陕西交通职业技术学院 高旋
我国自主品牌汽车的市场营销策略研究
陕西交通职业技术学院 高旋
近年来,随着市场经济的日趋完善,市场竞争愈加激烈,企业要想谋求长久发展,就要最大程度地提高收益,重视品牌力量。就我国汽车行业发展现状而言,自主品牌的缺乏是其面临的主要挑战。为此,本文将主要探讨我国自主品牌汽车市场的营销策略,以促进我国汽车行业在世界汽车行业中的整体地位得到提高。
自主品牌 汽车行业 市场营销 策略研究
所谓自主品牌即企业产品的专有品牌权,主要指企业技术、资本、文化等综合特质与能力的载体,同时更是企业核心竞争力创造积累及其价值的具体反映。故汽车自主品牌就是企业自主研发且完全掌握其知识产权的品牌。当前从汽车企业自主创新角度来看,自主品牌是其外在体现和集中载体,也可理解为市场对企业创新成果的接受及其价值的认可,而这其中的认可由企业市场营销策略决定。
1.1自主品牌的定义
所谓自主品牌即企业结合自身研究与现代技术,经企业内部专业人员研发,发展为企业独有知识产权,并以此生产出来的产品。而确定企业的自主品牌,并非由企业自身判断,其需要判定相关资料数据,包括生产投入量、市场占有量与该企业对本行业起到的作用等。因此就定义而言,建立自主品牌的关键是自主。这里所指的自主既指企业自主决定权、判断权和品牌产品产权;也指产品所创造效益的独立使用权、规划权和支配权。事实上,提出自主品牌是我国摆脱拥有先进技术国家长期占据市场,突破技术落后等各方面问题的重要举措。
1.2自主品牌汽车市场营销
汽车企业自主研发、生产、创立的专有汽车品牌,并对该品牌从生产到消费流通整个过程,进行汽车市场竞争情况全面调研后,再采取合理经营手段和问题解决策略,为客户提供增强销售服务满意程度的一系列过程,就是所谓的自主品牌汽车市场营销。这种市场营销模式具有生产规模小、产品定位低和品牌效应差的特点,而这些特点一方面制约着我国自主品牌汽车行业发展,另一方面对其品牌市场影响力提高无益,容易降低企业整体抗风险能力,限制品牌市场空间,并影响汽车企业未来的发展状况。
2.1产品设计存在缺陷
以我国汽车工业典型奇瑞汽车企业为例,该企业主要目标是制造国民汽车,但某些车型比如A3却存在市场定位高,车辆尺寸缺陷。而制造A3无疑凝聚着奇瑞数年心血,其却具有无天窗、后排空间窄小等问题,相比国外先进汽车企业来看,对方更注重提升内部档次、增加舒适度等,故较之奇瑞A3更能满足大众消费要求,故市场营销前景更加广阔。
2.2缺乏完善的营销
市场营销无疑是博大精深的一门课程,其必须具备相应技巧,特别是要能够把握市场营销环境。虽然某些品牌汽车入市之前,实施过大量推广活动,且宣传效果收效良好,众多消费者甚至愿意为之推迟购车时间。但若是产品上市时间缺乏合理性,比如在汽车销售高峰期推出产品,必然会因为国外自主品牌汽车的激烈推广宣传,造成营销效果不理想的问题。
2.3缺乏合理的市场定价
同样以奇瑞A3为例,该车型市场定位虽为其优势,但相对而言也是其劣势。所谓优势在于奇瑞公司对其定位中高端市场,较之国外同等配置汽车,价格优势非常明显,甚至略胜国外品牌一筹;而相比国内自主品牌汽车来说,价格却明显偏高,从消费者对其价格发布会略微失望的反应不难看出,高于消费者实际的消费能力。再加上金融危机原因,其更无与国外品牌汽车共同竞争的优势,故被迫降低售价,以至于对公司信誉度和形象造成影响。
3.1严格把握产品品质
中国消费者缺乏对自主品牌汽车的认可,这绝非是由于崇洋媚外,而是中国自主品牌产品或多或少存在质量问题。事实上,消费者对自主品牌并不抵触,更多的是期待、期盼,热切渴望着强大的中国自主品牌,希望其能达到甚至是超越世界先进水平。因此,这就要求自主品牌汽车必须严格把关产品品质,根据消费者实际需求制造具有中国文化与内涵的自主汽车品牌,只有把产品做精做强,才能引发消费者的共鸣,更加喜爱中国自主品牌汽车。
3.2合理优化销售定位
从中国自主品牌汽车销售定位方面来说,当前还处于相对保守的状态,其销售市场和价格多限于低端标准,促使产品市场拓展受限,产品品牌效应和竞争力低下,为此,这就迫切需要合理优化销售定位。一方面要制定可行性市场定位计划,根据实际调整产品分布情况,确定产品市场的正确销售方向,并树立良好品牌形象,对销售市场进行合理开拓;另一方面要立足于提升企业核心竞争力的观点,加强抵制竞争冲击应对预警方案的制定,按照产品层次科学设置价格区间,可针对性地提高部分产品售价,保证企业的可持续发展。
3.3选择科学的营销渠道
顾客无疑是营销渠道的终端,故而合理建立营销渠道,对拓展、创新市场极为重要,同时也促进了产品品牌的塑造。为此,中国汽车企业要将渠道建设视为当前的重任。现阶段,中国汽车营销渠道主要包括这几类:品牌专营店、各地汽车交易市场、汽车专营连锁店及混合品牌汽车经营点。而由于4S品牌专营店便于消费者获取信息、接受服务,有助于汽车企业快速准确地了解消费者需求与市场动态,并为消费者提供了一系列的售后服务,逐渐成为了汽车企业的主流营销渠道。
从企业方面来说,应结合自身品牌定位与实际情况合理选择营销渠道,选择标准包括两个方面:其一是消费者角度,渠道能否使消费者获得更大价值;其二是制造厂商角度,分销服务水平与质量能否创造品牌价值。但无论选择何种渠道,现代企业都应严格遵循扁平化原则,即尽量减少渠道层级,并尽量拉近生产商与消费者的距离。扁平化渠道结构是降低渠道运营成本,促进信息反馈,加大制造商对销售网络控制权,落实售后服务和树立品牌形象的关键。
3.4加强资源整合力度
合资品牌之所以竞争力强,最重要的原因即规模。从全球经验来看,任何国家都无法存在过多品牌,这也与常规不符。汽车属于资源凝聚型企业,其行业壁垒极高,而据相关调查资料显示,中国自主品牌汽车企业有三十多家,造成了资源的严重分散。若是分散原本就匮乏的资源,还不如倾注所有集中打造少数自主品牌,这样或许还能获得意外效果,也只有通过整合才能使国内的自主品牌企业不断变强,制造出更多具有中国特色的自主品牌汽车。
通过上文分析,随着科学技术的高速发展,自主创新无疑是世界各国关注的热点问题,更为我国自主品牌汽车市场创造了广阔的发展空间。当前,我国自主品牌汽车企业必须合理分析其现状,牢牢抓住相关机遇和政策,制定科学合理的市场营销策略,如严格把关产品品质、优化销售定位等,尽量降低国际品牌车对其造成的打击,唯有如此,在日新月异、日益激烈的汽车市场竞争中,我国自主品牌汽车企业才能占据有利地位,进而获得更加健康持续的发展。
[1] 张奇.我国自主品牌汽车的市场营销策略研究——以上汽集团为例[J].卷宗,2015(9).
[2] 赵志屹.中国自主品牌汽车市场营销策略研究——以奇瑞A3的市场营销为例[J].中国经贸,2015(3).
[3] 刘颖.中国自主品牌汽车市场营销SWOT分析[J].价值工程,2015(3).
[4] 黄柏菁.我国自主品牌汽车的市场营销策略研究[J].商场现代化,2014(27).
[5] 吕嵩岩.我国自主品牌汽车市场营销策略研究[J].湖南农机:学术版,2013(3).
F274
A
2096-0298(2016)08(c)-006-02
高旋(1985-),女,陕西西安人,工学硕士,陕西交通职业技术学院讲师,主要从事汽车营销、市场策划等方面的研究。