“出海”的游戏规则

许檬檬

据汤森路透公布最新的数据显示，2016年第一季度，中国企业及个人创下在单季度海外并购中占比15%的最高纪录，境外交易总额不仅超过2014年全年，而且已经逼近2015年全年1090亿美元的交易纪录。

漂亮的数字却没能遮住中国企业“出海”所遇的困境。从近期热炒的如意收购案来看，这场拉锯战可谓一波三折。

其中的“艰难险阻”外人不得而知，但却让记者想起了一件往事。在两年前的两会期间，山东如意科技集团董事长邱亚夫就曾对记者表示，国家应当对中国企业的资本走出去提供“战略支持”，并上升到国家制度层面，具体来说包括政治和法律两方面。

山东如意作为我国特大型纺织服装企业的代表，在“出海”的队伍中属于头阵，两年前，他们即感受到不小的投资阻力。可想而知，这两年随着大批纺企“走出去”，类似的呼声也在日益变大。

不可否认，我国纺织行业有着自身的优势，但是不少企业对于海外投资地的商业规则及法律法规仍处于盲区。美国传统基金会研究员史剑道（Derek Scissors）指出，“市场形势的不利变化、国外的政治阻力和监管审核、国内外竞争对手的狙击及自身实力的错误评估是造成中国企业海外投资受阻的三大因素。”

因此，基于法律规定和商业规律来进行操作，依法办事、在商言商就显得格外重要。针对这点，不少纺企选择“抱团出海”。“国外的政治、经济、文化、法律、市场、外交、税务以及投资资金等都是风险因素，抱团走出去规模更大，更容易引起当地的重视与支持，同时容易形成产业体系，企业的抗风险能力也更高，从而闯出更为广阔的天地。”中国纺织工业联合会流通分会副会长、中纺网络信息技术有限责任公司总经理殷强表示。

今年年初，天虹集团越南事业部、埃塞俄比亚的东方印染公司向记者发来海外工厂内员工联欢的照片。在照片中，节日的喜庆氛围充满工厂的每个角落，不分国度的喜悦洋溢在每一张员工的脸上。

感动之余，记者也真心祝愿，未来，随着越来越多的纺企出海，中国纺织业将给世界带去更多的欢乐祥和。