最大的难题是缺少人才吗？



最大的难题是缺少人才吗？

视界观POINT

我们为什么不能有那么一点玩命的精神、荣誉感和对行规的尊重？

冯小刚金马称帝之后，与韩国导演姜帝圭、《坏蛋必须死》导演孙皓一起出席腾讯电影沙龙，聊到一个话题：中国电影为什么烂？简简单单几句话，他就给兜出谜底了。

印象深的，是其中这么一段：在北海道拍《非诚勿扰》，他对日本工作人员说把监视器挪一下，那个线捋得慢了一点，组长一个大耳光打过去，那个工作人员马上鞠躬……在韩国，当你提出一个要求，工作人员第一反应是，一定要满足你这个要求，要是没有做到，我很丢脸！咱们国内的什么部门呢，他第一反应就是：导演，这根本不可能，完全没法弄。他其实就是怕麻烦。我现在的摄影师，经常会提出一些让很多部门觉得麻烦的问题，但是他是一个非常牛逼的摄影师，所以就变成在中国这样的人会被孤立，说这人真烦，真讨厌，说我老想打他，蒙一麻袋什么的。

冯小刚聊的是电影，我想到的是电视，不由得一声叹息：中国的职场怎么这么惊人的相似！朋友在电视台干活，常常被电视后台那些鸡毛蒜皮的小事折腾得焦头烂额。本以为，这是国企的病，体制的痛，落后都是配套的，而民营影视企业原来也那么回事，一个人提出点正常要求，就会被孤立，就会招人烦，就有人想揍他。——这种职场常见的生态，正常吗？

冯小刚的困惑是，我们的年轻人，其实一点也不比韩国人、日本人差，可是我们为什么不能有那么一点玩命的精神、荣誉感和对行规的尊重？确实，呱呱坠地之时，我们都是一样干净的白纸，怎么后来有的画出又新又美的图画，有的却成了潦草的草稿乃至一张废纸？我们一些人为什么常常会“认真”欠费，“踏实”停机，“负责” 不在服务区？——文化的基因？环境的熏染？抑或是：教育的失误？体制的缺位？

细思极恐，悟出两点。

过去，中国的“虎爸”、“狼妈”还是比较常见的，家庭教育十分严格、几近苛刻，孩子稍有违逆，就会拳脚、棍棒相加，像日本那些组长一样。这样的粗暴教育，当然不能发扬光大。但是，过于宽松、宽容，孩子便会失去起码的规矩意识、生存能力。咱们的家长，除了紧盯考试和分数，其他关乎孩子一生成长的行为习惯的培养是短缺的、粗放的、漫不经心的。不容忽视的一个社会背景是，因为三十年计划生育政策的强力推进，好多家庭都是独苗苗，许多家庭的教育方式也随之发生结构性改变，社会都变得整体性脆弱、敏感，一些独生子女恃宠而骄，说不得，骂不得，碰不得。某种意义上说，他们走上职场时，大部分还是心理发育未健全的半成品，乃至次品。

而我们的职场，因为管理制度设计存在缺陷，往往也是先天发育不良，职场中人大多顺应环境，奉行的处事哲学是“难得糊涂”。朋友在体制内的一家大型传媒集团，多年观察发现，一个单位里，做事不上心的，工作不负责的，恰恰可能都是有背景、有后台、有编制的。这些年，用人制度有了一些突破，打破了身份限制，但是想想看，你叫一个部聘的怎么去管台聘的？叫台聘的怎么去管在编的？即便一些部门的主要管理者，好多问题上他们也都常常感到捋不顺、理不直、气不壮，最后只好观望、妥协、让步，选择眼不见、心不烦、算了吧。当然，要说外国体制先进，那倒未必，他们的工作人员不是也会反应不及时、服务不到位吗？不还是要被组长打耳光、踹一脚吗？

网上刚刚看到一位90后长沙女生在微博晒出的辞职信，“冬天太冷，起不来！”据称，部门负责人准予离职并回复“懂你！”分公司总经理则无奈地说，“现在的90后，太不负责任了，我表示无语。”人力资源部最终回以“呵呵”二字同意。哈哈，好一个精短的职场小品。而今，电视界许多人士常常在感叹，中国电视面临的最大难题是缺少人才。缺人才吗？依我井底之见，传统电视媒体首先缺少一批认认真真、踏踏实实干活的“人”，我们的团队里，太多的是屁股坐不住的“猴子”、屁股推不动的“大象”、屁股摸不得的“老虎”。——只注意“屁股”了，屁股往往指挥脑袋啊。

周云龙，也是新闻记者，没有写出多少印象深刻的作品；也是节目策划，没有做出什么叫好叫座的栏目；也是高级编辑，没有看出多么高人一筹的地方……也是中年汉子，倒是悟出一点点感受来了，自说自话，权当闲话。