建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析

訾昱宁

江苏建威建设管理有限公司

建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析

訾昱宁

江苏建威建设管理有限公司

随着人民生活水平的不断提高，人们对衣食住行也有了更高的要求，在改草开放和全社会进步的新形势下，不仅城市大中型公共建筑的装饰水准越来越高，而且在城乡的居民住宅中装饰工程也越来越受青睐。目前在庞大的建设市场特别是在占投资比重较大的装饰工程中，对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理，长此下去将导致建设资金有形和无形的大量浪费和流失。因此在新形势下建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理是十分必要的。

建筑装饰装修工程；工程造价；控制

1 导言

近些年来，随着科学技术不断发展，新材料在不断的衍生出来，运用于房屋建筑装饰装修工程中的新工艺也在不断新兴。与此同时，现代人已不属于那个只简单追求温饱的年代，他们对“美”有了更高层次的向往，对建筑的装饰装修提出了更高的要求，包括美观性、实用性、环保性等。装饰装修工程是复杂的建筑工程项目中不可忽视的组成部分，需要投入很多人力、物力和财力。本文将从施工方的角度切入，来论述在建筑装饰装修工程中应该如何进行造价管理和成本控制以实现成本节约的目的。

2 装饰装修工程造价管理方面存在的问题

在现实生活中，装饰装修行业存在着这样或那样的问题，使得装饰装修工程的造价有不断走高的趋势，为帮助企业健康可持续的发展，我们需要探究其问题所在，想出解决办法加以面对，进行有效的造价管理，控制投入成本。现存于装饰装修工程造价管理方面的问题如下：

2.1 设计阶段

其一，设计师对造价控制的认识不够深刻，片面的追求设计的风格及其独特性，选用的材料生僻昂贵，甚至有些材料需要国外进口，供货周期不可控制，不仅提高了造价，也影响了工期，忽略了工程本身所需要的实用性、经济性及可操作性等。其二，有些设计作品为了追求视觉效果，不惜拆改结构，给日后的安全埋下了隐患。

2.2 工程估价阶段

其一，由于各种原因导致工程量的计算出现一定程度的偏差，影响工程计量的准确性；其二，在分部分项工程进行组价时，预算员对施工工艺的理解，材料损耗的把控，材料及设备价格的敏感度，影响工程计价的准确性；其三，在开办费部分，预算员的项目经验丰富与否对于此部分的成本控制差别很大，哪些部分要算足，哪些部分可以节约，还有体现在对外报价的合理性，没有实战经验的预算员很难做到精确估算。

2.3 施工阶段

在购置材料和设备之前，未进行材料多方价格比对与谈判，未按规定对达到一定数额的设备进行招标采购；经用的材料，设备分包商常年固定，易形成价格垄断；安排工程进度时，未进行严格的计算和统筹安排，出现材料浪费、人员窝工等现象；在施工过程中，施工方法不够科学，新工艺未能娴熟运用，施工管理上面的欠缺等均会对加大造价控制的难度。

2.4 工程结算阶段

对施工过程中的索赔及工程变更等，项目现场没有建档留底并及时取得业主或工程师的书面指令确认，在签证没有达成一致情况下实施合同之外的责任事件，导致责任划分不明，费用扯皮，无法追回应得的工程价款。另外结算阶段没有做好数据统计及总结评价工作，许多成果数据不能借鉴查阅，也有一些工作中的不足不能及时发现并改正。

3 建筑装饰装修工程造价的控制措施

3.1 与土建工程有机结合，使设计更合理

装饰装修工程是在主体工程完成的基础上开展进行的，所以装饰装修工程的设计需要和基础相匹配，需符合建筑施工图和结构图的设计要求。建筑的存在本质是为了居住，所以设计需要保障居住者的安全，同时应考虑选用材料的经济性、环保性以及工艺的可操作性，从源头上把控成本的方向。

3.2 深入了解市场，采购高性价比材料

随着科技的进步，人文的发展，各种新材料不断地诞生并投入使用，现如今，新工艺及新材料纷繁复杂，材料的价位也从低到高参差不齐，为实现有效的造价管理，控制成本，作为施工单位，应该广泛且深入的了解整个装修市场，找到符合自己设计需求，达到客户心理预期，且性价比高的材料。

3.3 实行严格造价管理，把成本控制放在关键位置

工程建设的每个阶段都是工程造价的组成部分，而影响造价由两大因素，一是计量因素：工程量的合理计算；二是计价因素：包括“人、材、机”组成的直接费，开办费，管理费等，为降低工程造价，需在每个阶段进行严格的管控，每一步都围绕成本控制进行精心且精细的计算和规划。

3.4 提高相关人员素质，为造价控制服务

工程项目离不开人的参与，而人员的素质决定着工程的品质。想要进行有效的造价管理，需提高设计人员、采购人员、项目管理人员等的专业素质。据此，施工单位应注重员工的培训，帮助员工的成长，加强各专业的交流，增强工作衔接的配合，并且，企业应从制度上侧重提升员工的责任意识、团队意识、集体意识，调动员工的积极性，提高造价管理的效率，从而提高企业的效益。

结语：

造价管理是一门管理艺术，可以有效的帮助企业提高资金的使用价值，降低投入成本获得最大产出。作为施工单位，应该从把成本控制放在一个关键的位置，从各个阶段的各个环节入手，形成一套合理且高效的造价管理体系，在满足顾客审美需求的同时，降低成本，尽量减少不必要的投入和浪费，以帮助企业获得最大利润。

[1]李雄宇.浅析建筑装饰工程设计阶段工程造价的控制[J].才智.2012(17)

[2]莫智.试析控制建筑装饰工程质量和造价的策略[J].商业文化(学术版).2015(08)

[3]陈泽友.建筑施工企业项目工程造价控制中存在的问题及对策[J].商场现代化.2015(15).