推动两化深度融合的路径选择研究

2016-03-16 08:53肖文红代绍庆金智鹏
商业经济 2015年12期
关键词:两化融合嘉兴市路径选择

肖文红++代绍庆+金智鹏

[摘 要] 从嘉兴市两化融合评估摸底情况看,目前嘉兴市企业工业化水平不高,不同产业间工业化发展不均衡;企业领导对信息技术促进企业产品研发、制造和支撑服务的提升作用没有足够的重视;大部分企业信息化只停留在生产要素层面。为推动两化深度融合,从政府层面应做好政策的导向性;从企业层面做好装备智能化、过程信息化和管理集约化三个方向的规划和实施;从产业层面应做大做强信息产业;从宏观层面离不开其他领域的信息化。企业和政府应充分认识两化深度融合的重要性,通过两化深度融合付于产业发展新的生命力,促进社会经济转型升级。

[关键词] 两化融合;路径选择;嘉兴市

[中图分类号] F268 [文献标识码] A

《2015政府工作报告》提出了制定“互联网+”行动计划,“进一步推动我国移动互联网、云计算、物联网等与现代制造业融合”,“互联网+”上升为国家战略。从信息化与工业化互动到“互联网+”的提出,无疑“融合”已成为促进社会经济转型升级的战略关键。本文以嘉兴市为例,分析两化融合现状,对两化融合过程中的问题和融合的路径选择进行探讨。

一、关于两化融合的内涵

两化融合强调的是信息化和工业化的相互推进、彼此共生,通过两者的高度融合带动传统产业的升级发展。信息化或是工业化,都是一种生产方式和生活方式。信息化是随着通信技术、计算机技术和控制技术的发展,全面影响并进入社会、经济和生活领域而形成的新的生产力。工业化是工业或制造业产值在国民生产总值占比的不断提升过程。工业化的发展必然带来产品的节能降耗、资源的回收利用、产品功能细化和多元、售后服务创新等需求,信息化与工业化两者的融合正好解决了信息化寻求着落点和工业化内在提升的各自需求,而形成了新的经济形态。因此,信息化与工业化融合是信息渗透基础上形成的组织融合、技术融合、业务融合、产品融合和产业融合,形成互通、互促、互补、互融的经济活动新格局[1]。

二、嘉兴市两化融合现状

嘉兴市政府高度重视两化深度融合工作,将推动信息化和工业化深度融合作为实现工业提质增效,推进产业转型升级的战略选择。受市相关单位委托,课题组对嘉兴2014年度两化融合发展水平作了评估。

59个镇(街道)参照市区域两化融合发展水平评估体系,分“基础环境”、“工业应用”、“应用效益”三块指标作了初次评估摸底,结果显示:59个镇(街道),总指数突破70分的有5个,60-70分间的有19个,50-60分间的有25个,低于50分的有10个。其中:基础环境实测平均得分率是64.7%,应用效益实测平均得分率是64.6%,工业应用实测平均得分率为45%;作为企业信息化核心系统的ERP(企业资源管理计划)的应用普及率达到77.5%,ERP六大功能平均使用率为48.3%,企业MES(制造执行系统)应用比率为37.9%,企业采用SCM(供应链管理系统)的比率为30.2%,企业PLM(产品生命周期管理系统)的应用比率较低,平均应用率仅为19.5%。

嘉兴市化工类企业制定两化融合规划比率较高,达到91.18%,电力电子、轻工、专用设备制造类行业企业的规划比率也都超过80%。从ERP普及情况看,皮革皮毛、电力电子、化工类行业实施ERP的比例较高,达到85%以上,而食品饮料类行业引入ERP管理的比例非常低,仅为21.05%。从MES普及角度看,化工、皮革皮毛类企业生产流程实施MES的比率相对较高,达到50%以上,但化纤、冶金、食品饮料类行业应用MES的比例较低。从SCM普及情况看,化工行业普及率较高,达到50%,但化纤行业的SCM普及率非常低,仅为8.33%。从数控化率角度看,化工、轻工、皮革皮毛行业数控化率达到50%以上,化纤、通用设备制造等传统行业数控化率相对较低。电子商务方面,网络电商营销比例相对较高的电力电子、轻工行业,达到43.8%,化纤和食品饮料行业的电商应用比例非常低,其他行业的电子商务应用率基本在30%左右。

评估数据显示:受评估企业信息化处于从单项应用向集成提升加速过渡的阶段。一方面,此次调查包含了微小型企业,采用粗放经营管理方式的企业不在少数,目前这些企业状态还无法适应先进的信息化管理思想和方法的应用。同时企业创新力度不够,自身无法通过创新来提高企业落后的管理水平,难以适应和满足PLM等先进管理方法的应用。另一方面,工业化、城镇化发展水平不同,行业不同,产业结构不同,企业信息化建设水平不同,受评估企业两化融合发展水平(评估结果)差距也较大。

三、两化深度融合存在问题

1.从两化深度融合流程看,本市企业工业化水平不高,不同产业间工业化发展不均衡,信息产业发展已成一定规模,但信息技术或产业的发展落后于工业现代化需求。受评估企业的工业应用实测得分率为45%,企业信息化核心系统的ERP六大功能平均使用率为48.3%,MES(制造执行系统)应用比率为37.9%。反映出企业生产过程中两化融合发展水平偏低。全市拥有认定的系统集成和软件企业60家,产品涵盖了中间件、通用软件、嵌入式软件和管理软件等行业应用,但受评估企业的生产数字化改造,由于装备接口缺乏标准等原因,或是装备信息难以采集,或是信息孤岛,或是信息单向传输,离互融互通相距甚远。

2.从两化深度融合途径看,面对信息技术的融入,企业领导对信息技术促进企业产品研发、制造和支撑服务的提升作用没有足够的重视。大部分企业的信息化重点还停留在企业资源管理上,受调查的样本企业中,ERP(企业资源管理计划)的应用普及率达78%,而企业PLM平均应用率仅为19.5%,即时响应用户需求的敏捷生产,提高企业品种范围和企业竞争力的支撑条件明显不足;电商普及率为36%,SCM普及率为30%,对新网络营销环境下的零库存管理意识淡薄,对实施客户关系管理,重组供应链,将企业间竞争提升到产业链间竞争的发展方式缺乏充足准备;传统企业组织结构受信息化技术融入的影响不大,信息知识共享、业务高效协同,不同身份人员全员参与的管控一体化的扁平化组织并不多见,灵活应变能力缺乏组织保障。endprint

3.从两化深度融合层次看,大部分企业信息化只停留在生产要素层面,实现了生产自动控制、生产过程监控、资源统一管理等。全市样本企业中,除去食品和化纤劳动密集行业企业,其他企业MES普及率达40%-50%以上。同时,运用信息技术对物流、管理等情报分析,市场跟踪和内部信息对接,依据资源优势进行产业分工,形成产业生态链组合,围绕用户需求,进行业务融合的能力较弱。

四、两化深度融合的实施路径选择

1.从政府层面,做好政策的导向性。两化深度融合既是技术的融合,也是组织的融合、业务的融合和产业的融合。各个环节的融合发展需要发达的信息产业和良好的设施建设为基础。而政府产业政策的扶持是促进相关领域发展的强力保障,也是吸引民间资本积极投入的领头羊。在此次调研评估的基础上,建议优先针对重点行业、企业和环节出台相关政策,对高能耗、高污染行业和重点工业企业及污染源,重点进行信息化改造和监控,在两化融合效能上作示范。如化工行业和制造行业。

2.从企业层面,做好装备智能化、过程信息化和管理集约化三个方向的规划和实施。避免把信息化简单的看成买一个新系统、新软件。结合企业长远发展和行业发展趋势,整合资源,以增强服务为导向,加速信息化布局,以为用户创造价值为中心争取未来行业内的竞争优势。通过组织内审和评估,从关键环节的信息化,推进单元优化、局部联动到组织综合集成。建立良好的信息化应用机制,注重网络平台对企业业务的作用,推动各部门信息资源的深度开发和利用,把企业生产更好地与市场客户需求对接,利用网络获取外部资源,嫁接到企业产品中,实现生产的柔性化、敏捷化和精准化,通过较低的费用投入,加强与用户交互,提升用户体验,完善产品功能性能,丰富服务内容、缩短服务响应时间,提高企业资源利用率和产品的增值。做好组织与信息的融合,形成分工协作,最大程度满足用户需求,快速响应市场动态变化,实现生产服务型转化。

3.从产业层面,做大做强信息产业,分类分层,协调促进企业两化深度融合。促进ICT(计算机信息技术)与通信业务融合,实现ICT的网络化集成。深度开发信息资源,实现信息全面渗透经济社会,推动传统产业的智能化潮流,创新发展高新技术产业。同时,考虑产业发展的差异性,选择适宜的产业、行业率先实施两化深度融合。开展行业共性经验交流和两化融合运行形势监测评估等工作,从融合广度、深度、效能等方面做典型示范和行业经验的推广普及,相关研究机构和行业协会联合,帮助大企业和中小企业信息化对接,降低中小企业信息化成本,形成合力,协调推进企业信息化的发展。让两化融合在推动区域优势产业发展、完善产业链建设以及经济转型发展等方面发挥积极作用。

4.从宏观层面,两化深度融合,离不开其他领域的信息化。信息服务是一套增值服务流程,可融合为“1+N”服务方式。通过不断深化信息技术在跨部门、跨业务环节、跨管理层级中的全面应用,推动智能决策、组织变革、战略动态管控和综合优化等业务管理的深度优化和高效集约发展,形成数据驱动的开放协作、成本更低、反应更快的供需对接和集成,建立动态合作分享新模式和新机制。

五、总结

两化深度融合是一个过程,不同行业、不同领域要认识到两化融合的必然性、必要性和紧迫性。从装备(产品)智能化、过程信息化、管理集约化和服务协同化等多方面深入推进两化深度融合工作。没有装备(产品)的智能化,就无从实现过程的信息化;没有过程的信息化,就难以实现管理的集约化;没有管理的集约化,就很难实现服务协同化,没有服务协同化,就无法做到向服务型制造和个性化制造的产业转型升级。企业和政府只有充分认识两化深度融合的重要性,才能通过两化深度融合付于产业发展新的生命力,为企业发展开创新的未来。

[参 考 文 献]

[1]史炜,马聪卉,王建梅.工业化和信息化融合发展的对策研究——以融合类业务发展及业务模式探讨“两化融合”的发展对策[J].数字通信世界,2010(2):16-49

[2]胡晶.工业互联网、工业4.0和“两化”深度融合的比较研究[J].学术交流,2015(1):151-158

[责任编辑:王凤娟]endprint

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