学习型组织的人力资源管理培训研究分析

何玲

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 当前社会发展日益变化、更新非常迅速，企业如果不想被社会淘汰，就必须适应这种发展，拥抱变化。一家企业拥有良好的竞争力最重要的就是人才，因此企业对人力资源管理培训也变得越来越重视，而学习型组织的人力资源管理培训不仅能够促进成员的职业生涯发展更能够促进企业的可持续发展，提升企业创造力和学习力。

关键词 学习型组织 人力资源管理 培训 研究分析

一、学习型组织的含义

学习型组织就是能熟练的进行创造知识、获取知识和传递知识的组织，并且能够在学习的时候能够善于修正自身的行为，用来适应新的知识和新的变化。学习型组织这一概念是来自于管理学家彼得.圣吉《学习型组织的艺术与实践》著作中所提出来的。学习型组织具有九大特点：第一，组织的共同愿景。第二，创造性。第三，不断学习。第四，兼学别样。第五，扁平式结构。第六，无边界行为。第七，自主管理。第八，员工家庭与事业平衡。第九，领导者的新角色。

由于社会迅速发展，知识经济也快速的崛起，因此对于企业来说，所要面临的挑战也将越来越大，对于企业人才来说当前的能力只是一时的，他们的价值更加来自于可持续的发展、终身教育。也就是说，真正出色的企业将依靠一个各阶层人员全身心投入并能不断学习的组织—学习型组织。

二、学习型组织的人力资源管理培训研究分析

学习型组织与人力资源管理之间是一种辩证统一的关系。学习型组织的核心和实质在于拥有强大的组织学习能力，能够在组织与环境相互作用的构成中快速学习成长，完善组织的运作方式，从而获取组织的成功。而培训是实现人力资源可持续发展的重要环节，也是学习型组织理论所提倡的“学习”的一部分。学习型组织理论主张“工作学习化，学习工作化”、“随时学习，随处学习”、“终生学习”、“团体学习”、“全员学习、“快乐学习”。

（一）要建立基于学习型组织的企业文化。一个良好的企业文化是学习型组织建立的关键，因为企业文化建立在以人为本的共同目标上，形成良好的企业氛围和环境是非常有必要的。企业的发展是离不开员工，建立企业文化的根本原则就是以人为本，充分了解员工，以员工为核心组织学习，才能促进企业的发展。在企业文化中要体现出学习型组织终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习的学习理念，培养一种积极的协作精神，营造相互信任和高度开放的组织氛围。

（二）建立基于学习型组织的结构设计。要进行组织分析和人员分析，对培训与开发需求进行有效的分析。通过组织分析，研究整个企业战略，确定培训和开发的范围，对企业所处的环境、企业发展战略和组织资源进行检查，以确定培训范围的重点。通过人员分析确定哪些员工需要培训，哪些员工不需要培训，以及需要哪种培训。不同层次的人员对于培训有不同要求，要有战略眼光，进行周密系统性思考。

（三）开拓全面实用的人力资源培训方法。众多企业应用的培训方法只限于讲授法、案例教学等常用方法，使员工产生厌烦感。学习型组织建设的核心含义在于寻找并提高企业不断适应变革的能力，在于形成组织的整体思考能力。要选择培训经验丰富的老师，积极营造团体学习氛围，采用最新的游戏学习法、观察学习法、案例研究法等，多种方法变换组合，给组织成员创造团体学习的机会，通过知识的融合，使团体产生突破性创新型思维，并逐渐形成更多学习型团队，使培训达到最理想的状态。

（四）建立学习型组织的管理培训体系。学习型组织是对传统人力资源管理体系的创新。为适应全球化的市场竞争和开拓创新企业经营战略，企业必须从传统的“控制”型管理走向现代化的“指导与激励”型的管理。主要为几点：1.科学评估培训需求，合理制定培训计划。要根据企业当前情况与发展结合外界市场的发展趋势，明确员工培训需求与实际期望效果，来制定培训目标。并根据培训目标划分几个阶段，循序渐进，合理安排内容与培训对象，让培训效果的实现最大化。2.落实管理培训。从培训课程的设计到培训讲师的选择，从培训场地的选择到培训员工的确认都需要面面俱到，这样才能让培训学习的知识有效的转化为员工的工作能力。3.科学的评估培训效果。培训结束要进行评价与总结，这不仅能够总结本次培训的效果，同时也能为下次培训提供依据，以便做出科学合理的决策。

三、结语

在现代迅速更新发展的知识经济时代，一个企业最重要的竞争力就是体现在知识的竞争上面，一个知识竞争力强的企业关键在于企业人员学习知识以及掌握知识能力上面，因此对于学习型组织的人力资源管理培训对于企业来说是非常有必要的，这对于组织成员来说将很好的培养了他们学习知识能力。企业应该采用积极先进的方法，支持学习型组织，并且完善培训提起，让企业一直保持强大的核心竞争力，让企业保持可持续发展的趋势。

参考文献：

[1] 申平玉.基于学习型组织的人力资源管理培训研究[J].现代经济信息，2015（19）.

[2] 李艳萍.知识经济条件下企业员工培训与开发体系的创新[J].武汉大学学报（社会科学版），2006（05）.

[3] 蓝文永、贲绍云.基于学习型组织的人力资源管理研究[J].山西财经大学学报，2011（S1）.