大庆市建筑行业现状

2016-03-15 20:46韦昊孙明辉王馨悦苏昕
企业文化·下旬刊 2016年2期
关键词:发展状况房地产建筑业

韦昊++孙明辉++王馨悦++苏昕

摘 要:建筑业作为国家的一个支柱产业,我国建筑业的稳步增长对国民经济的增长起着重要的作用,面对市场国际化,行业竞争日趋激烈,绿色建筑的要求也已提上日程。本文通过分析我国建筑业的现状,提出了建筑企业的发展战略。

关键词:建筑业;房地产;发展状况

建筑业是一个城市的支柱产业,我市的建筑业很大程度上解决了就业问题,同时,建筑业的增长对一个城市的GDP增长也起着重要的作用。面对激烈的竞争,建筑行业究竟以何种机制来构建自身的核心竞争力,以全新的姿态迎接来自各方的考验,是当前业界精英和众多专家学者普遍关注的问题。

一、建筑业的趋势

随着我国经济的持续增长,建筑行业的市场总趋势将不会有太大的改变,原因主要有以下几点:

(一)城市化发展促进基础设施建设

我国每年约有1%的人口从农村进入城镇,城镇人口每年增加约2000万,预计2030年中国总人口将15亿,而城镇的人口将达到9.7亿左右,接近翻一番。城镇化带来房地产开发和城市基础设施建设需求将持续增大。我市住宅除了面对新增城市人口的需求之外,还要满足已到来的居民住宅更新换代的巨大需求,住宅建设市场还有很大的开发建设潜力。目前市内的城市功能区分存在一定缺陷,城市在用地规划方面力求做到土地价值最大化,因而必然要重新规划现有的城市功能区,包括住房、公共设施等配套资源须重新优化配置,尤其是房地产产业将面临重新洗牌的格局。但是就当前的城市规划设计来说,房地产产业至少在相当长的一段时间内不会经历颠覆性变革,而是继续维持平稳发展的态势,这也将带动建筑业朝着节能环保、智能型的方向发展。

(二)城市化带来房地产开发和城市基础设施建设需求持续增大

未来的城市基础设施建设以新城建设、城市轨道交通、道路、园林绿化、景观、地下需求等为主要需求,主要表现在:铁路建设方面:“十二五”期间将是中国大规模铁路建设时期,总投资12500亿元人民币,我国铁路目前已进入全面整改阶段;公路建设方面:根据交通部已确定的公路水路交通发展规划,2020年以前的具体目标和本世纪中叶的战略规划,到2020年,国内公路的总里程将达到250多万公里,高速公路将超过7万公里,因此,未来10~20年,应是我市路桥建设持续、稳定发展的时期;城市轨道建设方面:我市的前一轮城市化依托的主要是调整公路,而后一轮城市化的发展,主要将以城市内部的立体交通和城市之间的轨道交通为主导,这就需要由高科技来支撑。

二、 建筑产业目前存在的问题

(一) 市场主体行为不规范,信用体系尚未建立

垫资施工、拖欠工程款,索取回扣等问题一直是建筑业无法治愈的顽症,建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍。建筑业企业出卖、出借资质,围标、串标、转包、违法分包情况依然很突出。建设工程各方主体责任并没有根本落实,有些监理企业不认真履行法定职责,工程质量完全事故还时有发生。市场主体缺乏信用意识,信用的缺失不仅造成了建筑市场的混乱,经营成本的浪费,也给企业和行业的发展带来很大风险,这一系列的因素也造成整体行业利润率过低。

(二)政府监管有待加强

建筑市场、质量安全、标准规范和工程造价等法规制度还不完善,建筑业发展相关政策不配套,监管手段有待改进,监管力度也有待进一步加强,诚实信用的行业自律机制尚未形成。

三、 建筑企业存在的问题

(一)企业的管理水平低下

目前建筑企业经营管理中存在的一大缺陷就是内部组织结构老化。改革开放以来,建筑领域虽然经历了深刻的变革,但是计划经济时期的经营体制和管理理念已根深蒂固,造成多数建筑企业虽然具有完善的市场经济组织架构,但实质上仍沿用着计划经济时期“重项目、轻收益、轻管理”的发展理念。工程项目点多面广,所涉及的专业领域众多,经营管理难度很大,这是业界所熟知的。除此之外,建筑行业管理人才匮乏,以至于现阶段大多数建筑企业在经营管理上始终处于“菜鸟”水平,难以实现跨越式发展。

(二)关键性人才匮乏

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,一个企业是否拥有高素质的人才是决定企业能否成功的关键因素,大庆市的建筑企业中的经管人才多从基层技术员起家,普遍缺乏经管专业知识,在一定程度上限制了企业的未来发展空间。

(三)资金动作和融资能力较差

资金实力和融资能力目前已经成为制约企业做大的一个重要瓶颈。一个有着强大的资金实力和融资能力的企业,可以轻松的承揽一些风险相对要小、利润空间更大的技术型或融资型工程项目,企业就容易朝着既定的发展目标做大做强,而相反,一些企业就只能为了低盈利项目和大量的竞争对手拼个“你死我活”,也就很难谈得上“成功经营”。

(四)资源整合能力有待提高

面对紧张激烈的市场竞争,建筑企业应该进一步优化内部组织架构,充分利用信息化手段,将企业内外部资源集约起来,注重资源配置的集成性、融合性和协同性,提高经营管理水平和运营效率,突出资源优势,着力向资源型企业实施战略转型。

(五)面对激烈的市场竞争

企业间强强联合、优势互补,推动企业做大做强已成为一种趋势。通过联合重组,形成具有较强综合竞争力的大型企业集团,资源共享,大大提高了生产效率。

(六)转型发展

建筑企业成功发展的经验表明,固守施工领域在我市目前的建筑市场环境中处境越来越被动,围绕新的市场需求,与设计结合、与资本市场结合,会给企业带来主动发展的空间和盈利空间。

(七)建筑企业将面临国内其他建筑企业的挑战

就技术竞争方面,我市建筑企业已处于劣势,造成一些资金贷款项目及一些大型的总承包项目被抢走。在资金实力上,国内一些大的建筑企业不仅自身有着较强的资金实力,还有着成熟的融资经验和较宽的融资渠道。

四、结语

作为国民经济的支柱产业,建筑业在全面建设小康社会中肩负着重要的历史使命,意味着我国建筑业将面临着更加激烈的竞争,机遇与挑战并存,建筑业必将以科学发展观为指导,推进产业结构优化升级,走新型工业化的道路。在设计中积极采用节能、环保的新工艺、新技术、新设备、新材料,实现经济增长方式的转变,为社会做出应有的贡献。一场更加激烈和高品质的竞争正在上演,一场新的洗牌也悄然而至,新的势力不断崛起,庞大的市场必然会催生卓越的企业,我市的建筑业也将会越来越成熟。

参考文献:

[1]中国建筑业发展现状及展望.

[2]中国建筑行业现状及特点.

[3]智能建筑行业与市场发展现状分析.

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