试析建筑工程造价管理的问题和对策

王 震

天津二建建筑工程有限公司

试析建筑工程造价管理的问题和对策

王 震

天津二建建筑工程有限公司

随着我国经济发展水平的不断提高，建筑行业得到了快速发展，建筑工程项目不断增多，市场竞争日趋激烈，如何才能以最优的成本获得更多经济效益成为建筑单位关心的问题。本文介绍了建筑工程造价控制阶段存在的问题，并深入分析引发问题的原因。在此基础上重点介绍建筑工程造价控制问题的有效解决措施，结合工程建设阶段的实际特征来进行，将文中论述的方法应用到工程建设管理阶段，能够取得很好的效果。

建筑工程；造价管理；问题；对策

1 引言

所谓建筑工程造价管理就是在能够满足建筑工程施工质量的前提之下，我们对施工过程当中所需要用到的人力、物力以及财力等都进行科学以及合理的规划，保证建筑工程企业将自身的利益最大化，保证自己在激烈的市场竞争当中能够占有一席之地。

2 建筑工程造价管理的问题

2.1 建筑工程造价控制人员专业素质有待提高

造价控制人员专业素质较低，严重影响到工程建设任务开展期间造价成本控制的合理性。造价成本控制人员由于缺乏相关工作经验，只能在建设任务开展期间依靠简单的理论性知识来对复杂的调节控制内容进行分析判断，工程建设任务的完成质量也会受到影响。建筑工程要严格执行成本节约标准，控制管理人员素质是首先要提升的，否则即使形成了全面的风险管理体系，也很难确保建设计划不会受到影响，在这样的环境下所进行的工程建设缺乏稳定的资金保障，容易在建设阶段中止。

2.2 工程全过程造价管理不足

建筑工程造价问题存在于整个工程的每一个环节，因此工程企业对工程全过程的造价管理不足会导致严重的工程造价问题，例如在工程的招标阶段，目前建筑工程企业竞争较大，因此许多工程企业都想拿下更多的工程项目，在竞标过程中盲目的标价，没有对竞标中价格因素过多的考虑，导致企业最终利润受到严重影响，甚至有些企业出现亏损现象。工程施工阶段，由于对施工过程中的造价管理不足，工程施工中对工程质量与工程进度的监督力度不够，导致施工方对工程资金利用率不高，许多工程施工资金不知流向，严重影响到工程造价。在工程竣工阶段有些工程施工方将工程施工的成本制定的相对过高，严重时有些企业进行两次计算，工程发包方拖延竣工期限，使工程造价无法正常预算，不能保证造价预算的准确度，严重影响了工程造价，由此可见建筑工程全过程中的造价管理不足，使工程企业面临较大的工程成本造价问题，进而影响到企业的经营利润，无法保证企业的可持续发展。

2.3 工程造价管理信息化水平不足

当前我国建筑工程造价管理中，部分工作人员的管理手段较为落后，依旧以定额为依据，采取传统的造价管理方法。同时，我国建筑工程造价管理信息系统的开发运用还不成熟。造价管理人员难以实现信息系统的充分运用，导致其且对市场中材料等信息的获取不及时，无法及时了解市场动态，很多所获取的信息也未能得到及时处理，数据信息化模式等项目的量化程度不足，一些项目因相关信息未能及时统计分析，而出现了信息资源大量浪费的情况，导致工程造价管理缺乏准确的数据支撑。另外，一些造价管理人员自身信息技术水平不足，信息素养难以满足当前信息化要求，专业信息技术人员缺乏，管理人员信息技术培训机会较少，也使建筑工程造价管理系统无法发挥自身价值，一定程度上限制了造价管理效率、效果的提升，并阻碍了建筑工程造价管理的信息化进程。

3 对策

3.1 提高建筑工程造价控制人员的专业水平

第一，针对现有的建筑工程造价控制人员的实际情况，开展具有针对性的培训，邀请专业人士进行授课，提高建筑工程造价控制工作人员的专业水平，丰富其专业知识，强化其专业技能，培养其职业道德，从而更好地落实建筑工程造价控制的工作；第二，提高造价控制人员的工资待遇，引进高素质的造价控制人员，例如工程造价专业的高校毕业生等，同时创建奖励机制，提高建筑工程造价控制人员的工作热情，以点带面，从而拉动建筑工程造价工作的整体发展。

3.2 加强工程全过程的工程造价管理

加强工程全过程的工程造价管理需要结合工程实际情况，在工程的各个环节掌握工程造价情况，并在工程开工之前对工程各个环节的造价进行准确的预算。如在工程招标之前要对工程有一定的了解并找专业的造价评估团队进行评估，以合适的价格竞标，避免盲目竞标使工程造价成本过高影响工程的利润[。在施工环节要加强施工环节的工程造价管理与监督，工程企业指派专业的工程造价评估与监督人员对工程施工中的造价进行预算，还要对实际发生的造价进行核实，并严厉惩处在工程施工中瞒报、谎报工程造价的管理人员。在竣工阶段，要对工程造价进行准确的核算，监督工期的施工完成情况，对竣工期间的验收等环节产生的费用也要如实例入工程造价中。只有加强工程的每一个环节中的造价管理，才能有效的解决工程造价问题，使企业获得最大的利润。

3.3 推进工程造价信息化管理进程

①技术人员应根据当前工程造价管理实际情况，积极开发完善建筑工程造价管理系统。②造价管理人员应树立信息化意识，主动运用信息化手段开展造价管理工作。③相关部门应加强对造价管理人员的信息技术培训，提升其信息化水平，以满足当前信息化发展要求。从而推进工程造价管理的信息化进程，实现管理效率及效果的进一步提升。

4 结束语

总而言之，现在我国的建筑行业的发展是非常迅速的，建筑市场当中企业的竞争都是非常激烈的，为了能够更好地在激烈的市场竞争当中生存和发展，建筑企业需要对自身的建筑工程造价进行管理。本文主要分析了现在我国建筑工程造价管理中存在的问题，并且针对这些问题提出了相应的解决措施，希望助力于建筑工程造价管理水平的进一步提高。

[1] 李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设，2016，01：345+348.

[2] 许永明.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].中外企业家，2016，14：62+64.

[3] 杨杰.建筑工程造价管理的问题和对策[J].建材与装饰，2016，18：167.