本刊记者│舒文琼
落地“大连接”战略中国移动牵手阿里巴巴
本刊记者│舒文琼
全球最大的移动通信运营商与全球最大的互联网公司联手,规模效应将会凸显,对整个行业的影响值得期待。
业界猜测已久的“中国移动牵手阿里巴巴”一事终于有了突破性进展:12月7日,在北京移动大楼,中国移动与阿里巴巴低调签署战略合作框架协议,双方将在新兴领域、基础通信服务、信息基础设施、营销合作等四大领域开展深入合作。
一个是全球最大的移动通信运营商,一个是全球最大的互联网公司,两大巨擘联手,如果融合协同进展顺利,那么规模效应将会凸显,对整个行业的影响非常值得期待。
面对传统业务的萎缩、“互联网+”的兴起以及数字化转型的浪潮,中国移动今年正式提出了“大连接”战略。此次中国移动联手阿里巴巴,正是其落地“大连接”战略的重要举措。
在“大连接”总体战略框架下,中国移动提出十大工程,其中包括生态共创工程,即坚持“开放共享、合作共赢”的理念,打造互利互惠的和谐生态体系。在这一工程指引下,中国移动开始寻求与优质合作伙伴的合作,并选择与阿里巴巴首先展开合作。
中国移动是移动通信的No.1,阿里巴巴是互联网的No.1,双方合作能否顺利进行?对此,受访专家表示,中国移动与阿里巴巴的互补大于竞争。中国移动拥有庞大的网络资源和用户基础,截至2016年前三季度,中国移动用户数量为8.44亿,截至10月底4G基站数量超过140万,4G用户已经超过5亿户;阿里巴巴从电子商务起步,目前已经拓展到云计算、大数据、互联网金融等领域,成为中国互联网领域的巨擘。
中国移动的最大优势是庞大的用户基础和全程全网的网络资产以及端到端的连接能力,阿里巴巴则拥有强大的云计算、大数据和软件能力,双方聚焦在不同层面,互补合作之势非常明显。
那么,中国移动连接层面的优势,会不会在合作中“为他人做嫁衣”?受访专家向记者表示,通信和信息基础设施正在像水和电一样成为行业发展的基础,随着互联网的发展,未来运营商对网络资产在安全稳定、全程全网、低时延、低功耗、安全性方面的要求会越来越高,而互联网公司奉行“轻资产”的理念,不可能也不愿意亲力亲为重型网络的建设,因此它们必须依赖与运营商的合作。
在合作中,中国移动拥有稀缺性的核心资源,并不用担心成为“抬轿者”,而且中国移动的“大连接”战略除了做大连接规模以外,还包括做优连接服务、做强连接应用,并不是简单局限在物理连接这一层面,因此中国移动也拥有向其他层面拓展的能力。
据悉,本次合作围绕四大领域展开。
基础通信服务。通信能力已经成为IT行业一切服务的基础,随着阿里巴巴战略帝国的不断扩张,其与用户的通信服务需求也急剧增长。但是阿里巴巴并没有微信这样的通信工具,因此其与中国移动合作满足通信需求是最佳选择。
信息基础设施。主要是面向云计算、大数据等领域的IT基础设施。云计算是阿里巴巴战略版图的重要部分,未来随着电子商务向三四线城市的拓展,阿里对信息基础设施的需求也会向三四线城市下沉,而阿里巴巴的“轻资产”互联网公司性质决定了其与中国移动合作是省时、省力又放心的选择。
营销合作。中国移动拥有遍布城乡的实体营业网点,阿里巴巴的淘宝网是全球最大的电子商务交易平台,一个线上,一个线下,两者强强联手,有望产生“1+1>2”的效应。
新兴领域。这一领域机遇很多,比如中国移动的用户通信数据与阿里巴巴的互联网数据相结合,形成完整用户画像,必将深度挖掘大数据的价值和应用。
编辑|赵艳薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn