浅谈期刊编辑的绩效考核

冯君

浅谈期刊编辑的绩效考核

冯君

本文主要根据期刊编辑的工作特点，进一步探讨编辑绩效考核的主要内容以及应注意的问题，并概括了绩效考核的原则。

期刊编辑；绩效考核

引言

期刊编辑部要想提高刊物的影响力，首先要搞好编辑部的管理，其实就是对编辑人员的管理。在编辑管理工作中，对编辑人员的绩效考核是其管理的重点。

一、期刊编辑绩效考核的内容

1.品德方面

期刊编辑在品德方面的考核主要表现在以下几个方面：第一，期刊编辑的政治方向。期刊编辑需要有极强的政治敏感度，及时了解国家的各种方针政策，要以辩证和历史唯物主义的态度、观点来审视文章的政治方向，确保期刊文章正确的政治方向。第二，考核遵纪守法的表现。重点在是否贯彻执行党和国家有关出版、宣传方面的方针政策以及法律法规，是否遵守本单位的工作纪律和各项规章制度。第三，考核职业道德。重点考核是否具有爱岗敬业，乐于奉献等方面的职业道德。第四，考核团结协作精神。考察编辑是否具有全局观念，能否与其他编辑团结合作，共同完成期刊编辑工作任务。

2.能力方面

在能力方面的考核内容，主要包括业务知识、业务水平、组织协调以及业务创新能力。业务知识包括基础知识和专业知识。业务基础知识主要是考核编辑人员在编辑出版方面的编排、版式设计、排版、校对、印刷等方面知识。专业知识主要是考核编辑能否通过审稿和加工使稿件的质量有所提高。业务水平方面，重点考核是否熟悉、精通编辑业务和现代排版、印刷、发行等方面的技术。组织协调方面，考核是否有组织活动的能力和独立完成策划、组稿工作，能否与审稿工作人员及其他编辑人员进行沟通协调。业务创新能力，主要考核是否能根据社会发展需求和各领域发展需要，主动更新知识，创造性地组织新专栏，具有超前意识。

3.业绩方面

在业绩方面，重点是对编辑工作的数量、质量、效率以及效益进行考核，主要表现在编辑、加工、排版、校对等环节后所印刷发行的文章被其他期刊发行平台收录的数量、质量是否达到过超过基本的工作任务，是否在规定时间内或提前完成工作量，以及对编辑部创造的效益进行考核。

二、期刊编辑绩效考核应注意的问题

1.定性与定量相结合

定性考核虽然具有简单易行的特点，但考核结果准确性比较差，仅仅依靠定性考核会存在主观武断的现象。量化考核，虽然很好的避免了定性考核的缺点，具有客观、准确的优势，但如果片面追求量化，以工作量的多少作为考核的标准和依据，就会在编辑工作中出现重量不重质的现象。编辑是一件非常复杂的工作，涉及的领域广，并且工作环节多，编辑还具有创造性和迟效性，不能仅依靠定量的标准去考核，因此，在期刊编辑绩效考核中，应将定量与定性考核相结合，才能对编辑的工作数量、质量以及效率进行全面、客观的评价。

2.过程与结果相结合

结果考核是最经济、直观的考核方法，在一定程度上能激发员工的工作积极性，因此，人力资源部往往青睐于结果考核，但有时候也会适得其反，比如对于那些在工作中没有功劳但有苦劳的员工，就会打消他们的工作积极性，所以考核不应只注重结果，更应该关注过程，做到过程和结果相结合。期刊编辑是一项多环节的工作，需要各个环节的相互配合，任何一个环节出现漏洞，都会对稿件的整体质量造成一定的影响。因此，期刊编辑不能仅看到刊物的数量和质量，更多的是要关注刊物出版过程中，审稿、加工、校对、宣传等环节中编辑人员付出的劳动，投入的时间和精力，以及在工作中的工作态度和奉献精神。所以，过程好，结果自然就好，将过程与结果相结合，期刊编辑绩效考核自然就会取得良好的效果。

3.个人与团体相结合

期刊编辑是一项系统性的工作，既有分工又有合作，并且涉及到整体目标和个人目标，以及编辑部的长期和短期目标。期刊编辑的最终目标就是编出高质量的刊物。因此，在进行绩效考核时，既需要对编辑分工后的本职工作是否达到标准进行考量，还需要把个人的工作放在团体的工作中，以及团队工作效率如何进行考核。只有把个人与团体放在一起考核，才能公平、公正对个人绩效作出评价。

4.他评与自评相结合

要实现期刊编辑绩效考核的客观公正，就要进行他评与自评相结合的考核方式。一般情况下，自评容易站在个人的立场上，只关注自身的优点，而忽视了在工作中的缺点与不足。采用他评，则是通过领导或者其他同事站在另外一个角度去评价编辑个人的工作态度和能力，并能指出其工作中的缺点与不足，从而使考核的结果更加公正客观。

5.绩效考核要以人为本

绩效考核时，要注重编辑个人的个性特征，坚持以人为本的考核原则，要采取综合考核和正面肯定的办法，既要对编辑个人进行绩效评价，又要注重编辑在整个编辑工作中的作用，使编辑能看到自己的优点和个人发展空间，不断提高自己的业务能力，促进整个编辑团体的共同进步。

三、期刊编辑绩效考核的基本原则

1.促进期刊发展的原则

期刊的发展目标主要是加强期刊的影响力，不断提高期刊刊物的质量和发行量。无论是期刊发展的长期目标还是短期目标，都离不开期刊编辑的努力，因此，将期刊编辑的绩效考核与期刊整体发展目标相结合，不仅有利于期刊的长久发展，还能促进编辑的个人发展。

2.细致化原则

只有绩效考核内容的细致化，才能真正达到考核目标的要求，才能全面、准确、客观地对编辑工作进行考核。

3.公平公正原则

公平公正是推行绩效考核制度的前提，不公平，就很难发挥绩效考核应有的作用，也很难引起编辑对绩效考核的重视。

4.有利于提高工作效率的原则

绩效考核应当制定切实可行的绩效指标，让每个编辑人员都可以以绩效指标作为工作目标，从而在编辑工作中不断发挥主观能动性，更好地完成自己的本职工作。另外，还可以推动编辑在工作中相互学习、沟通，共同合作，彼此促进，从而提高整个期刊编辑的工作效率。

5.奖惩结合原则

将考核标准和奖惩制度进行结合，根据考核结果，有奖有惩，只有这样，才能提高绩效考核在编辑心中的地位和威信。

四、结束语

通过实施绩效考核，不仅能激发编辑的工作积极性，还能对编辑的态度、能力、成绩作出客观全面的评价，从而为编辑进行自我提升提供信息和指导。

2015年社会科学规划基金课题成果，项目编号：L15DXW001；2015年度辽宁经济社会发展课题成果，项目编号：2015lslktziwx-25；

［1］陆宜新.科技期刊编辑的绩效评价［J］.编辑学报，2008，05：445-446.

［2］陆宜新.科技期刊编辑绩效评价体系的构建［J］.南都学坛，2009，05：125-127.

（作者单位：锦州医科大学学报编辑部）