企业财务资金风险的防范途径

曹月娥

沈阳金地全胜房地产开发有限公司



企业财务资金风险的防范途径

曹月娥

沈阳金地全胜房地产开发有限公司

摘 要：本文就如何防范企业财务资金风险展开探讨，对企业资金风险的变形形式进行分析，并结合企业的实际经营状况，提出合理的风险控制措施，以期为相关人员提供参考，实现企业的持续健康发展。

关键词：企业财务；资金风险；防范措施

财务资金风险是现阶段企业生产经营中不可避免的风险存在，不但会影响企业的资金安全，还会影响企业的正常经营，或者制约企业的健康发展。因此，企业需要充分地对企业财务资金风险进行分析，并采取有效的规避措施，促使企业合理规避财务资金风险，降低财务资金风险带来的经济损失，并增加企业的相关风险控制管理部门的风险识别能力﹑风险控制能力，从而实现企业的经济效益与社会效益。

一、企业财务资金风险的存在形式

（1）资金集中是造成企业财务资金风险的重要因素。企业在实际的生产经营过程中，企业为了实现资金的综合利用，企业往往会采取资金集中制的措施。但是在资金调度的过程中会受到外界因素的影响，导致企业资金出现资金动向不够明确的现象，使得资金控制不够有效，严重时会造成企业的资金流断链。

（2）盲目的投资造成资金风险，企业在实际的生产经营过程中，如果盲目地进行投资，可能会出现资金不能得到有效回收，不能获得预期的经济效益，就会给企业带来亏损的风险。

（3）回收资本而产生的资金风险，应收账款是造成企业资本回收风险的重要因素，应收账款不能在规定的时间内获得回收就会造成资金风险的产生。

（4）筹资引起的财务资金风险，企业的生产经营活动中，会通过各类筹资活动进行资金筹措，而在资金筹措的过程中，会给企业带来债务无法偿还的风险。

（5）资金管理制度不全或制度落实不到位而产生资金风险。印章管理也是企业经营管理过程中的重要组成，在实际的管理过程没有严格按照制度，进行专人保管，就会导致印章被盗用，会导致资金挪用的风险。而且，各类票据的使用监督不到位，影响企业的资金使用安全。

二、企业财务资金风险的防范措施

1、强化企业的资金风险防范意识

企业的财务资金风险是客观存在的，对于财务资金风险，企业管理者只能通过采取合理的措施，降低风险带来的危害，而不能完全地将企业资金风险消除。因此，需要提高企业的资金风险防范意识，树立良好的风险意识。从而促使企业管理者能够在兼顾企业发展中的经济效益效益，还需要对资金管理中存在的各类问题进行深入的剖析，并站在长远的角度，合理的处理企业的资金风险。此外，在强化企业资金风险防范意识的基础上，促进企业全员资金风险防范意识的提升，并使得企业全体员工参与到资金风险防范中，降低资金风险的发生，避免企业不必要经济损失，促进企业资金的安全，实现企业的持续健康发展。

2、健全企业财务组织机构

企业的财务资金风险防范需要完善﹑合理的财务组织机构作为支持。通过财务组织结构能够对企业的各类财务活动进行有效的监控，降低企业的财务资金风险，避免风险的产生，从而实现企业的财务资金风险防范。在实际的财务组织机构完善的过程中，企业可以建立独立的风险防范小组，风险防范小组承当企业各部门财务资金监管和控制，使企业各个部门的职能充分发挥，形成一个良性的财务资金管理模式。

3、提高财务决策的科学性与合理性

合理的财务决策是决定企业资金投资科学的重要保障。因此，在实际的企业财务资金风险防范措施中，需要提高财务决策的科学性与合理性，从而避免决策失误带来的经济损失。因此，在确定资金投资决策之前，相关市场调查人员需要充分地对市场因素进行分析，在清晰明确市场走向的基础上，制定企业的投资计划。计划制定完成后，需要有专业的人员进行投资决策进行可行性研究和经济性研究，并将成本纳入到经济性中从而促使企业财务决策科学性与合理性的提升，避免决策失误带来的财务资金风险。

4、建立完善的客户信用系统

应收账款不能得到及时的回收，会造成企业的资金冻结，影响企业的资金的流通，制约企业的持续健康发展。因此，在防范企业财务资金风险时，需要制定完善的客户信用系统，并充分结合信息技术，实现客户信用信息的采集，结合客户的信用状况，对客户进行信用等级划分。良好的客户信用信息系统与客户信用等级的划分，能够降低企业的赊销风险。

5、建立完善的财务资金预警系统

企业在实际的生产经营过程中，会遇到各类财务资金风险。企业需要不断地对这些财务资金风险进行收集和整理，并将以往的防范措施进行收集。针对以往的相关资料进行科学合理的分析，从而形成良好的防范预案，针对不同类型的财务资金风险能够采取有效的防范措施，从而构建完善的财务资金预警系统，确保企业的财务资金安全。

6、提高企业管理者的综合素质

企业管理者的综合素质是影响企业财务风险防范的重要因素，科学合理的风险防范措施的制定﹑敏锐的风险识别能力，准确的资金管理能力都是企业管理者需要具有的技能和能力。因此，企业在实际的生产经营过程中，需要重视相关管理者的培训工作，从而促使管理者能够更深层的对财务资金进行管理，避免风险的发生。在实际的培训过程中，合理地将管理者进行分区﹑分片﹑分批次地进行培训，实现管理者的综合素质的提升，提高企业的财务决策的科学性，提高企业风险防范能力，从而抑制企业财务资金风险的发生，确保企业的资金安全，实现企业的持续健康发展。

7、加强印章及资金相关的管理制度的有效执行

企业在实际的经营管理中，需要加强对印章的管理，并制定良好的资金管理制度，再进行重点检讨和梳理，明确自身经营状况。科学合理地对潜在的风险点进行整改，再结合自检结构，细化资金管理制度，科学地制定印章和资金的相关管理要求，最后需要加强培训﹑检查等，确保制度的有效性和科学性，切实防范印章使用和资金管理风险。

三、结束语

财务资金风险是企业生产经营活动中客观存在的，是影响企业资金流量和资金安全的重要因素。而如何防范企业财务资金风险是企业风险防范中的重要工作，企业需要对财务资金风险的形式和风险的成因进行分析，结合市场的实际情况和企业的生产经营状况，制定科学合理的风险防范措施，从而提升企业的财务资金风险防范能力，规避财务资金风险的发生，确保企业的资金安全，促使企业获得更大的经济效益，最终实现企业的持续健康发展。

参考文献：

［1］刘燕.浅议企业财务资金风险与防范［J］.时代金融，2014（11）：180-181.

［2］吴苏琴.分析企业财务资金风险及其防范途径［J］.现代经济信息，2015（07）：198.

［3］张祖武.企业财务资金风险的防范途径［J］.中国市场，2015（22）：67-68.