持续提升企业海外党建工作水平的思考

李志敏

摘 要：在新的时代背景下，我国的企业逐渐走出国门，向国外扩展，如何在激烈的市场竞争中取得竞争优势是企业十分关注的问题。企业党建工作可以有效的提升企业的凝聚力，从而提升企业的综合实力。本文以企业海外党建工作为研究对象，探讨了提升企业海外党建水平的有效措施。

关键词：企业;海外党建;问题;措施

在新的时代背景下，全球化的浪潮席卷全球，我国和其他国家之间的交流和合作越来越多，我国企业和国外企业之间的合作项目也越来越多。现阶段，企业之间的竞争愈演愈烈，如何获取竞争优势是企业十分关注的问题。企业党建工作是影响企业市场竞争力的重要因素，将政治优势转换为竞争优势是未来企业的发展方向。本文以企业海外党建工作为研究对象，首先分析了企业海外党建工作所面临的新情况和新问题，接下来探讨了提升企业海外党建水平的具体措施。

一、 企业海外党建工作面临的新情况和新问题

21世纪是一个全新的时代，新的时代背景不但为国际化的企业带来了新的机遇，同时也为其带来了新的挑战。总的说来，国家化的企业现阶段所面临的新情况和新问题主要有以下三点：

第一，国际社会动荡的环境为海外企业的稳定性带来了一定的挑战。现阶段，国际社会环境不断变化，社会环境的动荡会直接影响经济的发展，也会影响国际化企业的稳定性;

第二，海外企业的运作环境相对比较复杂，这在一定程度提高了企业管理的难度。改革开放政策结束了我国闭关锁国的状态，促进了我国和国际社会的交流和合作。但是总的说来我国的海外企业现在还处于发展阶段，海外市场的环境相对国内要复杂的多，海外企业面对的是全新的环境，国外的社会、政治、经济和文化氛围和我国有所区别。我国的海外企业面临的风险较大，而企业自身抵抗风险的能力也比较弱。我国的海外企业还不是很成熟，和一些知名跨国企业相比还存在很多的不足。人才是推动企业发展的有效动力，我国的海外公司普遍存在人才短缺问题，优秀的人才是海外企业非常需要的。另外，随着时代的发展和进步，国际环境已经发生了变化，如果海外企业仅仅追求自身利益的最大化，那么企业是无法在当地立足的。现阶段，海外企业在发展的过程中必须尊重当地的社会环境，承担起一定的社会责任，只有这样才能被当地接受，才能获得长远的发展。但是我国的跨国企业缺少和当地社会构建积极联系的经验和方法，这是限制我国跨国企业发展的重要因素。

第三，员工中的厌倦情绪对跨国企业的队伍稳定带来了挑战。跨国企业中的很多员工都来自于我国国家，这些员工背井离乡，离开了自己的国家，来到了一个完全陌生的环境工作和生活，这对员工来讲是一项十分巨大的挑战。在海外工作的员工离开了自己的家庭，当家人需要自己时也无法立即来到他们的身边，这对员工来说是一种煎熬。此外，海外企业员工的工作压力也很大，长此以往，员工就非常容易出现厌倦情绪。厌倦情绪会影响员工的工作能力，影响整个员工队伍的稳定性。如何减轻海外员工的精神压力，如何克服员工的厌倦情绪是企业十分关注的问题。

二、提升海外企业党建工作水平的措施

党建工作可以增强企业员工的凝聚力和归属感，提升企业的软实力，进而提高企业在市场竞争中的优势。因此，海外企业必须重视党建工作，笔者认为企业可以从以下几个方面开展党建工作：

（一）强化学习型基层党组织建设，持续提升国际化经营能力

理论学习是加强党建工作的基础和前提，海外企业需要全面开展基层党组织建设，逐步提升基层党组织的理论水平。此外，在开展理论学习的过程中，相关人员需要注意结合当前的时代背景，当今时代是一个创新型的时代，创新是推动社会发展的进步的关键因素。具体来讲，开展理论学习的方式是多种多样的，包括专题讲座，主题演讲，集体学习，在实践中落实和深刻理解基础理论等等。总之，理论学习是提升员工综合素质的主要手段。

海外企业还需要加强对员工业务能力的培养，当今时代是一个飞速发展的时代，各种新技术和新事物层出不穷，企业员工应该紧跟时代的步伐，学习和业务相关的先进技术，不断提升自己的工作能力。就企业基层党组织而言，党员干部需要不断的吸收先进的管理理论和方法，并积极实践以获取更多的管理经验。

（二）强化创新型基层党组织建设，持续提升海外项目的服务保障能力

笔者认为海外企业需要从以下三点完成基层党组织的创新工作：

第一，从工作内容的角度开展创新。跨国企业的很多项目都属于海外项目，在开展项目的过程中，企业党组织应该做到和项目部协同工作，两者之间相互配合。做到只要有项目存在，就有党组织的存在。总的说来，参与国际项目的员工担负着双重任务，一方面是项目任务，另一方面是党建任务。党员应该在完成企业项目任务的同时，以此为背景开展党建工作，加强理论学习，严格按照党员的标准要求自己，积极进取。

第二，从方法的角度开展党建创新工作。海外企业所处环境比较特殊，相关人员在开展党建工作时无法完全按照国内的方法进行，需要根据企业的实际情况进行创新，探索适合企业自身的党建方法。企业党建工作必须和企业业务结合起来，这样才能促进企业的长远发展。

第三，从考核的角度开展党建创新工作。奖励机制是现阶段企业常用的激发员工潜力的手段，党建工作也可以充分借鉴考核奖励机制。考核机制可以有效的调动员工的积极性和工作热情，激发员工的自身潜力，促进员工的发展。

（三）强化实务型基层党组织建设，进一步激发海外员工的创业激情

笔者认为海外企业需要从以下三点完成基层党组织的创新实务型建设工作：

第一，发挥榜样作用。在一个集体中，榜样可以起到带头的作用，榜样的存在可以有效的激发其他成员的斗志，从而提升整个集体的综合实力。海外企业在加强基层党组织建设时也可以充分利用榜样的力量，选出党建工作中的典型，并对其进行宣传。具体来讲，企业可以在员工中评选一些“优秀党务工作者”、“优秀思想政治工作者”等等，并让其他员工充分了解榜样的事迹，使其受到启发和感染。

第二，关注企业员工的个人成长。海外员工的工作环境比较复杂，他们生活在陌生的环境中，接触自己不熟悉的社会和文化，在这种情况下他们的情绪波动比较大。负责党建工作的人员必须关注员工的个人成长问题，关注他们的职业规划问题，关注他们的长远发展问题。

第三，对员工开展人文关怀。员工的思想和情绪问题会影响工作能力，当员工处于身心健康的状态时，他们的才能发挥最佳的工作能力。党建工作者应该关注员工的实际问题，开展人文关怀，帮助他们及时解决问题。具体来讲，企业可以构建志愿者服务体系，利用该体系为员工提供人文关怀，企业需要组织人员不定期与员工一对一交流，了解员工的工作和生活状况，及时帮助他们渡过难关。

三、结语

现阶段，我国的海外企业越来越多，党建工作是提升海外企业综合实力的有段途径。海外企业的环境相对比较复杂，完全照搬国内企业的党建工作套路是行不通的，企业必须根据实际情况开展创新工作。只有这样，才能保证海外企业党建工作的有效性，才能真正提升企业的市场竞争力。本文以企业海外党建工作为研究对象，探讨了提升企业海外党建水平的有效措施。

参考文献：

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