对企业文化中的滞后点以及不具实际意义条文条款和一些落后的文化理念积极摒弃，并调研员工对企业的印象和认知，结合员工意见以及市场要求进行企业文化建设，只有这样才能够保证在员工接受的前提下，做好企业文化的与时俱进，使得企业文化能够紧跟时代的变化。

四、结束语

在社会总体文化素质的快速提高下，企业文化对企业有着积极的影响，可以起到导向作用，鞭策企业向着正规的道路顺利发展，是企业核心竞争力之一，增加对企业文化的认知是提高企业竞争力的关键因素，因此，也受到了企业的高度重视。

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