“大连接”战略：数字化时代的必然选择

本刊记者│舒文琼

“大连接”战略：数字化时代的必然选择

本刊记者│舒文琼

运营商数字化转型的浪潮正汹涌而至：传统业务触及增长的“天花板”，来自互联网领域的竞争不断加剧；同时，万物互联的精彩世界渐行渐近，万亿元规模的新增市场机遇尚待挖掘。运营商是时候调整发展方向了。

正是在这样的背景下，中国移动在“十三五”战略规划纲要中提出：“未来五年，将准确把握万物互联时代特征，全面实施‘大连接’战略。”面向2020年，中国移动还制定了连接数量较2015年翻一番、总量超过17.5亿的目标。

数字化时代的新机遇

随着基于人连接的传统业务市场趋于饱和，运营商的增收压力不断加大。而互联网的侵袭之势已经从业务层面扩展到基础设施层面，全球互联网巨头纷纷加快向基础网络布局和渗透，使得电信运营商在信息基础设施领域面临破坏性竞争和巨大挑战。

虽然挑战重重，但是整个社会正在加速迈向数字化时代，人与物、物与物的普遍连接，以及在此过程中产生的智能化、软件化、定制化数字化服务，将给包括中国移动在内的运营商带来新的机遇。

首先，流量需求全面爆发，带来千亿级的增收空间。在4G加速普及、互联网应用全方位渗透和智能终端快速更新换代的共同驱动下，数据流量将迎来爆发式增长。根据工信部数字，截至今年9月人均流量消费为835MB/月，工信部预测未来3年该数字将增长到2GB/月的水平。

其次，有线宽带及固移融合市场潜力巨大。“宽带中国”战略提出：2020年固定宽带家庭普及率达到70%，城市和农村家庭宽带接入能力分别达到50Mbit/s和12Mbit/s。但是2015年国内宽带家庭普及率为40%，国内20Mbit/s以上宽带用户占比仅为33.4%，与“宽带中国”的战略目标存在较大差距，宽带普及和全面提速将带来新契机。

最后，万物互联创造历史新机遇。连接对象将从个人、家庭、企业扩展到万物，在多个垂直行业领域创造巨大的市场空间。根据麦肯锡预测，到2020年万物互联将在交通、健康、金融等九大行业创造超过1万亿美元的新增市场。2020年国内的连接规模有望突破100亿，数字化服务关联市场也将达到万亿量级。

四大路径和十大工程

无论是流量业务、宽带业务还是万物互联，都离不开物理网络的连接能力，而具备全程全网、优质高效、端到端网络连接的运营商，显然拥有做好连接的天然优势和基因，这一优势成就了运营商的过去，未来仍将是其角逐万物互联新市场的有力武器。因此运营商需要不断拓展连接广度、延伸连接方式和连接对象，形成连接规模优势，为拓展数字化服务打好基础。同时，为避免沦为单纯的“管道工”，运营商还需要提升连接深度，从聚焦管道连接服务向平台服务和垂直应用领域延伸，打造除连接之外的应用和内容体系。

面对上述机遇和挑战，中国移动提出了以“做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用”为主要内容的“大连接”战略，并提出了“开拓大市场、打造大网络、夯实大能力、构建大协同”四大路径，以及“移动领先工程、数字家庭工程、智慧政企工程、智能物联工程、创新驱动工程、下一代网络工程、IT能力提升工程、卓越人才工程、深化改革工程、生态共创工程”等十大工程，以推进“大连接”战略落地实施。

万物互联的美好愿景渐行渐近，中国移动通过实施“大连接”而成为数字化创新全球领先运营商的前景也值得期待！

编辑｜舒文琼 shuwenqiong@bjxintong.com.cn