试论强化会计管理与成本核算措施

□徐秀娟

（江西工程学院江西新余338000）

试论强化会计管理与成本核算措施

□徐秀娟

（江西工程学院江西新余338000）

强化会计管理与成本核算工作对于企事业单位而言是非常必要的，只有强化这两项工作，才能为企事业单位的深化发展提供足够的资金支持。本文分析了强化会计管理与成本核算的措施，对于会计工作的发展，对于企事业单位实现低投入高回报的经济目标具有积极的意义。

会计管理；成本核算；措施

1 企事业单位强化会计管理及成本核算的必要性

1.1 会计管理的必要性

强化会计管理工作，可以对资金开支程序进行优化，能够保障资金使用的相对安全性。通过强化会计管理的手段，可以保障企事业单位资金专款专用，保障资金使用的最大价值，能够有效抵制非正当手段挪用资金的现象，能够保障财务资金的安全利用。强化会计管理能够为企事业单位发展提供有效的资金保障，规避发展风险，促进企事业单位的健康快速发展，因此，强化会计管理是非常必要的。

1.2 成本核算的必要性

目前，很多企事业单位为了实现快速的扩张，普遍采用粗放型经营管理战略，不是很重视成本控制和成本核算工作。但在目前复杂的市场环境下，企事业单位承担的风险不断加大，所面临的市场竞争压力也不断加大，只有获得可观的利润才能实现发展。要获得可观的利润，企事业单位必须要改变财务管理模式，必须要加强成本核算工作，对成本投入和收入比例进行分析研究，保障企事业单位能够盈利，这样，企事业单位才能生存下去。

2 企事业单位强化会计管理与成本核算的措施

2.1 增强会计管理与成本核算意识

作为企事业单位必须要增强会计管理和成本核算意识，相关人员要能够深入学习会计管理及成本核算方面的理论知识，在日常管理中要重视会计管理与成本核算工作。各部门都需要密切配合财务部门搞好会计管理与成本核算工作，都要将注意力力放在成本控制上，尽可能地节约成本投入。企事业单位要制定完善的奖惩制度，将生产预算控制效果与部门负责人的工资绩效挂钩，以提升负责人的成本控制意思，要能够以硬性标准对每一个员工行为进行规范，提升员工成本控制的积极性。

2.2 加强预算与实际成本之间的协调管理

在生产过程中，需要做好预算工作，预算是开展投入的重要参考依据。准确的预算，能够保障资金的有效利用。另外，财务人员还需要加强预算与实际成本之间的协调管理工作，尽可能地使成本投入与预算相适应。如果预算与成本之间存在较大的偏差，就需要与个别部门进行进一步沟通，做好预算与成本之间的调整工作，要通过有效的措施做好实际成本与预算成本之间的对比分析，能够通过对比研究，查找漏洞，及时补救，加强成本监督和管理，有效避免资金去向不明的情况发生，才能避免资金大的损失。

2.3 加强成本费用管理工作

加强成本费用管理工作具体而言需要从以下几方面做出努力，第一要加强材料管理工作，建立完善的材料出入库管理制度，严格按照相关制度对材料进行管理。第二，要控制好人工费用，做好工日量差和日平均工资额分析工作，建立完善的考勤表，功效记录表等，保障工人能够积极工作，减少人工费用的不合理支出。第三，做好运输费用，出差费用管理工作，有效降低运输费用，消除出差不必要消防。

2.4 做好财务监督与核算管理工作

企事业单位要做好财务监督核算管理工作，能够指定专人负责，对所发生的的一切财务行为进行有效的监督管理，要按照生产需要合理调配资金，按照预算进行资金的投入。另外，做好资金核算工作，按照类别对各种费用进行核算管理，定期出示财务工作报告，向相关部门汇报工作，为领导合理使用资金提供依据。

2.5 做好财务结算和综合分析工作

要做好财务结算和综合分析工作，在一季度结束后，就需要做一次财务结算和综合分析工作，对全部的支出单据进整理和合对，并对支出情况做好综合分析和评价。在阶段工作结束之后，对各个阶段的资金节约情况或者是资金超值情况进行分析，评估，以总结经验，节约成本。

结束语

强化会计管理与成本核算工作才能保障资金的合理使用，保障足够的资金促进企事业单位的深入发展，作为财务管理人员，要做好会计管理与成本核算工作，能够通过有效的措施，降低投入成本，保障投入资金的高效利用。

[1]李皎莹.基于企业竞争战略的成本管理与控制研究[J].财经界(学术版),2016(20).

[2]查拥军.浅谈中小企业成本管理中的问题与对策[J].财会学习,2016(20).

1004-7026（2016）14-0053-01

F275

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.14.040

徐秀娟，女，江西工程学院讲师，本科学历，研究方向：会计学。