论企业员工招聘体系的有效构建

蔡春杰

广东省和洋包装材料有限公司

论企业员工招聘体系的有效构建

蔡春杰

广东省和洋包装材料有限公司

在现代知识经济时代快速发展的背景下，企业之间的竞争逐渐转变为人才之间的竞争，所以为了保障现代企业经营目标中所需要的人力资源，促使企业在竞争激励的环境中占据优势地位，则需要做好人力资源管理。员工招聘是整个企业人力资源管理过程中的重要一个环节，也是企业员工选拔的基础一步，所以构建完善的企业员工招聘体系具有非常重要的意义。本文通过具体分析企业员工招聘体系的有效构建策略，有利于保障企业员工招聘的合理性。

员工；招聘体系；企业

在企业不断发展的过程中，招聘优秀员工有利于增强企业的核心竞争力，减少优秀员工的流动几率，增强企业内部员工的凝聚力，从而促使企业能够在竞争激励的市场环境中处于优势地位。企业构建科学完善的员工招聘体系具有非常重要的作用，直接决定了员工进入企业后的表现［1］。因此，深入分析企业员工招聘体系的有效构建途径具有重要的现实意义。下面具体分析企业员工招聘体系的有效构建途径：

一、科学制定人力资源规划

在企业开展招聘工作的过程中，人力资源规划是重要的行动指南，是企业根据实际情况制定人事政策和展开人事管理活动的重要依据。通过科学制定人力资源规划条例，严格按照制定的标准内容录取新员工，有利于企业应聘者更加全面的了解企业文化，大幅度降低企业招聘工作的盲目性。其中，在制定科学的人力资源规划内容时，需要兼顾好下列两方面的内容：一是招聘预测。通过科学制定人力资源规划，能预测企业内部组织人员的变化情况，以便合理调整企业的人员结构，有效控制企业的人工成本控制水平；二是招聘需求的调查。通过分析招聘需求，能够保证企业招聘工作严格按照计划顺利实施［2］。此外，人力资源规划作为一种战略策略，还需要企业人事管理部门根据人力资源管理的规划内容进行合理评价，严格管理新招聘的员工，为企业留住优秀人才，从而最大限度减少人员的流动成本。

二、规范企业员工招聘流程

为了优化企业员工队伍结构，便需要规范企业员工招聘流程，保障企业员工招聘的合理性。同时，作为优秀的企业招聘人员还需要全面理解现代企业的管理理念和经营发展战略，明确招聘过程中各个部门、各个岗位的职责和权利。因此，企业在快速发展中应不断提高招聘人员的专业化和职业化水平，制定科学的岗位要求，选择合理的招聘方式和招聘程序，规范企业员工的招聘流程。其中，规范的企业招聘工作流程首先应该制定详细的招聘条件，并借助招聘途径挖掘更多优秀的应聘者；其次，应该全面搜集应聘者的身份资料，严格进行审核，以便准确确定应聘者是否符合用人单位的条件。同时，针对一些重要的岗位，当有多个应聘者时，便需要全面审视应聘者与企业之间的相互程度，再进行综合讨论，以便选出最恰当的候选者。

三、提高招聘人员的综合素质

全面提高企业招聘人员的综合素质对做好招聘工作具有非常重要的意义。在构建企业员工招聘体系的过程中，应该尽量选择熟悉行业内部发展趋势和规章制度的招聘人员，全面提升企业招聘人员的专业化和职业化水平。因此，企业应该积极组织招聘人员参与招聘知识培训，促使招聘人员能够更加深入的了解企业所需要的人才要求，准确把握企业员工招聘的最新动态，全面提高招聘服务意识、形象意识和竞争意识，有效提升企业招聘人员的综合素质。只有这样才能够让招聘工作人员将考评机制合理应用到招聘工作中，从而真正做到企业员工招聘工作的专业化和职业化，保障员工能够真正胜任企业各个岗位的工作，全面增强现代企业内部员工的吸引力和竞争力，让企业能够在竞争激励的市场环境中占据优势地位。

四、加强招聘结果的反馈

在企业员工招聘工作结束之后，企业则可以采用多种方法对员工的实际能力进行检验，全面评估招聘结果，有利于企业及时调整招聘计划，合理更改改造方案，并提出具有针对性的改造措施，从而优化企业内部员工的招聘体系。其中，企业员工招聘评估流程主要包括下列几个方面：一是招聘人员通过整理和归纳所有招聘人员的信息，搜集更多的招聘执行资料，以便为企业高层决策者做出科学的决策提供重要的依据；二是全面分析企业发展过程中人力资源战略、薪酬体系和激励机制等方面的问题，综合比较招聘内容，不断总结招聘经验；三是提出改善方案［3］。通过改进以往招聘内容的缺点，并制定具有针对性的招聘措施，从而构建科学合理的企业员工招聘体系。

五、结论

总而言之，随着现代社会经济快速发展，员工招聘在现代企业发展中越来越重要。通过构建科学完善的员工招聘体系有利于提升企业员工的招聘效果。因此，便需要企业科学制定人力资源规划、规范企业员工招聘流程、提高招聘人员的综合素质、强化招聘结果的反馈，从而推动现代企业稳定健康的向前发展。

［1］ 吕培进，杨小萍.企业员工招聘存在的问题及对策研究［J］.绥化学院学报，2015，08：20-23.

［2］ 马卫东.企业员工招聘的问题与体系构建的重要性［J］.现代经济信息，2013，21：151.

［3］ 张军东，戴亚晴，王亚楠.构建有效的员工招聘体系探析［J］.人力资源管理，2013，06：167.