网络环境下中小型茶叶企业发展对策研究

荣新艳（秦皇岛职业技术学院，河北秦皇岛066000）



网络环境下中小型茶叶企业发展对策研究

荣新艳
（秦皇岛职业技术学院，河北秦皇岛066000）

摘要：信息化时代和网络环境对于中小型茶叶企业的长期发展而言既是机遇也是挑战。本文从阐述中小型茶叶企业的现状发展的瓶颈入手，对于网络环境下的中小型茶叶企业发展对策进行了分析。

关键词：网络环境；中小型茶叶企业；发展对策

网络环境下中小型茶叶企业的发展需要合理对策的支持。因此中小型茶叶企业的管理层应当进一步立足网络环境下的市场现状，来更好地促进企业自身的健康发展。

1　中小型茶叶企业发展现状简析

中小型茶叶企业发展有着自身的特点和发展模式，以下从生产规模相对较小、市场适应能力增强、出口数量下降严重等方面，对于中小型茶叶企业发展现状进行分析。

1.1生产规模相对较小

众所周知网络环境下的我国中小型茶叶企业仍旧是劳动密集型和原料密集型的企业，这在实际上导致了这些企业的生产集中程度较低并且生产规模较小。其次，我国绝大多数的中小型茶叶企业都由于技术水平发展程度较低而导致了产品成本中劳动力所占比重大。与此同时，虽然我国中小型茶叶企业的投资相对较少但是与之相对的是经济效益见效较快。并且由于茶叶企业所耗费的能源和原材料都比较少,从而有利于我国进一步发展生态农业并且进一步增加农业产品的附加值。

1.2市场适应能力增强

现今我国的中小型茶叶企业的市场适应能力正在不断增强。通常来说网络环境下我国的中小型茶叶企业机构相对来说比较精简，这使得其具有迅速进行决策、经营较为灵活的优越性。但是在这一过程中需要注意的是，由于部分中小茶叶企业的企业经营者未接受过较高等教育，这导致了其网络技术的应用素质相对较差，例如这些人员在专业技能水平、质量管理水平、销售服务水平等方面都有着许多地方需要改善。其次，虽然中小型茶叶企业很大程度上增强了市场适应能力，但是根据相应的抽样调查结果显示，在我国南方许多中小型茶叶企业中，具有中专文化程度及以上的工程技术人员只有千余人，这一比例仅仅占到了中小型茶叶企业职工人数的十分之一，在一个企业中其比例甚至达到了惊人的0.91%，甚至有几家中小型茶叶企业根本没有一名具有良好网络技术的技术人员。中小茶叶企业的网络人才力量相当薄弱，这在很大程度上非常严重的制约了中小茶叶企业的技术创新。其次，网络环境下的中小型茶叶企业还能够较好的对于产品积压、资金周转困难的情况进行应对，这主要是因为网络销售和国内市场内销力度的增加而使得中小型茶叶企业具有了更强的市场适应能力。

1.3出口数量下降严重

出口是企业扩大规模、获得经济效益的重要途径。但是收受欧债危机、次贷危机等因素的影响，西方发达国家的经济发展陷入疲软，这在事实上也影响到了我国中小型茶叶企业产品的出口。在这一过程中我们也应当认识到，茶叶企业的发展既要发展国内市场，又要开拓海外市场，因此，中小型茶叶企业必须培养出一片能够适应网络环境的新型管理、营销、技术人才，才能够在此基础上进一步促进中小型茶叶企业在新环境的市场竞争下更好地的生存与发展。

2　网络环境下中小型茶叶企业发展瓶颈

网络环境下的中小型茶叶企业发展遇到了许多瓶颈，以下从缺乏品牌支持、市场不够规范、网络管理水平低等方面，对网络环境下中小型茶叶企业的发展瓶颈进行分析。

2.1缺乏品牌支持

中小型茶叶企业之所以无法适应新环境，在很大程度上是因为缺乏足够的品牌知名度。众所周知网络环境下的中小型茶叶企业所面临的品牌欠缺和企业间竞争无序的问题并没有得到有效的根治。例如许多中小茶叶企业受到群体品种的萌发期不一致的影响，从而使得茶园管理、采摘标准、加工标准很难得到统一，并且也很难将其量化作为工业产品，最终将其培育成一个知名品牌则更加困难。其次，由于中小型茶叶企业在原料收购、成品加工、质量等级检验等环节中长期存在着随意降低标准的问题，甚至在部分情况下部分企业还会采取偷工减料、以次充好的手段，从而使得这些企业根本无法树立起良好的市场信誉，更不用说建立起知名的企业品牌了。

2.2市场不够规范

网络环境下中小型茶叶企业发展仍旧缺乏一个足够规范的市场。通常来说在网络环境的销售，由于许多中小型的茶叶企业往往采取竞相压价的竞争手段，因此这一竞争的结果必然是企业间的两败俱伤。并且在这一过程中，价格的无序竞争是也导致目前产业价格持续低迷、中小型茶叶企业利润较低的主要原因之一。因此有关部门出台相关政策来进一步规避无序竞争、恶意竞争等问题，才能够促进中小型茶叶企业在网络环境下得到更好的发展。

2.3网络管理水平低

许多中小型茶叶企业在发展过程中并没有重视对于网络管理、网络宣传人员的招聘与培养，从而导致了其整体的网络管理水平较低。一般而言茶叶销路不畅实际上与销售网络管理不善有着或多或少的联系。众所周知在改革开放之前的计划经济时代，茶叶出产之后归国家统购统销，因此中小型企业也无需担心市场竞争和产品的销路问题。但是当我国实行改革开放和市场经济之后，茶叶统购统销逐渐的放开，这使得中小型的茶叶企业不得不自己寻找客户。网络环境之前许多企业选择销售区设立销售网点，这也是那个时代较为流行的销售方式，但由于不少企业受体制的制约，即使设立了自己的销售网点，由于责、权、利不明确，营销人员积极性不高，茶叶销路很难打开。而在新的网络环境下，中小型茶叶企业受到网络管理水平低问题的困扰，依旧无法有效地打开良好销路。

3　网络环境下中小型茶叶企业发展对策

网络环境下的中小型茶叶企业发展需要企业管理者采取有效的对策。以下从优化产品结构、增加技术投入、加强网络管理、增加产品种类等方面出发，对于网络环境下中小型茶叶企业发展对策进行了分析。

3.1优化产品结构

网络环境下中小型茶叶企业发展首先需要优化自身的产品结构。企业在优化产品结构的过程中，首先要做的就是对于产品的种类进行细化，并且针对茶叶经济作物的特性来和产品的质量进行合理的提升，最终能够在源头上对于长期影响茶叶产品销路与销量的问题进行解决。其次，企业在优化产品结构的过程中应当注重紧跟网络环境的发展潮流，按照网络上产品的销量和需求来对于自身的产品结构进行优化，与此同时，中小型茶叶企业在优化产品结构的过程中应当对于自身发展过程中存在的问题进行合理的解决，并且坚持对于市场发展与竞争的基本原则给予足够的尊重，从而能够更好地适应新环境下的市场竞争。

3.2增加技术投入

网络环境下中小型茶叶企业发展应当增加在技术发展上投入的资金与人力。企业在增加科技投入的过程中应当强调企业的创新精神，从而能够在面临更加激烈的市场竞争和更高强度的同类企业对抗时具有自身的特点与优势。其次，企业在增强技术投入的过程中还应当对于新产品的开发给予足够的资金、人力资源支持，从而能够在此基础上更好地对于茶叶产品进行卓有成效的开发，并且促进开发出的新产品能够更加符合茶叶产品发展的趋势并且获得进步。

3.3加强网络管理

网络环境下中小型茶叶企业发展应当着眼于加强网络管理。企业在提升网络管理水平时应当强调网络营销和网络宣传的重要性，从而能够让茶叶企业在市场竞争过程中获得先机。并且除了需要有好的质量外还需要由良好的销售渠道。在新的网络环境下，企业开阔销售渠道所必要的成本和时间实际上被缩小了。因此这意味着中小型茶叶企业通过加强网络管理就能够获得电视广告和报纸报道、媒体广告一样的营销效果。与此同时，企业应当以网络营销为基础进一步树立企业形象，从而能够在基础上增强了茶叶产品的名牌效应，为茶叶品牌效应的推广奠定良好的基础。

3.4增加产品种类

网络环境下中小型茶叶企业发展需要企业注重增加产品的种类。由于我国对于茶叶产品的消费种类很多。例如绿茶、红茶、乌龙茶、紧压茶、花茶都是我国居民所喜爱的茶叶产品。因此这意味着中小型茶叶企业可以通过合理增加产品的种类来促进产品的销售。其次，企业在增加产品种类的过程中应当根据各地区消费习惯不同和不同地区不同的饮茶习惯来大胆创新新的产品种类，从而能够在此基础上进一步扩展自身产品的销售市场。与此同时，企业在增加产品种类的过程中应当由茶叶产品本身的特征和消费者自身的消费喜好进行优化，最终能够有效实现茶叶产品直接的优势互补。

4　结束语

网络环境下我国的中小型茶叶企业的发展需要遵循着新的“竞争模式”和“游戏规则”。因此，中小型茶叶企业的管理层人员应当在立足于企业实际情况的前提下，通过合理的发展对策来突破发展过程中面临的问题。

参考文献

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作者简介：荣新艳（1983-），女，河北衡水人，本科，讲师，研究方向：管理科学与工程、会计信息化。