强化建筑工程施工的精细化施工管理探讨

徐立新

广州市番禺区沙湾建筑工程公司

强化建筑工程施工的精细化施工管理探讨

徐立新

广州市番禺区沙湾建筑工程公司

在我国市场经济快速发展的情况下，建筑工程的施工要求变得越来越高，需要加强精细化施工管理，全面提升施工管理水平，才能更好的促进建筑工程经济效益、社会效益进一步提高。本文就建筑工程施工的精细化施工管理现状进行分析，提出加强建筑工程施工精细化施工管理的策略，以全面提高建筑工程的施工质量。

建筑工程；施工；精细化；施工管理

在我国加入世界贸易组织以后，建筑行业的管理模式发生了极大变化，是社会不断发展的必然趋势。因此，在实践施工过程中，需要降低各种因素带来的影响，并全面落实精细化施工管理工作，才能真正实现建筑工程施工管理目标，最终保障建筑工程按时完成施工。

一、建筑工程施工的精细化施工管理现状分析

对我国建筑工程的施工情况进分析发现，精细化施工管理存在的问题主要有如下几个方面：

（一）施工管理技术方面

在先进施工技术不断推广的情况下，建筑工程的施工管理理念发生了极大转变，以便更好的适应建筑行业的发展需求。但是，面对激烈的市场竞争，施工企业为了减低投入成本，并不注重施工管理技术水平的提升，而是采用比较传统的方式加强施工管理，从而影响建筑工程的施工管理效用。与此同时，新技术、新产品在建筑施工管理中没有得到应用，管理人员的管理意识不够强、管理能力不够高，根本无法达到精细化施工管理的目的，最终影响建筑工程的整体效益。

（二）施工人员素质水平方面

通常情况下，建筑工程的施工地点会不断流动，施工内容涉及范围较广，施工环境比较艰苦，并且，施工人员大多来自不同的地方，他们的文化水平不高、自律性和责任意识不强，从而对精细化管理的认识不够全面，甚至出现不严格执行精细化管理制度的现象。所以，在施工企业资金投入有限的情况下，施工人员的培训活动较少，职责不够明确，需要注重他们的素质水平提升，才能避免施工过程出现各种质量问题、安全问题。

（三）施工管理监管方面

在建筑工程的施工过后中，施工管理工作的有效开展，需要加大监管力度，才能真正消除各种施工质量问题，从而提高施工安全性、保障施工人员的生命安全。但是，很多施工管理的监管工作存在专业人员较少、专业水平不高等问题，并且，监管人员的管理意识、责任意识都不强，在很多情况下为了迎合上级部门的检查，而临时加强施工质量检测，最终出现建筑工程无法按时交付、施工质量多处不合格等问题。

二、加强建筑工程施工精细化施工管理的策略

（一）注重施工技术的精细化管理

在实践过程中，施工技术精细化管理应从如下几点着手：第一，建筑模式方面。在进行建筑工程的施工设计时，建造模式需要注重如下几个方面：一是，产业化；二是，工业化；三是，装配式，并注重安装能力、制造能力等的提高，才能保证施工设计的规范性。第二，施工设计方面。在实际施工过程中，施工图纸发挥着非常重要的作用，同时，注重施工设计方面的指导，加强施工成本控制，提高施工便利性，明确精细化管理的重点，才能真正保证施工涉及的额科学性、可行性。第三，施工工艺方面。首先，对室内管线的综合管理给予高度重视，严禁实际施工位置出现与施工图纸不相符的情况，从而保障建筑工程施工顺利进行。其次，室内空间结构图必须有效管理。由于室内空间结构图包括了如下内容：一是，内门；二是，墙体；三是，室内栏杆，等等，因此，为了保证是室内结构不被皮怀，或者是减少返工现象，则需要加强室内空间结构图的管理。第四，放线方面。在进行施工放线时，需要严格按照相关标准进行策划，并提高施工放线的合理性，提高各个放线基点的准确性，才能真正促进建筑工程顺利完工。

（二）注重施工管理人员的能力提升

为了更好开展建筑工程的精细化管理工作，施工管理人员的能力提升非常重要，不但是精细化施工管理的执行人员，还是建筑工程顺利完成施工的重要保障。因此，注重施工管理人员的能力提升，是建筑行业快速发展的重要需求，对于全面提高建筑工程的质量有着极大作用。所以，在建筑行业市场竞争不断加剧的新形势下，注重管理人员职业素质提升，让他们学会灵活运用计算机、智能型管理设备、信息化管理仪器和先进管理模式等，才能真正促进建筑企业管理水平进一步提升。

（三）加强施工安全方面的精细化管理

在建筑工程的施工过程中，施工安全管理是非常重要的组成部分，与施工人员的生命安全有着极大联系，因此，建筑工程的精细化管理，需要加强施工安全方面的精细化管理，并严格按照相关制度执行，才能更好保障建筑工程的施工质量、整体效益。首先，施工人员在正式开始施工之前，需要参加安全培训活动、安全教育活动和施工技术培训活动等，才能提升施工人员的职业素养、技能水平和综合素质等。与此同时，加大施工安全管理的宣传力度，合理进行施工岗位的设置和安排，并制定可行的施工安全管理制度，才能在施工人员相互学习和交流的基础上，避免重大施工安全事故出现。

（四）加大监管力度，完善精细化管理体系

在建筑工程管理体系不断完善的情况下，精细化施工管理指的是：严格按照国家相关标准执行，全面落实“以人为本、安全第一”等原则，注重先进管理方法、技术的应用，并注重施工管理水平的有效提升。因此，加强建筑工程施工精细化施工管理，在建筑工程的正常施工中，施工技术的正确选用，与施工质量有着直接联系，需要加大监管力度，注重精细化管理系统的进一步完善，才能真正提升建筑施工管理的现代化水平。同时，精细化施工管理的真正实施，需要对施工管理的监管工作给予高度重视，严格落实责任制度、奖惩制度和考核制度等，并提高施工管理工作效率，确保施工工序与施工合同一致，才能真正保障施工企业的经济效益。

结束语：

总之，在建筑工程的施工过程中，每个参建主体都担负着一定责任，需要加强精细化管理体系完善，加大安全管理投入力度，并注重施工各个环节的精细化管理，才能真正提高建筑工程的质量，从而促进建筑工程施工管理进一步提升，最终达到提高建筑工程经济效益、社会效益的目的。

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