刘稳,陈媛媛,熊鹏
(中国长江电力股份有限公司,湖北 宜昌 443002)
葛洲坝500kV开关站改造工程的安全施工与管理
刘稳,陈媛媛,熊鹏
(中国长江电力股份有限公司,湖北 宜昌 443002)
葛洲坝500kV开关站改造工程量大、工程持续时间长,施工过程中需保证不断电、安全可靠地运行,超高压环境下持续作业为工程施工带来诸多不利及不安全因素。在项目实施过程中通过各项安全文明教育与管理手段,实现了项目顺利进行及零事故的目标。论文对该工程施工过程中的安全施工与管理经验进行总结,可为同类工程施工项目提供参考。
葛洲坝500kV开关站;改造工程;安全施工;安全管理
葛洲坝电站是华中电网的骨干电站之一,总装机21台,总容量2 757MW,分大江和二江电站。其中大江电站采用扩大单元接线,升压至500kV后经电站上游右岸敞开式500kV开关站与500kV系统连接。自1981年7月投产发电已运行近30年,经多年长期高负荷运行,设备出现老化,给电站运行安全造成严重威胁。为提高整体运行性能,满足电站和电网运行安全,需要对开关站进行整体改造。
500 kV开关站将由原敞开式开关站改成户内式,仍布置在原敞开式开关站内,改造占地面积180m×10m,改造工程辅助楼、GIS室及安装场总建筑面积为4305.6m2。由于改造过程中开关站要保持运行,期间还要进行分期停电过渡,改造周期较长,环境影响因素复杂,给工程施工的质量及安全带来诸多潜在危险。为保证设备的安全运行和施工人员的人身安全,只有实施合理、精准的安全管理办法和文明施工措施,才能确保改造过程顺利、安全、高效。
葛洲坝500kV开关站改造工程是在运行区上进行,施工过程中的安全显得特别突出和重要,如何保证开关站正常运行和施工过程中的人身与设备安全是本次工程改造过程中的关键。
项目开工前,项目各方就围绕安全、文明施工展开多方商讨,制定了一系列的安全文明措施和方针,以保证项目顺利进行。在葛洲坝电厂保卫部的支持和配合下,项目各方高度重视GIS改造施工期间现场及开关站的安全运行及管理,工程在施工过程中坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行“安全技术交底”的有关条款,认真落实各项规章制度,杜绝违章施工,危险作业。在全体参建人员的共同努力下,顺利实现了安全无事故的控制目标。
3.1 注重安全意识提高,强化人员安全教育培训
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作[1]。项目部充分认识到人在安全生产中的核心作用,充分发挥人的主观能动性。无论是管理人员还是作业人员,无论在何种作业环境和条件下,都要求人人严格按外包工程安全管理要求规范施工,强化安全教育培训,实现安全思想无懈怠。
高度重视现场人员的安全教育和培训,对项目施工方管理人员、监理和工人严格执行三级安全培训,经培训考试合格才能进入施工现场。通过每天的班前会、每周的协调会进行现场安全、环保技术交底,不断增强现场人员的安全意识。在现场布置“工程概况、安全交底、安全措施、危险源控制”4块载有预警、预防相关内容的安全文化牌。有创意地在GIS现场开展安全文化建设,比如利用临时隔墙建立安全文化墙,涂刷安全警示标语等措施,加强安全教育。
3.2 全过程安全控制,规范安全管理措施
安全管理是施工项目管理的重要组成部分,贯穿于项目施工的全过程。由于现场施工条件复杂,施工高处作业、大型机械使用多、用电多,因而使事故引发点多,控制难度大。在项目实施过程中从以下几个方面进行全过程安全控制。
1)项目部严把进入施工现场的材料、机具等质量关
积极从源头消除物的不安全状态。对进入现场使用的特种机械,严格检查操作人员的驾驶证、特种作业证或操作证;认真对其进行安全培训、考试和交底;对施工机械严格检查合格证;要求操作人员执行各项规章制度,严格遵守操作规程。
2)施工过程中对现场进行实时巡视和监护
现场监护人和施工方安全管理员每天巡视现场,检查现场灭火器、各配电柜、用电设备及安全防护网、孔洞围档的落实情况,施工过程中因施工需要拆除的围栏督促施工方及时恢复。对照明灯具、现场临时用电等要求施工方报请监理和甲方电气部检查合格方能使用。
3)对施工人员、设备及安全措施跟踪检查、规范安全措施
每天作业开始前由施工单位负责人配合甲方监护人员对作业人员、设备、安全措施等进行检查,检查合格后方可进行施工。对于500KV开关站进线构架的组吊装,项目部制定严格的作业前安全工作检查要求,并以工作联系单的形式发送给施工单位和监理。并在项目部办公室内张贴,要求项目部人员特别是监护人员每天熟悉,并严格检查落实。项目安全、质量、进度得到了有效控制,保证进线构架运行使用安全,确保葛洲坝电站500kV开关站GIS改造项目按计划安全顺利实施。
4)严格落实安全奖惩制度
项目实施过程中制定安全奖惩措施,涉及施工安全、环境等多个方面。对违反规定的项目及时下发整改通知单、工作联系单或停工令,同时处以不同额度的经济处罚。
3.3 辨识和控制危险源,加强作业人员的班前教育
及时准确地对危险源辨识和控制是安全生产管理中的重要工作。提前对施工中可能存在的危险源进行卡控,找出可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。对于重大危险源编制和实施专项安全施工方案。对于中小类型危险源,通过现场的危险源准确及时地辨识和有效控制,并通过监护人早上带班时的班前会告之作业人员,加强安全管理。例如,针对基础开挖要求严格执行安全操作规程,周围架设安全网,清除零散物料。
针对基础土石方开挖、脚手架施工、施工用电、阴雨天施工及高空作业等施工工序分别制定专项安全规程,对危险源采取标识、隔离等措施。
制定“500kV带电区施工安全防护措施”,涉及带电施工,要求施工方在有项目部现场安全监护人员在场的情况下,方能进行施工,现场施工作业人员将无条件服从现场安全监护人的监督和指导。无法确认安全距离的施工,待确认后方可进行。
3.4 科学划分作业时间
GIS厂房主体结构大体积混凝土开始施工时正处于夏季高温天气,雨天较多,考虑节点工期紧,商品混凝土运距较远,为避免混凝土出现初凝及避开高温浇筑,将高温期混凝土浇筑时间安排为清晨。
对于暴雨、大雨、中雨等不同情况安排不同停工时间,确保施工现场工程及人员安全,同时合理安排工作时间保证工程进度不受影响。针对7、8月持续高温烘烤的极端天气,督促施工方及时调整作息时间,避开高温时段露天作业,防止人员中暑。
3.5 人性化的安全管理
安全管理要以人为本[2]。在现代管理学中,人是管理之本。管理的主体是人,管理的动力和最终目的还是人。在安全生产系统中,人的素质是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此,在安全管理过程中,以人为本,采取必要的措施,保障个人的利益。
1)积极了解施工现场人员困难,及时解决现场人员的健康、安全问题,从细节做起。
2)加强与施工人员的沟通,处身设地地为现场施工人员考虑。例如,针对工人不愿意系安全带,耐心沟通后得知现有安全钩挂取不便,项目部紧急采购轻便挂钩供高空作业人员使用,保证了现场作业人员的安全。
3.6 编制事故应急救援体系
通过加强安全管理可以降低事故发生的概率,但事故发生的可能性依然存在,无法从根本上消除隐患。安全事故的发生存在着偶然性、特殊性及不可预见性。因此,项目部编制了事故应急救援体系,积极做好应急救援准备工作,以应对突发事件的发生,保护人员生命安全,最大限度地降低事故造成的经济损失。
为了更好地落实“安全第一,常备不懈,预防为主,全力抢救”的防灾减灾方针,共同做好项目部预防自然灾害工作,保障项目现场施工正常进行和现场人员生命安全及财产安全,及时、高效、合理有序地处理项目现场灾害事件,根据国家有关法规、政策及《长江电力建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动方案》,结合项目实际,制定《葛洲坝500kV开关站GIS改造项目部防灾避险应急预案》。
通过现场演练提高了管理人员及现场作业人员对施工过程中发生事故的应急反应能力。现场作业人员在演练中学到火灾逃生相关知识,提高了火场逃生能力。对存在需要不断改进的地方,全体人员应进一步加强对本预案的学习,熟悉本岗位职责。加强现场作业人员的教育培训,使现场作业人员高度重视火灾事故的危害性。
为有效应对极端恶劣天气、自然灾害及其他突发性事件,项目部要求施工单位、监理都指定信息联系人。保持项目各方联系渠道稳定畅通,信息能够及时有效传达,
通过项目施工过程中对安全施工与管理的高度重视与各方紧密配合,工程自开工至完成移交,施工进展顺利,未出现任何运行安全事故及人身伤害。同时,500kV开关站改造过程中运行良好,改造后顺利过渡,电网运行未受影响。该项目的成功实施为工程安全施工和管理积累了宝贵经验,可为其他类似工程施工提供参考。
【1】刘任.加强建筑施工现场安全管理的思考[J].科技资讯,2008(11):79.
【2】肖东辉.加强施工现场项目管理提高文明施工水平[J].山西建筑, 2011(4):253-254.
Safety Construction and Management of 500kV Sw itch Station Reconstruction Project in Gezhouba Dam
LIU Wen,CHEN Yuan-yuan,XIONGPeng
(ChinaYANGTZE Power Co.Ltd.,Yichang 443002,China)
TheGezhouDam 500kV sw itchstation renovation project,projectlasted fora long time,theconstructionprocess to ensure continuous power supply,safe and reliable operation,ultra high pressure working continuously for engineering construction brings many adverse and unsafe factors,project implementation process through the security civilization educationandmanagementmeans,and realize thegoalof thesmooth progressof theprojectand zeroaccidents.In thispaper, the construction processof the safety construction and managementexperience to sum up,can provide reference for sim ilar engineeringconstructionprojects.
GezhoubaDam 500kV sw itchstation;reconstructionproject;safetyconstruction;safetymanagement
TU714
B
1007-9467(2016)08-0171-03
10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.08.049
2016-01-23
刘稳(1985~),男,湖南长沙人,工程师,从事工程项目管理研究及水工建筑物检修维护工作,(电子信箱)543800337@qq. com。