高校图书馆员职业倦怠的研究

2016-04-21 20:05吴志静
求知导刊 2016年8期
关键词:职业倦怠应对措施

吴志静

摘 要:本文阐述了高校图书馆员职业倦怠的定义,分析了馆员职业倦怠现状,探讨了高校图书馆员形成职业倦怠的原因。进一步阐明解决馆员倦怠的重要性,并提出了缓解图书馆员职业倦怠的对策。

关键词:高校图书馆员;职业倦怠;应对措施

中图分类号:G251.6 文献标识码:B 收稿日期:2015-12-18

职业倦怠是从事高强度劳动、高人际接触频率的服务人员所产生的情绪衰竭、去个性化和个人成就感低落的症状。

一、高校图书馆员职业倦怠的研究现状

职业倦怠的症状和特点:害怕并躲避参与竞争,没有工作乐趣,排斥工作中的新鲜事物;长期或时常处于挫折感、懒散、沮丧状态,情绪不稳定,逆境中容易焦躁不安;工作目标盲目,缺乏动力;爱埋怨、唠叨,常受到疾病困扰。

二、高校图书馆员职业倦怠的原因

(1)社会因素,图书馆学科价值不被重视。图书馆学本来是社会发展中一门独立的学科,又是科学研究、百家争鸣的活跃地,图书馆学在学术界比武中败下阵来。

(2)体制机制因素,工作方法简单原始。由于高校的科研特点,学历水平偏高,科研人员居多,图书馆便成了科研人员家属聚集地。图书馆员相对整个高校来讲学历水平偏低,学科研究能力和水平较低,而激励制度不完善,管理模式陈旧。

(3)职业特点,高校学生读者多,服务单一化明显。常年的工作方法简单,流动性差,工作定岗不变,工作方法单调,思维僵化,封闭守旧,工作趣味性差,成效性差,馆员易于倦怠。

(4)个人价值实现困难。成就感是人们在社会中极大的心理满足。有了成就感,人们将会信心百倍、不厌其烦地为事业奋斗终身。高校图书馆工作业绩评价具有模糊性、不确定性与延迟性。长此以往, 图书馆员很难及时、全面地体验其成就感。

三、图书馆员职业倦怠的预防和应对措施

(1)满足馆员合理需求,改变领导的管理理念。首先,按需设岗、平等竞争、择优聘任。第二, 做到能者上、庸者让、劣者撤。第三, 规章制度要以对馆员人格的尊重、劳动的尊重、知识的尊重为前提,充分反映图书馆领导和馆员的双重意志。

(2)改善管理机制,提供全方位培训。利用全方位培训,提高馆员的职业服务能力水平。设立馆员继续教育制度和终身教育制度,鼓励馆员进修和提高学历,把继续教育纳入考核制度。在馆内增加竞争机制,增强馆员的责任心和危机感。

(3)丰富图书馆服务项目,建立全方位服务。强调服务意识,将原来的传统借还书服务改为多元化服务、推送服务、嵌入式服务、全方位多角度服务。

(4)实现个人价值,参与高校教师的科研项目。激励馆员上进,鼓励进修学习,鼓励科研教研。高校本来就是教研科研单位,发挥有利优势,鼓励馆员参与各种级别的科学研究,在参与科学研究的同时,馆员服务也可加入科研教研当中去。实行待遇倾斜奖励, 使工作干得好的馆员得到实惠。

(5)重视个人调节,提高自身的抗压能力。馆员要树立正确的人生观价值观。重视合理的饮食与锻炼,提高身体素质,健康体魄。倡导广泛的兴趣爱好,提高人际交往水平。 不断强化自身心理素质,创建良好的工作环境和生活环境。

四、结语

总之,领导积极干预图书馆员的职业倦怠问题,采取有效的措施,帮助馆员摆脱职业倦怠的困扰。图书馆员自身也要给自己准确定位,规划职业,以一种健康、快乐的心态投入到工作中,认认真真做好本职工作,减少职业倦怠,实现自我价值的提升。

参考文献:

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