工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述

1.于继伟 2.丁 超

1.大连金广建设集团有限公司 2.澳连建筑装饰工程有限公司(沈阳分公司)

工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述

1.于继伟 2.丁 超

1.大连金广建设集团有限公司 2.澳连建筑装饰工程有限公司(沈阳分公司)

工程造价的管理和控制是确保工程项目能够得到有效建设的关键所在，对这种工程造价的有效管理和控制来说，随着当前工程行业的不断发展和进步，其涉及的内容也越来越多，并且相对应的处理难度也越来越大，尤其是对于工程项目实施过程中涉及的工程变更问题来说，更是需要引起高度重视，尽可能地避免工程变更对于工程费用管理带来的不良影响，因此，针对工程计量支付以及工程变更进行深入地研究和探讨也就显得极为必要。

工程造价；工程计量；变更管理

不论是什么工程，造价预算都是其一项重要的工作，不仅关系到工程整体方案的设计，还关乎到企业的经济效益，从而影响工程整体质量。不仅如此，工程计量的变更，会导致造价预算出现一定波动，从而影响工程整体效益。所以，必须有效控制工程造价，同时对计量变更全面管理，才能确保工程合理。

1 工程计量支付与工程变更

从当前我国现阶段的各类工程项目来看，其发展速度越来越快，这种发展不仅仅是指施工技术的不断优化和提升，在相应的施工规模和施工难度上都存在着较大的提升，因此，这也就必然会对于工程项目的实施造成较大的挑战，容易导致工程项目在实施过程中遇到一些问题，难以完全按照前期规划的方案进行实施，也就是说出现了一些变化问题，这也是一类特殊的合同变更表现，其出现的几率越来越高。具体到这种工程变更问题中来说，其涉及到的详细内容还是比较多的，比如设计变更、施工条件变更、技术规范变更、进度计划变更以及新增工程等，都是当前工程项目实施中比较常见的一些变更方式，其对于工程项目的影响也是极为突出的，需要引起高度的重视。针对这种工程变革问题的影响来说，在工程项目的投资以及财务方面同样具备着较为明显的体现，其会直接导致工程项目的造价受到干扰，因此，也就需要重点加强这一方面的管理和控制。这一方面的影响其实主要就是对于计量支付而言的，工程计量支付主要就是依托于相应的合同文件及其工程变更为主要依据，进而在此基础之上进行相应的费用管理，由此可见，切实保障工程变更及其工程计量支付的管控是提升工程造价管理的一个重要条件。

2 工程计量及其变更管理

2.1 减少变更次数，加强设计

计量变更次数的多少和工程造价具有直接关联，其次数越多，引起的造价上升也就越大。因此，在实际的工程，必须对计量变更的次数进行严格控制。出现计量变更的原因主要是设计存在问题，导致其质量不符要求，进而出现变更问题所以，应该从问题根源人手，加强对设计质量的控制。①应该创建合理的质量控制方案，对设计过程中的各类资料、数据进行科学管理，严格依据相关标准规范展开设计；②在设计过程中必须加强对经济效益的考量，尽可能的实现优化设计，将计量变更次数控制在最低范围；③必须对设计人员进行计量变更的影响分析，使其理解到计量变更和设计工作的直接关系，从而做好设计工作。

2.2 严格审查工程变更

(1) 一定要选择道德素质和职业水平较高的人员到现场进行签证，尽量避免寻租行为的发生。首先选择的工程人员要熟悉施工图纸，并且对施工现场了解详细，这样才能看清施工方为了加大工程量而进行多报、错报、乱报的情况； 其次现场的签证人员必须要有良好的职业道德，不能为了一己私利而与施工方勾结，合谋增加工程变更来获利。(2) 工程变更中一定要分清是责任方是谁，若是施工方因为能力欠缺或者施工不当引起的工程变更，不仅不能赔偿施工方的费用损失，而且若是影响了正常的施工工期与工程质量，还必须要要求施工方赔偿相应的损失； 若是由业主方的原因造成的工程变更，则发生的工期延误与费用损失应当由业主方给予赔偿； 若是变更的发生与两方都不相干，而是因为天灾人祸、不可抗力造成的工程变更，其中的损失则是已完工程和用于工程的材料设备损失由业主承担，其余各自的损失自行负责。

2.3 完善分部、分项工程规划

基于当前我国现阶段的工程项目来说，其规模越来越大，这种规模提高的发展趋势不仅仅会给工程项目的施工建设造成较大的难度，同样也会给工程造价管理带来较大的麻烦，尤其是对于工程项目造价管理中的计量支付来说，更是难以进行整个项目的统一进行，这也就涉及到分部、分项工程项目的划分工作。具体到这种工程项目分部、分项工程项目的划分中来说，明确相应的基本划分规范和标准是比较核心的基本前提条件，相应的分部、分项工程规划合理才能够确保计量支付工作的有效性，因此，这一点必须要引起足够的重视。

2.4 控制施工阶段

施工阶段就是将工程设计方案转化为实际建筑的环节，其涉及到的内容很多，对工程造价的影响比较复杂。首先，在施工开始前需要加强技术交底，使施工人员对设计思想有足够的认识，从而实现高效施工。其次，在施工活动中，应该对各个环节加强质量控制，同时结合实际情况对某些施工环节进行优化，减少不必要的经费支出。再次，还需对施工材料、人员和设备等进行全面控制，不断创新施工技术，实现减少施工开支的目的。最后。应该加强工程计量、严格把关工程设计变更、完善合同管理，实现工程造价的全面控制。

鉴于工程量清单计价模式还有待完善，使得其在招投标及项目施工阶段造价管理中还存在问题。文章通过结合笔者工程实践经验，针对工程项目范畴的清单计价模式展开探讨。从当前工程量清单在工程造价中应用情况表明，工程量清单对于控制工程造价是有利的，同时提出招投标阶段和施工阶段工程量清单计价的应用情况及存在的问题，并提出如何利用工程量清单来进行有效的造价计价和控制。

[1] 庄鑫，冀光宇. 刍议工程计量清单对工程造价管理的能动作用[J].科技创新导报，2012(6)：38-41.

[2] 赵林全. 闺利成分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J]. 内蒙古科技与经济，2014，22：51一52.

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