强基固本 铸就标杆——山西五建集团五分公司党建工作纪实

■宁世雄

强基固本 铸就标杆
——山西五建集团五分公司党建工作纪实

■宁世雄

盛夏的太原，进入桥东街地块棚户区改造项目部，看到的是公园一样的施工环境：施工便道上一尘不染，指挥部的小院绿草如茵；施工现场便道口为拉建筑材料的车自动冲洗，场内按储存区、加工区、半成品区、成品区等功能分区建立标示标牌；按要求配备的各种消防设施整齐有序，施工现场“五牌一图”醒目而亮丽。由山西五建集团五分公司承建的三栋住宅楼披着绿纱，工地虽处闹市区，却没有喧闹，规范的施工流程、标准的施工管理无不透出和谐的工作氛围。

太原市桥东街棚户区改造安置住房项目是山西建工（集团）总公司重点监控项目和集团公司标杆项目，总建筑面积84428平方米，总造价约1.8亿元。2014年12月进场施工以来，针对工期紧、任务重、施工环境差等情况，在公司党委的支持下，党总支高度重视，依照建工集团对项目党组织的配备要求，任命了分公司副经理杨平兼任该项目党支部书记。项目开工伊始，党员攻坚组、党员活动室、职工阅览室一次到位。在组织施工现场拆迁的同时，迅速组织精干力量，克服地理环境复杂、劳力资源短缺的不利因素，积极采用新技术、新工艺；各主要岗位大部分由党员担当，基本保证了工程的顺利进行，真正体现了“艰苦面前有党员、关键岗位有党员、处理矛盾有党员”。目前，项目各项工作进展有序，质量可控，经济效益明显，真正成为企业形象的窗口，党组织的政治优势在项目管理上得到了充分体现。

党企融合 党建强企

山西五建集团五分公司是五建的主体分公司，下设三个项目党支部（桥东街项目联合党支部、民政园项目党支部、大同移动联通御西综合生产楼项目党支部），实现了项目党建在施项目全覆盖。近年来，五分公司面对不断变化的新形势、新要求，积极更新观念，坚持党企融合、党建强企，使党建工作与企业经营生产紧密联系、共同发展；五分公司注重人才培养建设，推进项目信息化管理，强化项目管理水平，以在施项目为标杆，巩固现有市场，拓展承揽后续工程。2008年至今分公司共承揽施工任务23亿元，先后获“汾水杯”质量奖等省级荣誉和奖励几十项。这一切成绩得益于五分公司有一个团结战斗、不断创新的班子，一个能征善战、奋发进取的管理队伍；一个密切配合、融入中心的坚强组织。

五分公司党总支始终重视班子思想政治建设，坚持政治理论学习制度，每季度组织一次党建理论思想的研讨，深入钻研习近平总书记系列讲话的新理念新思想、新战略；营造环境、筹措时间，扎实开展“三严三实”“两学一做”专题教育；通过创新“微课堂”，全体党员加入党总支部微信群，实时发布最新学习内容和党建理论，保证专题教育无死角、全覆盖。今年6月4日，分公司班子成员、全体党员在桥东街项目党支部集体学习“讲政治、有信念”，并进行了专题研讨：“讲政治”是本，“有信念”是魂，作为党员干部，必须强化政治意识，把准政治方向，站稳政治立场，保持政治清醒。严守政治纪律重点围绕如何确保政治合格，做到对党忠诚，挺起理想信念的“主心骨”。紧紧围绕企业发展第一要务的思想，制定措施，落实到人，高标准高质量地开展“两学一做”活动，提高领导班子的整体素质和应对各种复杂局面的能力，进而为实现“十三五规划”奠定良好的思想基础，使整个管理队伍的素质得到显著提高。

挺纪在前 执纪必严

各分公司领导班子要始终挺纪在前。一是自觉做到“三不”，即思想上不搞特殊，工作上不搞特权，生活上不搞特殊，使分公司形成团结和谐的良好氛围。二是坚持党总支的工作制度和原则。凡属单位重大经营决策，干部的培养、使用，人员调整、项目安排、资金使用、党总支的工作规划和支部建设的制度建立等重大事项始终坚持“集体领导、民主集中、分别酝酿、会议决定”的民主集中制原则。既让班子成员认真执行上级的指示和支部的决议，各司其职，保证政令畅通，还要注重“一班人”的感情交流，对班子成员在工作中出现的问题和遇到的困难，党政领导要主动承担责任，共同研究解决，使班子的亲和力不断增强。

为树立领导班子的威信，首先要抓好班子的廉政建设，挺纪在前，使成员严守规矩，自觉做到知法、懂法、遵守纪律。在对外经营和工程发包中，“一班人”不拿原则做交易，不做有损于单位利益的事。今年4月，分公司以项目为单位划分了党风廉政建设责任区，制定了《五分公司党风廉政建设制度》及各部门廉政建设责任制，有力地推进了单位党风廉政建设的健康发展。

五分公司党总支始终把搞好施工生产作为中心任务，广泛开展了以“我为党旗添光彩，发挥党员先锋模范作用”为主题的“保工期、保安全、保质量，树红旗党支部”和“比团结，看活力；比管理，看效益”的创先争优活动，显著地提升了整个分公司管理人员的整体素质和经营管理能力。大多数管理人员都能正确对待个人利益和集体利益的关系，在关键时刻以企业利益为重，在“企兴我荣，企衰我耻”的理念中，更好地实现了自己的理想和人生价值。分公司杨平、郭志宏、张文兵等许多党员，在各自的岗位上用实际行动感染着职工，带动着职工，成为群众中的一面面旗帜，党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥。

内抓管理 外塑形象

分公司积极响应国家和山西省建筑市场的调控管理，凭实力抢占市场，先后承揽了大同市第一中学新校址建设项目、大同市光荣院御东分院项目、大同示范性综合实践基地以及汽车客运中心、城市公交站基础设施建设PPP项目等。分公司不断追求卓越，奉献精品，用一座座高楼大厦见证着分公司的成长与进步。

多年来，分公司在施工实践中积累了丰富的项目管理经验，总结出台了《项目管理办法》《劳务管理办法》《大宗材料及设备采购招标管理办法》，将在施项目联网，开拓BIM技术应用，拓展新技术运用，在施工过程中既保证了施工质量，又加快了施工进度，节约了工程成本，经济效益和社会效益显著提高。2015年，在桥东街项目主体结构的窗楣施工中，采用窗楣一次成型技术，该技术荣获国家级专利，被评为省级工法。

五分公司每个项目从开工起就严把质量关和安全关，要求制度上墙、责任到人，施工必须按规范操作。党员带头查隐患、抓整改、强落实，党员在施工现场必须佩戴有党旗的安全帽，一是告诉别人我是党员，规范自己的言行举止，用自己的行为影响、感染身边的每一个人；二是告诫自己是党员，要以合格党员的标准要求自己，真正起到模范带头作用。

争创精品工程，是一种一丝不苟、精益求精的工作态度，是一种不甘平庸、奋勇争先的创新精神，更是具有强烈事业心和责任感的表现。分公司每个在施项目成立了“农民工维权室”、“医务室”，并把事迹内容整理归档保存。在民政园项目和桥东街项目部举办义诊活动，将检查结果记录在档案里；在民政园项目中开展了“山西建工集团新增农民工集中入会启动暨五建集团农民工集中入会现场会”活动，为农民工发放了工会会员卡，保障农民工的合法权益；成立了“职工书吧”，同时组织开展以“读书最美丽”为主题的“读书月”活动，领导干部写读书心得，青年职工代表在集团公司工会组织的读书月分享活动中荣获优秀奖；为全体在岗职工办理了互助医疗保险，并组织在岗职工进行了体检等。2015年，五分公司荣获“山西省工人先锋号”称号。