岳福琴(西安外事学院,陕西西安710077)
提升茶叶企业融资能力的路径分析
岳福琴
(西安外事学院,陕西西安710077)
摘要:茶叶对地理环境的要求是极高的,只有合适的土壤才能生产出高质量的茶叶。中国是产茶大国,在得天独厚的自然条件下也聚集了不少的茶叶企业。与此同时,由茶叶引发的产业链是贯彻于第一、第二、第三产业的综合性产业,体现了三种产业类型的综合功能。然而,在发展的过程中茶叶企业还面临着诸多问题,其中在资金运转方面成为了主要的问题之一。为此,本文在此基础之上对茶叶企业所面临的问题进行分析,并为提升茶叶企业的融资能力提出相关的策略进行讨论与研究。
关键词:茶叶企业;融资能力;茶产业
中国发现茶叶距今已经有五千多年的历史,可以说茶叶与中国的历史一样是源远流长,影响至深。正是因为中国地域辽阔,有些地方的地质条件、气候条件以及水文条件非常符合茶叶的生长,中国一直是生产茶叶的大国,而且随着茶叶的大量生产,从我国的唐朝开始,茶叶就开始作为一种饮料,在日常的寻常百姓家中也开始流行饮茶,并且在我国的少数民族的生活中也得到广泛的流传,茶叶渐渐成为人们生活的必需品。茶叶从出现到普及到成为人们生活的必需品,之所以受到人们的热烈欢迎,不仅是它可以作为饮料,而且还对人体的健康有保护作用。在茶叶生产过程中,带动了茶叶的消费,促进了茶叶商品化,越来越多的人员开始从事茶叶的经营,将茶叶的产业链越做越大,不仅带动了农业领域的发展,对农村经济的发展具有重要的帮助作用,而且对环境的改善也有极大的作用,促进生态的发展。然而,在目前茶叶企业发展过程中,不仅仅是受到外部环境带来的冲击,而且自身内部在资金等方面也存在着不少的问题,因此,为了使得茶叶企业得到更好的发展,这些问题是亟需解决的。
随着市场经济的不断发展,茶叶企业作为市场经济的重要组成部分,提升自身内部的融资能力成为所要解决的主要问题之一。所谓的融资能力,从理论角度出发,指的就是在特定的经济发展状态之下,一个企业可能融通资金规模的大小。企业的融资能力越高,企业所得到的价值也就越高,也就能够使企业在发展的道路中走的更好。因此,对茶叶企业来说,解决资金问题,提升自己的融资能力是至关重要的。
2.1 茶产业的特点
茶产业是我国传统的优势产业,包括很多方面的环节,比如茶产品的生产、加工、包装、管理等多个步骤,与此同时,茶产业还存在以下几个方面特点:第一,具有地域性,茶叶的生产,要想产生高质量的茶叶需要在水文良好、土壤符合条件、气候适应的地域才能实现,因此,茶区的建设要考虑地域条件;第二,具有经济性,茶产业的发展要符合人民的消费需求;第三,具有文化性,茶叶本身的文化内涵就有许多内容,现如今更是集生态文化、休闲文化和健康养生文化为一体的产品;第四,具有多元性,由于茶叶的运转是涉及多个环节的,因此茶产业本身就具有多元化;第五,具有综合性,茶产业从横向可分为茶叶的生产、加工、贸易、销售等环节,从纵向分为茶叶原材料的生产、加工、贸易、销售等环节。
2.2 融资能力的基本概念
企业融资能力的高低,对于企业的整体发展是具有重要的作用,与此同时,企业融资能力的构成可以分为以下几个方面:第一,内源融资能力构成,指的就是公司经营活动结果产生的资金,从中获得的能力,主要取决于企业的经营活动的好坏。第二,外源融资能力构成,指的就是企业通过不同的融资方式从企业外部获得可以运用资金的能力,还可以分成以下两个方面来综合理解这一能力,一方面,负债融资能力,指的就是以负债的形式获取资金的能力,这一能力主要取决于企业的经营状况和盈利水平,如果说一个企业已经负债累累,在去以负债融资的形式去获取资金,明显是没有成效的;另一方面,权益融资能力,这一方式较为普遍,是通过发行新股或者是其他的方式来筹集资金的能力。
2.3 茶叶企业的融资能力分析
茶叶企业从本质上来讲作为一个企业,有效的运转是企业发展的根本,而要想企业得以有效运转,最重要的前提就是在企业内部要有充足的资金给予支持,才能促使企业得以长远的发展,所以说,有必要提升茶叶企业的融资能力。而在这其中,影响茶叶企业融资能力的提升主要表现在以下几个方面:第一,茶叶生产方面,我国茶叶生产还处于较低的水平,生产方式还是使用低廉的劳动力为主,在生产效率方面较为低下,使得茶叶的生产量远远低于其他各个产茶国家,而且茶叶本身的季节性,使得茶叶的手工化操作加剧,劳动力出现紧缺的现象,这就使得茶叶企业在资金的回笼方面存在一定的问题。第二,茶产品的销售方面,茶叶企业在生产、加工茶叶之后,如何将所得的茶叶产品更好的推销出去,从其中获得更多的利润,是茶叶企业发展的战略目标。然而,中国很多的茶叶企业却没有以市场为导向,缺乏战略管理和战略规划。第三,茶叶管理方面,有效的管理对于企业的发展有着促进的作用,但是在我国的茶叶企业中普遍存在对管理不够重视、管理水平低等现象,对茶园的建设没有制定好完善的管理方法与策略,浪费了大量的资金与精力在茶园的建设中,却是在做无用功,与此同时,对茶叶的生产和销售还是局限在茶叶、茶饮料方面,没有运用创新的思维去开拓茶产业,就比如发达国家对茶叶的产业链已经延伸到化妆品、除臭剂等诸多方面,对茶叶企业的融资能力提升也有着一定的影响。就拿日本来说,茶叶是不适合在日本种植的,日本的茶叶年产量是不足中国的十分之一,但是茶产品的人均年销量为中国的4倍。
茶产业作为中国传统特色产业的代表之一,在市场经济发展的道路中,为了让茶产业不被市场竞争洪流所淹没,提升茶叶企业的融资能力是有效的解决措施。如何在发展中提升茶叶企业的融资能力呢?是需要思考的重要问题。本文以此为出发点,结合茶叶企业发展的特点,提出以下几个方面来提供参考。
3.1 以市场需求为导向,制定合理的经营战略
茶是地理环境的产物,尽管受到地形、气候、水文等条件的影响,但是这只是涉及茶叶生产这一环节,茶叶企业要想发展,就必须加强各个环节方面。由于茶叶市场的组建开拓,人们对茶叶需求量的不断上升,茶叶经济日益繁荣,茶叶所带来的利润也日渐丰收化,因此,茶叶企业要想提高盈利能力,提升企业的融资能力,首先制定有效的企业经营战略,以市场需求为导向,从消费者的需求出发,在茶叶产品的加工、开发等环节重视效率概念,保证产品有效的打入市场,在进入市场之后,产品的投入期限要尽可能缩短,产品的成熟期要尽可能延长,并及时促进产品更加符合大众化的口味。
3.2 引进高素质人才,需求创新之路
人才是构成企业最为基本的要素,是推动企业发展的重要原动力,因此,要想实现提升茶叶企业融资能力这一目标,首先,在人才的输入方面,就要引进高素质、高技能的全面型人才,更好的创新与开拓的思维,充分利用信息技术,把握市场需求的导向,为企业茶产业结构的创新与发展奠定稳定的基础。其次,在企业内部的相关工作人员要学习融资知识,学会运用后融资渠道,并且能够在此基础之上开发新的融资渠道和融资工具,能够灵活运用债券融资和股权融资以及相关的政策优惠,通过这样的方式,来有效的、全面的提升茶叶企业的融资能力。
3.2 提升茶叶企业的管理水平,规范财务管理体系
茶业是与第一、第二、第三产业密切相联的产业,也就是说茶叶是链接农业、文化与旅游的载体,在茶叶企业的发展中,从管理方面入手,对茶叶各个环节的管理力度大幅度提升,是提升茶叶企业融资能力的重要手段之一。那么,如何提高企业的管理水平呢?首先,在茶园的建设方面,从茶叶的栽培、施肥、采摘、加工等环节进行园区一体化工作,在以园区为主体,茶叶各个环节园区化培育,与此同时,加大科技投入力度,按照生态学的基本原理,建设高品位的茶叶园区。其次,在茶叶企业发展内部,规范财务管理体系,创新财务管理模式,通过这样的方式来提高茶叶企业的内源融资能力,规范财务管理,以此来促进企业的融资能力得以提升,确保茶叶企业得到更好的发展。
茶叶企业是中国特色传统产业的重要组成部分,在市场经济的竞争洪流之中,提升茶叶企业的融资能力,为茶叶企业的发展奠定良好的基础,是促进茶叶企业得以更好发展的重要前提,茶企业要以市场需求为导向,引进高素质人才,更好的提升茶企业的融资能力,在市场发展中立于不败之地。
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作者简介:岳福琴(1974-),女,陕西大荔人,硕士研究生,讲师,研究方向:投融资。