涉农企业员工薪酬和绩效的关系研究

□于丽文

（湖南发展高新置业有限公司　湖南　长沙　410001）

涉农企业员工薪酬和绩效的关系研究

□于丽文

（湖南发展高新置业有限公司湖南长沙410001）

一直以来，绩效对于企业和员工都是一个十分重要的部分，从企业管理的角度出发，对于薪酬的设计和绩效的管理是两个概念，但二者之间却存在着千丝万缕的关系。本文将以涉农企业作为主要研究对象，分析在涉农企业中，员工的薪酬和绩效存在着怎样的关系，而这样的关系又会产生何种作用，并会为企业带来什么样的作用。

涉农企业；薪酬；绩效

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.04.032

1　涉农企业概述

研究涉农企业的员工薪酬同绩效的关系，首先我们要了解何为涉农企业。涉农企业指的是从事比如农产品加工、销售，还有从事农业生产资料销售等活动的企业，广义上来说，农林牧副渔以及果菜桑茶烟这些都是涉农企业。所以一般我们将涉农企业分为四种类型，分别是生产企业、提供生产资料的农资企业、加工企业以及流通企业。

我国是农业生产大国，涉农企业在经济发展过程中的地位不言而喻。然而，受到一些历史因素的影响，我国有相当一部分的涉农企业在管理中存在着一些薄弱环节，亟待解决，其中关于员工的薪酬和绩效的设计与管理就是很多涉农企业在企业管理中比较缺失的一部分。

2　涉农企业员工薪酬和绩效的关系

涉农企业在员工薪酬和绩效的设计与管理部分之所以会如此薄弱，主要是因为涉农企业员工组成较为复杂，企业中有管理岗位、专业岗位、生产操作岗位和后勤岗位几大岗位类别，每个岗位的员工都是涉农企业不可缺失的重要组成部分，然而他们的薪酬和绩效设计却并没有完全依照岗位类别、工作特点等角度出发，导致员工之间分配差距较大，产生了一些不必要的矛盾。也因此，搞清楚员工薪酬和绩效之间的关系，完善相关的设计和管理就显得格外重要。

员工薪酬和绩效之间的关系，简单点来说，就是员工绩效好，那么相应的薪酬也会高一些，很多现代企业都会将个人绩效作为考虑员工薪酬的重要因素。但是员工薪酬包括很多方面，绩效只是其中之一，而绩效并不能完全准确的反映出一个员工的综合素质，这也是在设计薪酬制度时，特别需要注意的地方。绩效和薪酬都是一个量化的数据，但是员工对企业做出的贡献有时候确实无法量化的，如何可以更好的让绩效体现出员工的综合能力，如何通过绩效考核来合理的分配薪酬就成为每个企业管理中需要重点关注的问题。

3　平衡员工薪酬和绩效关系的对策

首先，笔者认为企业应该处理好效率和公平的问题。在薪酬中引入绩效主要就是为了公平，为了提高员工工作的积极性。涉农企业在我国历史悠久，作为企业的核心，专业岗位和生产操作岗位员工的薪酬却一直没有得到很大的提升，那么引入绩效，就可以充分的平衡好效率和公平之间的关系。无论身处哪个工作岗位，在基本工资之外，绩效的多少会更大的决定最终薪酬的高低，这样不仅可以提高整个企业的积极性和生产效率，同时也兼顾了不同岗位之间的公平性，保证了涉农企业的稳定。

其次，既然认识到绩效的重要性，那么就要最大限度地发挥绩效的重要作用。虽然说绩效并不能完全体现出一个员工的综合能力和素质，但也可以较为全面地反映出该员工在其岗位上所做的工作为企业带来了多大的利益。通过绩效考核的方式，不仅很大程度的实现了薪酬分配的公平，同时也提高了员工工作的积极性。

最后，在涉农企业中进行薪酬设计要充分考虑到不同工作岗位的工作特点，并根据这些特点来有针对的设计和实行不同的绩效管理制度。比如说，生产操作岗位的员工，对于他们的绩效考核就要着重他们的生产能力，同时也要考虑到该地区同类型行业的薪酬水平。再比如，针对管理岗位的员工，他们绩效考核可能相对来说不像生产操作岗位的员工那样，容易量化成数据，管理岗位更多的是考核他们在管理中体现出的能力和做出的贡献，那么就要针对企业具体的一些目标，考核管理人员是否实现这些目标，此外还包括其他岗位的员工对于管理岗位员工的满意度等等。因此，涉农企业的薪酬设计一定不能一刀切，绩效设计也同样如此。

结束语

随着我国经济的不断发展，涉农企业也在不断朝着正规化、现代化的方向前进。通过对涉农企业员工薪酬和绩效关系的了解，可以在今后的管理过程中优化绩效和薪酬的设计制度，制定出较为完善的薪酬结构，从而提高员工的工作积极性以及对企业的忠诚度，这不仅为员工提供了一个良好的工作环境，也是给众多的涉农企业提供了良性发展的动力。

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1004-7026（2016）04-0048-01中国图书分类号：F272

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