模式与竞争力

不是我不明白，是这世界变化快。眼前的一个变化就是，“网红”正在进入和改变我们的生活，甚至影响我们的价值观。不信看看吧，不知不觉间，Papi酱火了，而且成了资本新宠，1200万的投资外加3亿元的估值，让人瞪大眼珠。

在网红经济横行的今天，如果不紧跟“网红”的脚步岂不out了？纺织服装品牌自然不会放过这个机会，他们看中的是网红背后巨大的粉丝群体，目的是在与网红的互动与合作中获取关注与“流量”，最终让网红的社交资源“变现”。于是仿佛忽然之间，服装品牌纷纷与网红们合作，请网红们代言。在各个品牌发布会上，在各大时装周的秀场上，我们的眼前充斥着网红的身影。

服装业对网红经济青睐有加的背后，是传统服装品牌进入缓慢增长期这个大趋势。借助网红经济，品牌可以通过直接赢得消费受众的关注来提升影响力，同时实现个性设计和运营渠道等多方面的内在变革。所以从另一个角度看，网红经济的热潮也为传统实体经济注入了新的生命力。与此同时，一些网络红人们不满足只作为代言人出现，开始组建工作室，自主设计网红品牌，打破先有产品后塑造品牌的传统实体经济生产模式，纵深开发品牌产品的上下游产业链。这种网红经济商业模式的渐渐成型，已经开始影响实体经济的转型过程。

最近，行业人士的朋友圈被另一件新闻刷屏，那就是山东如意科技斥巨资收购法国轻奢品牌SMCP集团。消息人士指出，此次收购是如意科技延伸产业链，支持其全球扩张计划的又一重要战略布局。事实上，近年来如意曾频频因海外并购登上纺织行业媒体的头条，而通过不间断具有眼光的并购行为，如意也在一步步实现着延伸产业链，加快服装品牌培育与零售网络建设，以期提升核心竞争力的战略目标。

与如意类似，近年来不少业内企业热衷于并购海外企业与品牌。对处于发展瓶颈期的中国有规模的纺织服装企业来说，通过海外并购品牌，并将其思想注入这些有着国际时尚血统的品牌之中，或将成为未来的一种趋势。其中有成功的经验，也有失败的教训，但无论结果如何，作为一种经营模式与发展思路，在当前经济形势放缓和资本寻找出口热潮中，可以预计，现在和未来我们都会经常看到类似的并购新闻。

还有一种模式值得一说。笔者日前到台湾世堡纺织参观，留下深刻印象。世堡纺织老板罗忠先生年愈七旬，但仍充满激情与斗志。与很多企业家求大求快不同，40多年来，罗老板带领员工潜心钻研功能性纺织品和环保再生织物，致力于让纺织品“发光发热”，并在坚持的基础上收获成功。由于立足科技研发和新产品开发，仅70余名员工的企业年产值虽然不大，但企业的利润率接近50%，让人赞叹与敬佩。

多元的世界，多元的思想，自然会有多种的模式。不管何种模式，只要做好定位，提升竞争力，自然会有发展的空间与未来。也正是这些各种各样的模式与企业，才最终汇聚形成了中国纺织的百花齐放，百舸争流。